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以流程為驅(qū)動(dòng)的組織協(xié)作:運(yùn)用靈活的柔性工作流技術(shù),解決企業(yè)在運(yùn)行秩序、流程、協(xié)作上的管理需求,讓制度顯性化、流程可視化,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的有效執(zhí)行。知識(shí)共享與文化傳播平臺(tái):匯聚和沉淀企業(yè)的信息、文檔和知識(shí),成為組織的知識(shí)資源共享中心,并以此建立企業(yè)的文化傳播窗口,讓企業(yè)的文化得到塑造。來自:云商店,結(jié)合其具有協(xié)同特色的特性,在為組織構(gòu)建全方位的流程管理體系時(shí),致遠(yuǎn)協(xié)同 BPM 成為不錯(cuò)的選擇。 從組織構(gòu)建流程管理體系的過程來看,企業(yè)流程管理的生命周期圍繞流程梳理,流程設(shè)計(jì),流程流轉(zhuǎn),流程監(jiān)控,流程效率分析等這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)展開。致遠(yuǎn)協(xié)同 BPM 在流程管理的全生命周期,不同階段,為不同的業(yè)務(wù)角色,提供全面的能力。來自:云商店
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準(zhǔn)化、可擴(kuò)展的協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理的一體化、可視化管控,適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)變化和發(fā)展需要。 云市場商品 前往店鋪 致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件 致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件包含面向中小企業(yè)組織的A6+,面向中大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)組織的A8+,幫助大中小型企業(yè)快速構(gòu)建統(tǒng)一信息門戶、多系統(tǒng)集成整合、協(xié)同共享應(yīng)用等。來自:云商店為何在用例庫與測試計(jì)劃中,同一個(gè)測試用例的狀態(tài)顯示不一致? 問題現(xiàn)象 創(chuàng)建了一個(gè)測試計(jì)劃,并執(zhí)行完所有的用例后,測試計(jì)劃中的測試用例的狀態(tài)與用例庫中的狀態(tài)不一致。 原因分析 用例狀態(tài)在用例庫和測試計(jì)劃中是相互獨(dú)立的,相互不受影響。 測試用例的結(jié)果和狀態(tài),在用例庫中和測試計(jì)劃中的同步規(guī)則是:用例庫來自:專題
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數(shù)量增多、管理難度加大,容易造成固定資產(chǎn)流失。 A6+資產(chǎn)管理,針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)從申購、入庫、領(lǐng)用、借用、變更、維修、報(bào)損等進(jìn)行全生命周期連貫而持續(xù)的管理,通過科學(xué)的管理降低企業(yè)管理成本,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。 應(yīng)用包括:資產(chǎn)檔案信息管理、資產(chǎn)標(biāo)簽打印、資產(chǎn)掃碼盤點(diǎn)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。來自:云商店
企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中形成的管理風(fēng)格、思維方式、行為規(guī)范等的總和,它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空,表現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念。企業(yè)文化潛移默化地影響著企業(yè)員工的思維和行為模式,牽引著員工的心態(tài),對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力有著積極的作用。隨著企業(yè)發(fā)展,文化將成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。來自:云商店