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- AIoT戰(zhàn)略市值 內(nèi)容精選 換一換
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本課程主要介紹人工智能的概念、層次結(jié)構(gòu)及發(fā)展歷史，人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃，并探討華為全棧全場(chǎng)景AI的戰(zhàn)略。 課程目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員： 1、了解人工智能的概念、結(jié)構(gòu)及發(fā)展歷史。 2、了解人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃。 3、了解華為的AI發(fā)展戰(zhàn)略。 4、了解華為的AI解決方案。 課程大綱 第1章來自：百科T+財(cái)務(wù)ERP 經(jīng)營看板 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各項(xiàng)原始單據(jù)，以便分析原因，管控異常風(fēng)險(xiǎn)。幫助管理層實(shí)時(shí)了解成本支出情況，助力挖掘新的成本降低機(jī)會(huì)，提高企業(yè)整體盈利能力。 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各來自：專題
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程。通過T+財(cái)務(wù)ERP，企業(yè)能夠更好地支持戰(zhàn)略決策和經(jīng)營預(yù)測(cè)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 T+財(cái)務(wù)ERP內(nèi)置了企業(yè)經(jīng)營看板，幫助企業(yè)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)并將其具體化為關(guān)鍵財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)值。管理層可以通過經(jīng)營看板實(shí)時(shí)分析各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)的執(zhí)行情況，并追根溯源，穿透到各項(xiàng)原始單據(jù)，以便分析原因和管控異常風(fēng)險(xiǎn)。來自：專題的相關(guān)技術(shù)及發(fā)展歷史。了解人工智能的應(yīng)用技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域。了解華為的人工智能發(fā)展戰(zhàn)略。了解人工智能的發(fā)展趨勢(shì)。 課程大綱 1. 人工智能概述 2. 人工智能的技術(shù)領(lǐng)域與應(yīng)用領(lǐng)域 3. 華為人工智能發(fā)展戰(zhàn)略 4. 人工智能的爭(zhēng)議 5. 人工智能的未來展望 AI開發(fā)平臺(tái) ModelArts來自：百科
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T+財(cái)務(wù)ERP 經(jīng)營看板 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各項(xiàng)原始單據(jù)，以便分析原因，管控異常風(fēng)險(xiǎn)。幫助管理層實(shí)時(shí)了解成本支出情況，助力挖掘新的成本降低機(jī)會(huì)，提高企業(yè)整體盈利能力。 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各來自：專題![]()
內(nèi)置IPD研發(fā)模式，確保組織戰(zhàn)略落地 需求是產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)成功產(chǎn)品往往需要花費(fèi)40%的時(shí)間來管理需求，管好需求就是保障組織戰(zhàn)略落地。 華為云CodeArts Req內(nèi)置華為IPD需求管理模板，通過Epic、Feature管理組織戰(zhàn)略規(guī)劃，以腦圖、甘特圖形式對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行逐層分解，確保組織戰(zhàn)略落地。來自：百科![]()
內(nèi)置IPD研發(fā)模式，確保組織戰(zhàn)略落地 需求是產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)成功產(chǎn)品往往需要花費(fèi)40%的時(shí)間來管理需求，管好需求就是保障組織戰(zhàn)略落地。 華為云CodeArts Req內(nèi)置華為IPD需求管理模板，通過Epic、Feature管理組織戰(zhàn)略規(guī)劃，以腦圖、甘特圖形式對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行逐層分解，確保組織戰(zhàn)略落地。來自：百科![]()
光學(xué)與華為工單寶攜手開展戰(zhàn)略合作，將華為工單寶的先進(jìn)技術(shù)引入制造業(yè)售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)自動(dòng)化和規(guī)范化。這一舉措將極大地提升客戶體驗(yàn)，降低運(yùn)營成本。此外，雙方合作的成功經(jīng)驗(yàn)也在為類似的中小微企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路。 近日，科視光學(xué)正式宣布與華為工單寶達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手打造智能化來自：百科![]()
T+財(cái)務(wù)ERP 經(jīng)營看板 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各項(xiàng)原始單據(jù)，以便分析原因，管控異常風(fēng)險(xiǎn)。幫助管理層實(shí)時(shí)了解成本支出情況，助力挖掘新的成本降低機(jī)會(huì)，提高企業(yè)整體盈利能力。 企業(yè)經(jīng)營看板提供各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)實(shí)時(shí)執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各來自：專題![]()
3、華為演講：社區(qū)實(shí)踐項(xiàng)目發(fā)布、先鋒教師權(quán)益發(fā)布 4、智能基座高校代表演講 5、先鋒教師代表演講，華為-高等教育出版社戰(zhàn)略合作簽約儀式 6、華為-CMOOC戰(zhàn)略合作簽約，暨“智能基座”慕課建設(shè)專家組成立儀式 聽眾收益： 1、華為響應(yīng)號(hào)召投身新工科人才建設(shè)的決心 2、華為正在組建新工科的先鋒教師隊(duì)伍來自：百科![]()
