華為云計算 云知識 客戶體驗管理平臺案例
客戶體驗管理平臺案例

客戶體驗管理平臺:提升用戶滿意度與忠誠度的利器

在如今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得成功,就必須注重客戶體驗??蛻趔w驗管理平臺是一種通過問卷在全旅程全觸點采集客戶對品牌的全流程體驗以客戶反饋找到運營優(yōu)化點驅動服務改進有效管理客戶對品牌的滿意度與忠誠度持續(xù)提升客戶體驗維系客戶忠誠的工具。

某知名銀行客戶是該平臺的用戶之一。他們利用該平臺賦能用戶體驗提升,塑造用戶全旅程服務體驗閉環(huán)。站在用戶視角,立體洞察客戶與銀行完成某項業(yè)務的全部旅程,以全局視角洞察與診斷關鍵節(jié)點或服務斷點的用戶需求和痛點,并將銀行服務體系內(nèi)全部觸點進行統(tǒng)一管理與監(jiān)測。通過問卷設計回收用戶需求及痛點數(shù)據(jù),利用算法nps推薦指標配合數(shù)字服務場景,逐步構建客戶滿意度及客戶服務體驗體系,反向推動服務體驗管理的缺失與優(yōu)化。目前,該客戶在線上金融產(chǎn)品使用與服務滿意度提升超過50%。

另外一個用戶案例是一家知名汽車品牌的app客戶運營體驗管理解決方案。目前汽車品牌面臨存量競爭零和博弈的境遇,傳統(tǒng)車企結構性壓力,市場集中度不斷加劇,馬太效應更加凸顯。為了應對這些挑戰(zhàn),該品牌思考利用數(shù)字化工具與用戶直連的基因,擁有造車新勢力能夠讓品牌用戶沉浸在數(shù)字化場景中,建立更好的用戶連接,降低渠道成本。因此,他們選擇與dia數(shù)皆智能合作,基于app客戶運營作為場景切入點,從接收資訊的終端拓展為用戶發(fā)聲的傳播節(jié)點。將用戶、經(jīng)銷商和車企協(xié)同發(fā)展,同時不斷增加體驗入口的多元化,將認知、決策、用車、養(yǎng)車衍生體驗作為用戶入口,實現(xiàn)用戶價值路徑距離和時間的縮進,在用戶消費中的體驗進行精細化設計。讓車企更全面、更深入、更精細地洞察用戶價值追求,重組體驗鏈路,通過差異化與精準營銷的價值觀贏得用戶的青睞。

以上兩個案例充分展示了客戶體驗管理平臺的優(yōu)勢和價值。無論是銀行還是汽車品牌,他們都通過該平臺實現(xiàn)了用戶體驗的提升,進而提高了用戶的滿意度和忠誠度。客戶體驗管理平臺的問卷設計、數(shù)據(jù)分析和服務改進等功能,為企業(yè)提供了全方位的支持,幫助企業(yè)更好地了解用戶需求,優(yōu)化服務流程,提升用戶體驗。

總之,客戶體驗管理平臺是一種強大的工具,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)用戶滿意度與忠誠度的提升。無論是銀行、汽車品牌還是其他行業(yè)的企業(yè),都可以通過該平臺找到運營優(yōu)化點,驅動服務改進,持續(xù)提升客戶體驗,維系客戶忠誠。如果您也想提升用戶滿意度與忠誠度,不妨考慮使用客戶體驗管理平臺,讓您的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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