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  • 績效評價指標體系 內容精選 換一換
  • 數(shù)據(jù)基礎層到匯總層、集市層的數(shù)據(jù)處理鏈路,落地數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)資產,通過關系建模、維度建模實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化,通過統(tǒng)一指標平臺建設,實現(xiàn)規(guī)范化指標體系,消除歧義、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一計算邏輯,對外提供主題式數(shù)據(jù)查詢與挖掘服務。 DataArts Studio 數(shù)據(jù)架構主要包括以下三個部分: 主題設計:
    來自:專題
    等特定領域的績效研究報告。6.2 績效指標體系研究服務為客戶提供不同類型的標準化績效指標體系研究服務。增收入:順應區(qū)域發(fā)展模式從“資產負債表擴張”到“區(qū)域產業(yè)鏈打造”,推動財政收入持續(xù)增長。,提質效:利用人工智能大模型優(yōu)化預算管理和績效評價業(yè)務場景,大幅度提升預算申報和優(yōu)化的便捷度和科學性。
    來自:其他
  • 績效評價指標體系 相關內容
  • 略方針展開、KPI績效評價、戰(zhàn)略落地系統(tǒng)、品質保證、成本低減、準時交付、人才培育、研發(fā)設計、采購倉儲、生產制造、產品銷售與售后服務等。本商品包含的精益管理系列課程從“價值”與“管理”兩個維度出發(fā)。“管理”維度即企業(yè)運營管理維度,包括由戰(zhàn)略方針展開、KPI績效評價組成的戰(zhàn)略落地系統(tǒng)
    來自:其他
    中管理, 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,統(tǒng)一統(tǒng)計口徑,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)間數(shù)據(jù)打通、端到端的數(shù)據(jù)處理及應用;通過DataSense打造支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心指標體系,提供了精準、高效的數(shù)據(jù)指標服務,切實有效地幫助管理者提升業(yè)務洞察和輔助決策能力 方案部署架構 滴普科技數(shù)據(jù)智能平臺解決方案實踐 版本:1
    來自:解決方案
  • 績效評價指標體系 更多內容
  • 構建地產企業(yè)跨研發(fā)、采購、項目施工、銷售、投資、財務等全業(yè)務領域的運營指標體系,使能企業(yè)以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務全流程精細化運營管理,實現(xiàn)業(yè)務全領域降本增效。 構建地產企業(yè)跨研發(fā)、采購、項目施工、銷售、投資、財務等全業(yè)務領域的運營指標體系,使能企業(yè)以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務全流程精細化運營管理,實現(xiàn)業(yè)務全領域降本增效。
    來自:產品
    銷一體化協(xié)同。 數(shù)字運營 構建制造企業(yè)跨研發(fā)、生產、銷售、財務等業(yè)務領域的運營指標體系,以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務精細化運營,實現(xiàn)業(yè)務全價值鏈降本增效。 構建制造企業(yè)跨研發(fā)、生產、銷售、財務等業(yè)務領域的運營指標體系,以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務精細化運營,實現(xiàn)業(yè)務全價值鏈降本增效。 應用創(chuàng)新 提供高效的應
    來自:產品
    問題不能快速響應,依據(jù)經驗進行被動決策 供應計劃業(yè)務管理場景復雜 供應計劃計算時間長 計劃準確率低 解決方案 供應數(shù)據(jù)可視與風險預警 供應鏈數(shù)字化運營指標體系 供應鏈AI智能體 構建端到端集成計劃平臺 華為天籌求解器的計劃引擎 靈活組合算法的計劃引擎 方案價值 供應鏈可視、風險預警、智慧決策、合規(guī)運營
    來自:解決方案
    匯聚數(shù)據(jù)資產,提升企業(yè)經營能力 汽車行業(yè)場景化應用 經營管理、數(shù)字化工廠、客戶運營、產品運營、營銷分析 專業(yè)服務 通過業(yè)務設計和 數(shù)據(jù)治理 ,幫助客戶沉淀數(shù)據(jù)模型,指標體系,分析挖掘算法等數(shù)據(jù)資產 技術平臺 提供數(shù)據(jù)生命周期中的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計算、 數(shù)據(jù)管理 、數(shù)據(jù)消費等工具能力 靈活部署 支持華為公
    來自:解決方案
    企業(yè)服務情況,便于中心領導總體掌握企業(yè)服務情況。績效評價:對企業(yè)享受惠企政策前后的經濟運行數(shù)據(jù),進行同比、環(huán)比、行業(yè)內比較等維度的比較分析,使用柱狀圖、線形圖、餅狀圖等多種方式展示惠企政策的實施效果,用事實數(shù)據(jù)對惠企政策進行績效評價,量化惠企政策績效。1、實現(xiàn)政策申報無感化、去紙質化,極大的提高了辦公效率及兌現(xiàn)速度。
    來自:其他
    可實現(xiàn)100%線上遠程交付,實現(xiàn)2周線上交付績效管理系統(tǒng),5周線上0-1交付目標精細化管理系統(tǒng) 全面洞察 以薪酬為核心,洞察人力成本、優(yōu)化管控;基于六大體系幾十種指標體系全面洞察數(shù)據(jù),驅動戰(zhàn)略決策與執(zhí)行
    來自:解決方案
    DRG評價與運營分析系統(tǒng)是以病案首頁和電子病歷為核心的新型醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。產品支持CHS-DRG和CN-DRG分組規(guī)則,應用于醫(yī)療績效評價、醫(yī)療質量和成本控制。DRG評價與運營分析系統(tǒng)在院內通過對服務廣度、技術難度、工作效率、醫(yī)療質量、患者安全進行評價,使醫(yī)院管理者隨時監(jiān)控服務
