4S店集團化管理瓶頸集中表現(xiàn)為：
組織龐大：區(qū)域分公司+銷售公司+店面，集中部署工作難，管控更難；
業(yè)務(wù)多樣：汽車與配件銷售、售后、保險等，統(tǒng)一標準、規(guī)范化執(zhí)行難；
系統(tǒng)復(fù)雜：內(nèi)部管理擁有人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)等多套系統(tǒng)，維護成本極高。
泛微OA 整合眾多優(yōu)質(zhì)集團化管理案例，通過全流程執(zhí)行與一體化集成方案，建立高度集權(quán)管控與適度區(qū)域分權(quán)管理相結(jié)合的管理體系，幫助4S店突破集團化管理瓶頸。
一、泛微4S店集團化管理系統(tǒng)亮點
1、集權(quán)管控與分權(quán)管理并行，實現(xiàn)1+1>2
為了保證集團整體利益，調(diào)動下屬門店工作積極性，泛微4S店集團化管理平臺以“效益”為中心，圍繞集團、區(qū)域、門店矩陣角色，搭建全流程管控體系，讓集團做大做強。
1）多種業(yè)務(wù)全流程落地
為了讓集團能統(tǒng)一管控汽車銷售、售后、保險等業(yè)務(wù)，全流程落地實現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一標準，規(guī)范執(zhí)行，極大提升集團業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。
通過與業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)系統(tǒng)主 數(shù)據(jù)集 成，OA流程可自動關(guān)聯(lián)其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)共享的一致性與準確性，增強集團數(shù)據(jù)輸出能力。
2）集團財務(wù)統(tǒng)一管控
為了發(fā)揮集團財務(wù)專家的作用，有效規(guī)避資金風(fēng)險，泛微建立財務(wù)共享中心，實現(xiàn)員工報銷、資金支付、財務(wù)憑證自動生成平臺統(tǒng)一化，提升資金流轉(zhuǎn)效率。
同時，建立統(tǒng)一費控管理平臺，增加管理費用調(diào)整等應(yīng)用，構(gòu)建預(yù)算計劃編制、費用申請控制統(tǒng)一標準，有利于優(yōu)化集團上下資源配置。
3）折扣分級分權(quán)管理
跨區(qū)域、跨門店汽車銷售經(jīng)常出現(xiàn)亂打折、錯打折的情況，4S店集團折扣管控對集團整體品牌形象至關(guān)重要；
完成OA與SAP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成能實現(xiàn)折扣統(tǒng)一管理、分區(qū)授權(quán)。
集團根據(jù)區(qū)域、門店等維度進行授權(quán)管理，區(qū)域或門店負責(zé)人對折扣有審批權(quán)限。
同時，各區(qū)域業(yè)務(wù)運營平臺也支持分權(quán)管理，極大節(jié)省集團總部維護成本。
小結(jié)：全流程管控體系實現(xiàn)集團集權(quán)與分權(quán)混合管理模式，充分發(fā)揮集團整合內(nèi)部資源優(yōu)勢，不僅增強了集團風(fēng)控能力，同時提升了區(qū)域、門店辦公效率與積極性。
2、業(yè)務(wù)移動化管理，方便快捷
針對4S店不同區(qū)域、不同門店即時溝通、信息共享、任務(wù)執(zhí)行等需求，泛微通過手機APP與釘釘移動應(yīng)用，讓4S店集團實現(xiàn)隨時隨地辦公，提高管理效率。
據(jù)泛微移動辦公平臺數(shù)據(jù)顯示，使用移動應(yīng)用后，用戶24小時處理完到達流程的人員比例達到98%。
1）APP應(yīng)用推動全員營銷
通過APP實現(xiàn)移動辦公，構(gòu)建4S店集團內(nèi)部員工產(chǎn)品介紹平臺，包括車型信息展現(xiàn)、推薦購車流程申請，方便員工實時、高效推廣產(chǎn)品，應(yīng)用內(nèi)可直接連接官網(wǎng)。
2）微信、釘釘集成加速系統(tǒng)落地
4S店集團在進行全面的信息化建設(shè)時，會受原本的移動辦公軟件影響，導(dǎo)致信息系統(tǒng)推廣落地難，泛微針對用戶對于微信、釘釘?shù)氖褂昧?xí)慣，借助集成方式，加速集團系統(tǒng)落地。
小結(jié)：以用戶為中心的移動化辦公平臺，加速集團信息系統(tǒng)推廣落地，有效提升集團整體辦公效率。
二、泛微 4S店集團化管理系統(tǒng)價值
全流程管理，為4S店集團管理提供標準化模式，提升了集權(quán)與分權(quán)管理水平；
多系統(tǒng)集成，大量主數(shù)據(jù)同步，確保數(shù)據(jù)一致性與準確性，極大的提升工作效率；
個性化移動辦公，讓集團上下目標一致、步調(diào)統(tǒng)一，加速了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
