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安達發(fā)aps高級計劃與智能優(yōu)化排產(chǎn)案例
安達發(fā)aps高級計劃與智能優(yōu)化排產(chǎn)：提升生產(chǎn)效率的最佳選擇 青島海爾部品集團是海爾集團下屬的關(guān)鍵集團之一，承擔(dān)著海爾各大成品事業(yè)部關(guān)鍵零部件的主要生產(chǎn)任務(wù)。然而，由于使用的sapr3系統(tǒng)在精細化生產(chǎn)管理上存在不足，導(dǎo)致海爾的生產(chǎn)管理基本靠手工操作，效率低下，交期無法達成，庫存積壓嚴重。為了解決這些問題，海爾部品集團選擇了安達發(fā)aps高級計劃與智能優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)。 安達發(fā)aps系統(tǒng)是一款同步考慮多種有限能力資源的約束，通過復(fù)雜的智能化數(shù)學(xué)算法反復(fù)模擬試探優(yōu)化計算，最終給出相對最優(yōu)的詳細計劃。該系統(tǒng)經(jīng)過實測可滿足海爾精細化排程與生產(chǎn)管理的需求，并已在多個同行業(yè)客戶中實際使用并取得良好效果。 海爾部品集團選擇安達發(fā)的主要原因有以下幾點：首先，安達發(fā)的產(chǎn)品成熟，已有多個同行業(yè)客戶實際使用并效果良好，客戶評價優(yōu)良。其次，安達發(fā)的系統(tǒng)能夠滿足海爾的需求，并且與海爾現(xiàn)有的sap系統(tǒng)相比，功能更貼近，二次開發(fā)的工作量較少。再次，安達發(fā)公司提供的是平臺化的產(chǎn)品，海爾可以在該平臺上自己開發(fā)，節(jié)省成本，提高效率。最后，安達發(fā)產(chǎn)品的性價比高，能夠滿足海爾的預(yù)算要求。 在項目實施過程中，安達發(fā)aps系統(tǒng)取得了顯著的成就。首先，項目一次性成功上線，得到了集團總裁的高度認可，并要求在集團內(nèi)盡快推廣。其次，多個工廠共用一套系統(tǒng)，實現(xiàn)了多工廠一體化管理。再次，精細化排程同步考慮注塑、噴涂、印刷、組裝等多種行業(yè)類型，并針對性地優(yōu)化排程，確保交期，減少換產(chǎn)等問題。最后，安達發(fā)系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的及時監(jiān)控，及時得知每個工單、機臺、產(chǎn)線的生產(chǎn)進度、品質(zhì)績效等信息。 目前，安達發(fā)公司已經(jīng)在海爾集團內(nèi)推廣實施了10家公司，40多個分廠，分布在青島、黃島、膠州、膠南、平度、大連、重慶、武漢、合肥等地。安達發(fā)aps系統(tǒng)已經(jīng)成為海爾集團sap系統(tǒng)外最重要的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 深圳精英塑膠隸屬于香港精英集團，主要從事高精度塑膠件的生產(chǎn)，全部產(chǎn)品出口或給國際品牌大產(chǎn)品配套。然而，由于管理軟件方面的不足，精英公司在訂單交期預(yù)測、生產(chǎn)計劃、模具、機臺、產(chǎn)線排程等方面仍然依賴個人經(jīng)驗和手工處理。為了解決這些問題，精英公司選擇了安達發(fā)aps高級計劃與智能優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)。 精英公司選擇安達發(fā)的主要原因是，安達發(fā)對塑膠業(yè)非常熟悉，其aps智能優(yōu)化排程系統(tǒng)在國內(nèi)多家大型注塑廠有多年的實際使用經(jīng)驗。安達發(fā)aps產(chǎn)品功能強大，操作簡便，并且具有很好的可擴展性，能夠滿足精英公司高精度的計劃排程需求，同時也可以解決模具管理、車間注塑機的數(shù)據(jù)采集等進一步的需求。 在項目實施過程中，安達發(fā)aps系統(tǒng)取得了顯著的成就。通過快速排程，每天約3000張單，每張單約3道工序，每道工序約20臺機器與2套模具，全部排完僅需2分鐘，實現(xiàn)了15天內(nèi)相同產(chǎn)品合并優(yōu)化，相同模具一起生產(chǎn)，減少換模，優(yōu)化生產(chǎn)效果顯著。此外，安達發(fā)系統(tǒng)還實現(xiàn)了每日物料需求展望，避免了生產(chǎn)缺料的現(xiàn)象發(fā)生；人員需求預(yù)測，靈活掌控人員需求與sap無縫集成；2人排程，減少了計劃部門人員工作量，工作更輕松。 通過本項目的實施，精英公司實現(xiàn)了計劃部門做生產(chǎn)計劃的人員由原來的多人減少到2人，工作更加輕松。此外，安達發(fā)aps系統(tǒng)與sap系統(tǒng)全面實現(xiàn)了一體化數(shù)據(jù)直通，提高了生產(chǎn)管理的效率。 安達發(fā)aps高級計劃與智能優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)的成功應(yīng)用，為青島海爾部品集團和深圳精英塑膠等企業(yè)提供了高效的生產(chǎn)管理解決方案。無論是面臨生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場管理效率低下的問題，還是訂單交期預(yù)測、模具、機臺、產(chǎn)線排程等方面的挑戰(zhàn)，安達發(fā)aps系統(tǒng)都能夠提供最佳的解決方案，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。