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求。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)跨部門工作流程,例如工藝部門可以通過(guò)工作流參與設(shè)計(jì)圖紙的工藝性審查,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的工藝問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)并行工作。同時(shí),工藝、制造部門發(fā)起的設(shè)計(jì)變更可通過(guò)變更流程直接傳遞給設(shè)計(jì)、工藝部門,設(shè)計(jì)變更的結(jié)果也可通過(guò)變更發(fā)布流程直接發(fā)布到工藝、制造部門,提高變更的效率。 SW來(lái)自:專題授權(quán)類型:全部、管理、監(jiān)控、查詢、編輯、點(diǎn)評(píng)。 管理范圍:管理所設(shè)置范圍內(nèi)的流程。包括:所有部門、本機(jī)構(gòu)、本部門即下屬部門、本部門(不包含下屬部門)、自定義部門。 授權(quán)范圍:即所設(shè)置范圍內(nèi)用戶可操作該流程。用戶可以從人員、部門、角色三個(gè)維度去設(shè)置,也可以混合使用。 工作查詢 可以查詢自己發(fā)來(lái)自:云商店
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企業(yè)花名冊(cè)維護(hù)耗時(shí)費(fèi)力 為了記錄和管理員工信息,企業(yè)往往需要制作企業(yè)花名冊(cè),從而可以讓人力資源部門直觀查看企業(yè)人員情況,如入離職情況、各部門人員的人數(shù)/性別/學(xué)歷/職級(jí)等比例。 不過(guò)隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)張,人力資源部門對(duì)于花名冊(cè)的管理與維護(hù)難度也在逐步提升。 石墨之道:企業(yè)員工全信息數(shù)據(jù)庫(kù),員工信息實(shí)時(shí)查找與多維匯總來(lái)自:云商店使用石墨方案后,企業(yè)數(shù)據(jù)匯總效率提升明顯: 02 質(zhì)量管理 跨部門溝通只用一張表,溝通效率提升45% 盡管老張優(yōu)化了公司的垂直匯報(bào)流程,但仍有問(wèn)題困擾著老張,那就是水平維度的多部門協(xié)同任務(wù)推進(jìn)。 比如,質(zhì)量問(wèn)題處理涉及售后、質(zhì)量等部門,是一種較為典型的跨部門協(xié)作場(chǎng)景。 企業(yè)痛點(diǎn):溝通環(huán)環(huán)嵌套,出錯(cuò)概率高來(lái)自:云商店
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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)2:客服、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)營(yíng)之間信息同步效率低下,易引起差評(píng),影響復(fù)購(gòu)率 退換貨對(duì)接不同處理部門,協(xié)同效率低下 售后信息無(wú)法實(shí)時(shí)同步,客戶體驗(yàn)差 使用石墨后:實(shí)現(xiàn)便捷且細(xì)致的部門協(xié)同,并確保信息安全 一表同步多部門工作,售后管理實(shí)時(shí)高效 供應(yīng)鏈表格實(shí)時(shí)更新,準(zhǔn)確制定采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃 業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)3:來(lái)自:云商店加速知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)有效傳遞和復(fù)用,推動(dòng)資產(chǎn)生態(tài)發(fā)展,為用戶提供靈活、高效的管理方式: 各級(jí)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)樞紐級(jí)聯(lián)共享:各級(jí)部門將資產(chǎn)發(fā)布到共享空間,使同一張網(wǎng)下的其他部門可以共享,并在資產(chǎn)中心管理、運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn)。 跨網(wǎng)跨域的資產(chǎn)復(fù)制:通過(guò)行業(yè)資產(chǎn)中心,上架的資產(chǎn)可下沉到客戶/伙伴的資產(chǎn)樞紐,實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)、跨域的資產(chǎn)流通。來(lái)自:百科