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- scrum master 內(nèi)容精選 換一換
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,一般將已經(jīng)完成修改的分支都合并到master分支,以保證master分支是本地最全最新的可提交代碼版本。 ①使用如下命令切換到master分支。 git checkout master ②使用merge命令將dev分支的修改合并到master分支。 git merge dev 收起來自:專題獨立的需求條目,又能夠看到整體需求場景。 計劃和跟蹤、迭代開發(fā) 步驟③~⑩是Scrum框架過程,是主要的管理實踐。 ● Scrum定義了一個相對完整的敏捷過程管理的框架。在軟件開發(fā)生產(chǎn)線中,將Scrum的框架與團(tuán)隊日常的開發(fā)活動,很好的融合起來。主要的過程產(chǎn)物包括產(chǎn)品故事列表、迭來自:專題
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作。 需求管理CodeArts Req預(yù)置了五種項目模板:Scrum項目模板、看板項目模板、IPD-系統(tǒng)設(shè)備類模板、IPD-獨立軟件類模板、IPD-自運營軟件/云服務(wù)類模板。 1、Scrum項目:秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿艚?span style='color:#C7000B'>Scrum方法論和實踐,適用于敏捷開發(fā)團(tuán)隊。 2、看板項目:采用卡片式來自:專題策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷領(lǐng)導(dǎo)力、如何系統(tǒng)化領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型等 3.學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例:了解各個企業(yè)如何應(yīng)用敏捷,幫助你打開視野,為自己的企業(yè)提供參考經(jīng)驗 課程大綱 第1章 DAY01 敏捷轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法 第2章 DAY02 敏捷轉(zhuǎn)型的主流實踐:Scrum vs 看板來自:百科
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應(yīng)用發(fā)起更新(含增加、刪除、修改操作)請求,Master提交后向Slave復(fù)制數(shù)據(jù),當(dāng)至少一個Slave接收binlog寫入relay-log并寫入磁盤后,Slave向Master反饋成功信息。半同步復(fù)制無需等待Slave提交數(shù)據(jù),相較于強同步復(fù)制提高了 數(shù)據(jù)復(fù)制 的性能,由于Slave在提交前向Master反饋,所以來自:百科
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