- 云服務(wù)器的銷售渠道 內(nèi)容精選 換一換
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制作解決方案的能力比較薄弱,導(dǎo)致和對(duì)手競爭時(shí)客戶流失比較大。 評(píng)估銷售組織能力: 正常的銷售漏斗,無論在各個(gè)時(shí)期,都應(yīng)該呈現(xiàn),隨著由第一階段往后贏單走,漏斗的高度逐漸變矮的趨勢。趨勢本身反映了組織的銷售能力,高度變矮的趨勢小,組織銷售能力相對(duì)較強(qiáng);相反的,高度變矮的趨勢大,組織整來自:云商店善與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,特別是專注于留住客戶,以推動(dòng)銷售增長。供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)是與向組織提供商品和/或服務(wù)的第三方組織進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的所有交互的學(xué)科,以便最大限度地提高這些交互的價(jià)值。在實(shí)踐中,SRM 需要與主要供應(yīng)商建立更密切、更協(xié)作的關(guān)系,以便發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值,并降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。來自:專題
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通過深入的盈利潛力分析,確保商品的市場定位和 定價(jià) 策略合理,為客戶帶來良好的投資回報(bào)。 通過深入的盈利潛力分析,確保商品的市場定位和定價(jià)策略合理,為客戶帶來良好的投資回報(bào)。 銷售易CRM 成本效益高 成功降低了生產(chǎn)成本,使商品的性價(jià)比極高,客戶可以以較低的價(jià)格獲得高質(zhì)量的商品,提高滿意度。 成功降低了生產(chǎn)成本來自:專題
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