云數(shù)據(jù)庫 GaussDB 基于20余年戰(zhàn)略投入、軟硬全棧協(xié)同所研發(fā)，核心代碼100%自研，是企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)底座，給世界一個(gè)最優(yōu)選擇 點(diǎn)擊前往來自：專題![]()
完成該項(xiàng)目培訓(xùn)后，您將能夠： 掌握神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論 掌握?qǐng)D像處理理論和應(yīng)用 掌握語音處理理論和應(yīng)用 掌握自然語言處理理論和應(yīng)用 了解華為AI發(fā)展戰(zhàn)略與全棧全場(chǎng)景解決方案 了解ModelArts概覽 具有圖像處理的相關(guān)編程和云上應(yīng)用能力 具有語音處理的相關(guān)編程和云上應(yīng)用能力 具有自然語言處理的相關(guān)編程能力來自：百科![]()
華為云計(jì)算 云知識(shí) 可信數(shù)據(jù)流通發(fā)展趨勢(shì) 可信數(shù)據(jù)流通發(fā)展趨勢(shì) 時(shí)間：2020-09-11 15:20:49 數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略資源和新的生產(chǎn)要素，在尊重?cái)?shù)據(jù)主權(quán)和保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私的前提下，依靠 區(qū)塊鏈 、數(shù)據(jù)安全交換、聯(lián)邦學(xué)習(xí)等技術(shù)，華為云可信數(shù)據(jù)流通解決方案助力客戶行業(yè)內(nèi)甚至跨行業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值交換和全程可追溯。來自：百科![]()
時(shí)間：2020-12-16 15:57:42 HCIA-Cloud Service V2.2系列課程。本課程主要講述云計(jì)算概念、價(jià)值以及華為云服務(wù)戰(zhàn)略；華為公有云服務(wù)的架構(gòu)與若干主流服務(wù)產(chǎn)品；以及華為云生態(tài)的市場(chǎng)策略與構(gòu)成，涉及華為云學(xué)院、開發(fā)者中心、華為云市場(chǎng)、合作伙伴四個(gè)方面。 目標(biāo)學(xué)員來自：百科![]()
革命。其最明顯的特征表現(xiàn)為“五化”，即“網(wǎng)絡(luò)泛在化、數(shù)據(jù)爆炸化、信息透明化、聯(lián)系緊密化和行動(dòng)高效化”。“五化”的顯現(xiàn)，對(duì)企業(yè)在環(huán)境駕馭力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、信息掌控力以及協(xié)同創(chuàng)新力等方面提出了巨大挑戰(zhàn)，這也正是對(duì)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵要素。 在工作變革的推進(jìn)下，企業(yè)之間的管理邊界呈現(xiàn)出來自：云商店![]()
云知識(shí) 數(shù)據(jù)治理 組織職責(zé)介紹 數(shù)據(jù)治理組織職責(zé)介紹 時(shí)間：2020-09-09 10:39:06 在戰(zhàn)略層面，由數(shù)據(jù)治理Sponsor和各部門負(fù)責(zé)人組成的數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)組制定數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略方向，以構(gòu)建數(shù)據(jù)文化和氛圍為綱，整體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理工作的開展、政策的推廣和執(zhí)行，并作為數(shù)據(jù)治理問題的來自：百科![]()
處理流程無法清晰展現(xiàn)，協(xié)同配合困難；費(fèi)用預(yù)算管控執(zhí)行難度大等諸多難點(diǎn)。 為此，迪柯尼把數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到公司頂層設(shè)計(jì)的高度，結(jié)合“新零售”的戰(zhàn)略，對(duì)服裝研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)全過程進(jìn)行升級(jí)改造。迪柯尼把致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)定位為：以業(yè)務(wù)流程為驅(qū)動(dòng)、以信息整合為重點(diǎn)、以協(xié)作溝通為核心、以來自：云商店![]()
關(guān)鍵詞：華為云 數(shù)據(jù)安全中心 數(shù)據(jù) 全生命周期 可視化管理 信息技術(shù)日新月異，科學(xué)技術(shù)磅礴發(fā)展。數(shù)據(jù)已經(jīng)具有和水、電等日常所需物資同等重要的戰(zhàn)略地位，是企業(yè)的核心資產(chǎn)和賴以生存的命脈。 2020年3月，國標(biāo)GB/T 37988-2019《信息安全技術(shù) 數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》明確指來自：百科![]()
多，需求提出后如果不能及時(shí)落地，會(huì)對(duì)上萬名人員的工作產(chǎn)生影響……去中心化的架構(gòu)可以幫助企業(yè)建設(shè)柔性、靈活的業(yè)務(wù)和管理框架，幫助企業(yè)快速調(diào)整戰(zhàn)略，將需求落地，實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新和試錯(cuò)，提高企業(yè)效率。去中心化強(qiáng)調(diào)共享服務(wù)能力：去中心化的服務(wù)能力是高內(nèi)聚、低耦合設(shè)計(jì)架構(gòu)的體 現(xiàn)。一個(gè)服務(wù)中心來自：云商店![]()
內(nèi)置IPD研發(fā)模式，確保組織戰(zhàn)略落地 需求是產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)成功產(chǎn)品往往需要花費(fèi)40%的時(shí)間來管理需求，管好需求就是保障組織戰(zhàn)略落地。 華為云需求管理CodeArts Req內(nèi)置華為IPD需求管理模板，通過Epic、Feature管理組織戰(zhàn)略規(guī)劃，以腦圖、甘特圖形式對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行逐層分解，確保組織戰(zhàn)略落地。來自：專題
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