如何讓政務服務更有溫度？
如何基層工作人員減負增效？
如何讓城市治理高效協(xié)同?
過去，公眾辦理一件事多頭跑，流程多，效率低，進度慢，堵點問題根本問題難以分析，數(shù)據(jù)獲取周期長，往往無法及時理清，定期會議布置任務，也存在難點問題推進不及時，解決不到位的情況。
過去，公眾在辦事過程中，因不清楚辦理部門與辦理流程，經(jīng)常無法快速找到自己想要辦理的業(yè)務，辦事時，面臨著多頭跑，重復跑、跨地跑的困境，還需要出具各類奇葩證明、循環(huán)證明、重復證明，辦事時間冗長，
過去，基層人員承擔著打通城市治理最后一公里的職責，日常工作前頭萬緒，手忙腳亂，沒有時間服務群眾，部門墻導致流程割裂，不同部門重復審核多份相同材料，人工核驗耗時耗力，串行審批更是拉長了整個辦理周期，大量低效的手工填單，僅靠人工巡查城市事件，工作量大，有死角，導致群眾不滿意，領(lǐng)導批評多。
過去，指導城市健康繁榮發(fā)展的決策者，需時刻關(guān)注經(jīng)濟與社會發(fā)展中的新情況、新問題，城市治理問題更需及時掌握，每一天，城市關(guān)鍵決策者不是在開會就是在調(diào)研中，但信息匯聚的及時性和全面性問題常導致特殊情況下只能靠經(jīng)驗決策，而通過工作部署與落實來獲取信息，往往需要組織各職能部門，進行工作協(xié)同與推進，效率低。
本期直播為您邀請北京睿呈時代信息科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān)，為您分享睿呈時代與華為聯(lián)合打造 智慧城市 IOC，如何實現(xiàn)政務服務的“一網(wǎng)通辦”，城市運行的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，讓政府服務有溫度，基層工作人員減負增效，城市治理高效協(xié)同。
