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迪博智能內控：助力行政事業(yè)單位加強內部管理
迪博智能內控平臺是一款專為行政事業(yè)單位設計的內部管理軟件。它通過實現(xiàn)單位經濟活動業(yè)務執(zhí)行的信息化管控，幫助單位加強內部管理，防控風險，提高業(yè)務運行的規(guī)范性和時效性。
該系統(tǒng)囊括了單位所有經濟活動，綜合運用預算流程審批、歸口標準表單控制等方法，使得單位各項經濟活動能夠按時有序、合規(guī)高效地執(zhí)行。同時，信息能夠實時準確地進入到統(tǒng)一的 數(shù)據(jù)庫 中，為單位領導的管理決策提供可靠性，為業(yè)務人員開展經濟活動提供便捷服務，為實現(xiàn)業(yè)務人事財務審計的多視角監(jiān)督提供了有效工具。
用戶案例2：廣西壯族自治區(qū)水利廳內控管理信息化建設項目
廣西水利廳在內部控制制度體系的基礎上，搭建了以預算管理為主線、資金管控為核心的經濟活動管理內部控制信息系統(tǒng)。通過與現(xiàn)有oa系統(tǒng)、手機短信和財務核算系統(tǒng)的集成，建立了經濟業(yè)務、財務管理、信息化三位一體的內控信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了六大經濟業(yè)務活動數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，實施采用1n的建設模式，統(tǒng)一規(guī)劃分布實施，逐級推廣。通過信息管理體系的建立，實現(xiàn)了水利單位項目部及監(jiān)測站等和水利廳的經濟運行數(shù)據(jù)共享，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互和整合，建立了廣西水利廳行業(yè)科學化一體化監(jiān)管模式。
用戶案例3：深圳市福田區(qū)財政局內部控制規(guī)范改革項目
通過兩期建設，搭建了預算管理、支出管理、合同管理、采購管理、資產管理、項目庫管理等經濟業(yè)務管理系統(tǒng)，完成了內控管理信息化的整體建設。通過將業(yè)務管理流程、制度、標準等固化到系統(tǒng)平臺中，實現(xiàn)了預算支出事前、事中、事后全過程管控的目標，降低了財務管理風險，促進了綜合績效水平的提高。
通過整體規(guī)劃和建設，重點梳理和規(guī)范了醫(yī)院重要經濟業(yè)務領域與關鍵崗位的運行流程，更新優(yōu)化了醫(yī)院現(xiàn)有管理制度與方法。逐步將控制對象從經濟活動層面拓展到全部業(yè)務活動和內部權力運行，搭建了內部控制管理系統(tǒng)，固化內控管理要求和規(guī)則，實現(xiàn)了醫(yī)院管理的信息化和數(shù)據(jù)化。
迪博智能內控平臺通過系統(tǒng)的 自動化 、智能化管控，實現(xiàn)單位經濟業(yè)務風險的控制，保障經濟業(yè)務運行順暢、執(zhí)行有力。它實現(xiàn)了經濟業(yè)務管理和財務管理的規(guī)范化、透明化，通過信息化手段將內部控制管理嵌入業(yè)務過程，為單位提供了強大的管理工具。無論是行政事業(yè)單位還是醫(yī)院等各類單位，迪博智能內控平臺都能夠幫助其加強內部管理，提高工作效率，降低風險，實現(xiàn)良好的經濟運行和管理效果。
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