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封面故事
全球化征程、加速云上數(shù)字創(chuàng)新,華為云在行動

盡管經(jīng)過了20多年的發(fā)展,全球公有云市場增長的腳步仍不停歇。Gartner的最新報告顯示,2022年全球最終用戶在公有云服務上的支出預計將從2021年的4109億美元增長至4947億美元。

而另一方面,公有云市場的競爭已成為了頭部玩家間的游戲。2015年以來,全球IaaS公有云TOP5企業(yè)的市場份額逐年穩(wěn)步增長,截至2021年已提升至81.2%。

作為躋身全球“五朵云”的華為云,全球化深入基因。此前華為云全球Marketing與銷售服務總裁石冀琳曾在華為全球分析師大會上提到,“華為云沒有出海戰(zhàn)略,只有全球布局戰(zhàn)略。從第一天開始定義時,做全球云是我們從始至終非常明確的戰(zhàn)略定位?!?/p>

秉承著全球化的戰(zhàn)略,2022年的華為全聯(lián)接大會(HUAWEI CONNECT)首次采取全球多地多站的方式,在泰國、阿聯(lián)酋和法國等地與全球的合作伙伴共話釋放數(shù)字生產(chǎn)力。泰國站上,華為云CEO張平安發(fā)布了“Go Cloud,Go Global”的全球生態(tài)計劃,并透露印尼、愛爾蘭節(jié)點即將開服,對“全球一張網(wǎng)”的投入將更加堅定。

華為云CEO張平安

塑造全方位場景化服務力,華為云的護城河

經(jīng)過多年的發(fā)展,公有云市場早已跨越了草莽時代。在公有云計算、存儲和網(wǎng)絡等核心技術逐步完善和成熟的同時,用戶在采購公有云服務時也更為理性。

正如Gartner研究副總裁Sid Nag所言,“CIO們在選擇公有云提供商時會深思熟慮,推動實現(xiàn)數(shù)字化轉型之旅中特定的、期望中的業(yè)務成果,因此公有云服務商差異化的重點,正在逐漸轉向那些能夠直接顛覆企業(yè)數(shù)字業(yè)務和運營的能力?!?/p>

萬事開頭難。對于企業(yè)而言,低成本實現(xiàn)數(shù)字化能力從0到1的搭建是數(shù)字化轉型中遇到的頭個難題。

華為云則通過“技術即服務”的方式來幫助企業(yè)“用好云”。華為云提供領先的云原生基礎設施和多種通用化技術開發(fā)工具,為用戶提供一站式、易使用的開發(fā)工作流,使用戶不需要重復造輪子,從而更高效、更低成本的釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

在提供通用技術的基礎上,華為云將技術服務進一步場景化,著力建設了AI開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字內容、軟件開發(fā)四大生產(chǎn)線,集成了240多種服務和5萬余API,使用戶能夠針對自身的痛點與需求,選擇最貼近自身應用場景的服務,從而撬動更大的創(chuàng)新潛力,幫助業(yè)務實現(xiàn)增長。

不僅僅局限于技術創(chuàng)新釋能,華為云將華為自身的經(jīng)驗沉淀到云端,實現(xiàn)了“經(jīng)驗即服務”,并與技術能力形成合力,共同助推企業(yè)的數(shù)字化與智能化進程。

華為云進一步攜手全球行業(yè)伙伴,持續(xù)加快開天aPaaS平臺能力升級,在全球落地了KooMessage、KooSearch和KooGallery三大創(chuàng)新服務?;凇霸圃茀f(xié)同”,華為云、華為終端云將實現(xiàn)經(jīng)驗服務和資源渠道的高效協(xié)同,共同為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。泰國電視臺BBTV新媒體業(yè)務就與華為云攜手合作,將其APP應用成功上架華為終端云應用市場,并迅速獲得了超過百萬次的用戶下載,大大提升了獲客能力。

本地化,本地化,還是本地化

對于角力全球市場的中國企業(yè)來說,要想獲得更高的市場份額,克服實踐中“水土不服”的問題至關重要。而針對多種文化環(huán)境中的企業(yè),真正做到“入鄉(xiāng)隨俗”,關注本地客戶所需的技術和能力才是云廠商實現(xiàn)本地化的關鍵。