    來自:其他
    指標體系建設是企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計高效化、數(shù)據(jù)指標應用規(guī)范化以及目標管理體系執(zhí)行落地服務的重要手段。通過指標體系的建設,以信息系統(tǒng)為推手,實現(xiàn)企業(yè)日常生產經營管理工作標準化、參數(shù)化。指標管理平臺的建設以企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源為基礎,以指標體系為綱,以數(shù)據(jù)指標管理系統(tǒng)為抓手實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源
    來自:其他
    一站式的大數(shù)據(jù)咨詢服務,從大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、方案咨詢、系統(tǒng)架構設計、指標體系、模型演示,到大數(shù)據(jù)技術應用培訓和平臺持續(xù)優(yōu)化,眾意網(wǎng)科技為您提供全方位的服務與支持。•大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃/咨詢服務商業(yè)模式重構、大數(shù)據(jù)落地路徑、組織結構規(guī)劃和競爭情報分析•大數(shù)據(jù)資產治理數(shù)據(jù)資產盤點、數(shù)據(jù)治理
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    數(shù)據(jù)使用普及度。— 領先的BI集成門戶:讓報表與分析資產持續(xù)發(fā)揮作用,無縫集成所有國內外主流BI工具;— 獨創(chuàng)的業(yè)財融合的指標體系:全視角,脈絡清晰的指標體系產生高效能洞察力;— 高度易用,無需IT及建模技能:滿足不具備IT和建模能力的管理者,業(yè)務人員零門檻操作需求,直接交付數(shù)據(jù)應用價值;—
    來自:其他
    實現(xiàn)IT系統(tǒng)的跨平臺,跨系統(tǒng),跨技術棧的全生命周期的全面可觀測,優(yōu)化IT團隊的效能;一套系統(tǒng),可支持異構多云或IDC+云的混合架構 一體化服務 統(tǒng)一指標體系、統(tǒng)一運維數(shù)據(jù)存儲,統(tǒng)一關聯(lián)數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)一數(shù)據(jù)看板,解決運維和監(jiān)控數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)關聯(lián)查詢實現(xiàn)與多維分析,大大提升運維團隊和開發(fā)團隊的維護和系統(tǒng)優(yōu)化效率
    來自:解決方案
    者提供分析艙、育苗/種植專題決策服務。平臺通過建設輔助決策指標體系,針對種植的重要業(yè)務領域,進行專題數(shù)據(jù)分析、業(yè)務模型構建,預測分析數(shù)據(jù),監(jiān)控種植過程中的質量安全和過程管理。農情監(jiān)測可視化專題:建立作物農情監(jiān)測標準指標體系,對長勢長相多維度數(shù)據(jù)、圖形、指標數(shù)據(jù)分析監(jiān)測,通過可視化
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    通過線上申請進件和采集企業(yè)數(shù)據(jù),自動生成盡調報告進行充分了解客戶,繪制數(shù)據(jù)畫像(工商信息、財務狀況、上下游客戶、日常成本費用、稅務、司法風險),利用基礎信用評估指標體系評估企業(yè)信用?服務場景幫助類金融公司進行充分了解客戶,助力類金融公司進行授信審批、企業(yè)信用風險評估計算。5分鐘內完成從客戶進件申請到生成
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    數(shù)字工廠 數(shù)字化供應鏈 管理駕駛艙 管理駕駛艙 業(yè)務挑戰(zhàn) 線下人工手工報表管理,時效較低,缺少數(shù)據(jù)權限管理和預警機制 報表結構不夠清晰,指標體系不統(tǒng)一,缺少層級鉆取的體系化管理 解決方案 決策層:綜合管理駕駛艙,提供企業(yè)決策類的關鍵信息,輔助領導決策 運營層:專題看板,支撐各領域業(yè)務運營和績效考核
    來自:解決方案
    有針對性的進行資源調配和服務支持,穩(wěn)步提升醫(yī)共體整體運營水平 醫(yī)療服務績效 醫(yī)療質量監(jiān)管 衛(wèi)生資源監(jiān)管 公衛(wèi)服務監(jiān)管 基本藥物監(jiān)管 綜合績效評價 解決方案架構圖 眾陽健康智慧醫(yī)共體 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代技術的發(fā)展,眾陽云原生的一體化醫(yī)共體解決方案將成為區(qū)域醫(yī)療信息化建設更靈活、方便、低成本的解決方案
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    建立完善的生產、消費、進出口、成本、價格、經營主體等諸多環(huán)節(jié)、諸多維度的全面的數(shù)據(jù)指標體系,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,形成應用場景和服務能力農業(yè)大數(shù)據(jù)平臺通過農業(yè)產業(yè)研究、數(shù)據(jù)資源積累、數(shù)據(jù)挖掘技術積累,針對農業(yè)產業(yè)特點進行專項規(guī)劃,設計指標體系、設計采集標準、部署數(shù)據(jù)系統(tǒng)、開發(fā)應用模型,充分整合本地農業(yè)數(shù)據(jù)資源
    來自:其他
    統(tǒng)化,執(zhí)行進度透明化 • 利用數(shù)據(jù)平臺,圍繞數(shù)據(jù)全生命周期構建數(shù)字化運營平臺,管理精細化 • 利用可視化數(shù)據(jù)分析,構建實時的制造運營分析指標體系,決策管控數(shù)據(jù)化 • 通過無代碼開發(fā)平臺,構建新的企業(yè)門戶,融合新老系統(tǒng),統(tǒng)一風格,打通權限 • 通過集成 MRS 和DWS,將服務從本地對
    來自:解決方案
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