與不少國內廠商入股投資當?shù)仄髽I(yè)以爭取當?shù)乜蛻舻哪J讲煌A為云一直以By Local, For Local為目標,不僅僅做“經(jīng)驗移植”,而是真正深入到了當?shù)靥禺愋缘膱鼍爸?,幫助當?shù)氐钠髽I(yè)實踐數(shù)字化轉型。

提到榴蓮,我們必然會聯(lián)想到盛產(chǎn)榴蓮的泰國,2021年,我國自泰國進口榴蓮約82萬噸,進口量在疫情中逆勢增長42.7%。一枚新鮮的榴蓮從泰國的果園到中國的消費者手中,需要經(jīng)過多個采摘、進口運輸、存儲等多個流程與環(huán)節(jié)。而榴蓮在成熟后若不在短時間內售出,很快就不再新鮮,從而影響售價。因此,根據(jù)成熟度分類來控制儲存時間是榴蓮供應鏈上必不可少的環(huán)節(jié)。

由于行業(yè)數(shù)字化程度低、品種眾多,以往榴蓮判熟需要依賴人力和經(jīng)驗,成本高且效率低。在泰國,擁有百年歷史的正大集團就與華為云等多家伙伴攜手,將AI技術引入到榴蓮成熟度識別環(huán)節(jié),基于華為云盤古預訓練Graph大模型,優(yōu)化了近紅外光譜(Near Infrared Spectroscopy,NIR)榴蓮成熟度檢測模型,在不破壞果肉的前提下,幫助果農(nóng)將成熟度預測精度提升至了91%,實現(xiàn)了更快速、準確的榴蓮分類。

同樣在泰國,全國第二大商業(yè)銀行、數(shù)字化轉型的標桿SCB(Siam Commercial Bank)基于泰國“普惠金融”政策,將線上“數(shù)字貸款”業(yè)務打造為重要的增長新引擎。

在華為云和合作伙伴長亮科技的協(xié)作下,SCB構建了Digital Lending云原生平臺,并基于華為云公有云容器化開發(fā)了數(shù)字貸應用。華為云的極致彈性擴容能力、高速數(shù)據(jù)庫讀寫能力、當?shù)馗咚倬W(wǎng)絡,不僅滿足了SCB在業(yè)務高峰時間段的靈活資源需求,還提升了并發(fā)處理的能力、降低了時延。在華為云云原生技術的支持下,SCB大批量的貸款業(yè)務在5分鐘內即可審批完成,在僅僅3個月內就新增了4.5萬數(shù)字用戶和2.04億泰銖的信用額度,業(yè)務再次迎來繁榮期。

可見,數(shù)字化已經(jīng)成為驅動經(jīng)濟增長的新動能。

和許多面臨業(yè)務轉型壓力的企業(yè)一樣,成立于1897年的印尼財團CT Corp也選擇了擁抱數(shù)字化。而作為大型集團公司,CT Corp的業(yè)務覆蓋媒資、金融、零售等多個分散領域,因此將各個子公司的數(shù)據(jù)打通,從而創(chuàng)造新業(yè)務價值,實現(xiàn)跨行業(yè)的交叉變現(xiàn)是其在數(shù)字化轉型中的核心訴求。

作為華為公有云能力在客戶數(shù)據(jù)中心的延伸,HCSO混合云方案則為CT Corp提供了整合資源、共享數(shù)據(jù)的云服務平臺,為其業(yè)務創(chuàng)新打造了堅實的技術底座。在此基礎上,面對不同業(yè)務用戶數(shù)據(jù)整合、線上線下融合引流等需求,華為云與CT Corp聯(lián)合打造了用戶數(shù)據(jù)平臺CDP,在底層打通了所有用戶的數(shù)據(jù)建模,并在應用層引入超級app Allo,提供所有app入口,顯著提升了其客戶價值和體驗。

以印尼MotoGP國際賽事為例,作為印尼的獨家直播商,CT Corp支撐了70萬并發(fā)觀眾的直播和高峰時段的350Gbps,創(chuàng)下了全新紀錄。這得益于華為云在CT Corp 原有的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施上部署了智能虛擬網(wǎng)絡,在低帶寬和大訪問流量的情況下,保證了用戶的流暢體驗。

CT Corp集團創(chuàng)始人兼理事長凱魯·丹絨透露,攜手華為云數(shù)字化轉型后,CT Corp的整體業(yè)務業(yè)績提高了30%,成本則是降低了25%?!叭A為云能夠為CT Corp帶來真正的Ecosystem伙伴,兩家企業(yè)擁有相近和相吸的生態(tài)觀,這種合作將會極大地推動CT Corp在未來若干年的發(fā)展?!?/p>

據(jù)了解,華為云在印尼已經(jīng)擁有超過160家生態(tài)伙伴,共同服務于客戶數(shù)字化轉型的宏大目標。正如石冀琳在演講中所說,“我們認為只有當本土生態(tài)不斷成長,數(shù)字化轉型才能良性和健康的發(fā)展?!比A為云在全球業(yè)務中始終著力于建立當?shù)鼗臄?shù)字生態(tài),積累了面向不同文化背景、不同行業(yè)等的豐富最佳實踐。

華為云全球Marketing與銷售服務總裁石冀琳

不停歇的全球化征程,華為云在行動

而在全球公有云的競爭中,僅僅靠戰(zhàn)術上的努力是遠遠不夠的。當我們從云服務場景化、本土化的戰(zhàn)術層面回歸宏觀視角,就不難發(fā)現(xiàn),華為云加速邁向全球化的步伐和躋身全球“五朵云”的成績離不開戰(zhàn)略層面的引導。

在基礎設施層面,自2018年以來,華為云已相繼在泰國、新加坡、馬來西亞等地建設本地節(jié)點。截至目前,華為云在亞太地區(qū)已成為增速最快的主流公有云提供商,在泰國市場進入TOP3;在拉美,華為云是節(jié)點數(shù)量最多的云服務提供商,也是本地服務上線速度最快的云提供商;在非洲,華為云是全球第一個在南非運營本地數(shù)據(jù)中心的云服務商,其非洲地區(qū)的收入增長在云服務提供商最高。

據(jù)了解,到2022年底,華為云將布局全球29個區(qū)域、75個可用區(qū),覆蓋170多個國家和地區(qū),真正建立起“全球一張網(wǎng)”。

為了更好地服務本地客戶,華為云在本次全聯(lián)接大會上宣布推出扶持初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)布“Go Cloud,Go Global”生態(tài)計劃、聯(lián)合CNCF成立創(chuàng)原會亞太分會等三個重要舉措。

以高效上云、敏捷開發(fā)的技術支持為基礎,在未來3年中,華為云將賦能全球超1萬家高潛初創(chuàng)企業(yè)在華為云平臺和生態(tài)體系中加速成長。亞太作為華為云初創(chuàng)企業(yè)計劃的首發(fā)區(qū)域,已有120+個企業(yè)加入該計劃。

除了幫助企業(yè)快速簡單使用云技術外,華為云還在商業(yè)資源、技術共享層面為企業(yè)提供了更多賦能節(jié)點。

通過“Go Cloud,Go Global“生態(tài)計劃,華為云將面向全球合作伙伴共享本地化經(jīng)驗、行業(yè)洞察經(jīng)驗、產(chǎn)品與解決方案能力和全球生態(tài);同時,通過建立全球云原生交流平臺,華為云正在構建與全球開發(fā)者探索前沿技術的合作生態(tài),從而共創(chuàng)云原生與業(yè)務融合的無限可能。

目前,華為云已聚合了全球超過3.8萬家合作伙伴,超過300萬開發(fā)者,幫助全球多個行業(yè)的用戶提升數(shù)字化水平、激發(fā)數(shù)字化潛能。未來,華為云將持續(xù)在全球踐行“一切皆服務”的理念,構架起全球云底座,更好地支撐全球企業(yè)數(shù)字化轉型。