華為云計(jì)算 云知識(shí) 藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)案例
藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)案例

藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng):數(shù)字化管理助力地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期

朗綠科技是一家專注于科技住宅epc項(xiàng)目的公司,為了提高工程管理效率,他們選擇了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)作為數(shù)字化支撐工具。在過去的工程實(shí)施過程中,朗綠科技遇到了一系列問題,如現(xiàn)場問題整改效率低、材料管理有漏洞、樣板引路沒有制度化、巡檢評(píng)估效率太低等。這些問題導(dǎo)致了項(xiàng)目效益的下滑和工作負(fù)擔(dān)的增加。

為了解決這些問題,朗綠科技引入了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng),他們成功搭建了高效的工程管控體系,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場檢查、材料管理、樣板管理、巡檢評(píng)估等一系列業(yè)務(wù)的線上管控。項(xiàng)目部一線人員減少了重復(fù)性工作,有更多的精力去管控核心業(yè)務(wù)。同時(shí),總部平臺(tái)工程管理人員也減輕了工作負(fù)擔(dān),通過手機(jī)端小程序輕松查閱關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

除了朗綠科技,信陽華信集團(tuán)也選擇了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多,項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)工作量巨大,導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃存在延誤風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問題,信陽華信集團(tuán)希望通過數(shù)字化工具實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目整體進(jìn)展及節(jié)點(diǎn)完成情況,預(yù)警節(jié)點(diǎn)延期風(fēng)險(xiǎn),提升節(jié)點(diǎn)達(dá)成率。

此外,信陽華信集團(tuán)還希望通過數(shù)字化工具體現(xiàn)成本全周期合同全周期留痕與管控,提升招標(biāo)采購效率。在過去的工作中,招采環(huán)節(jié)跨部門協(xié)同效率低,工作延誤責(zé)任無法界定。通過藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)的招采系統(tǒng)上線,信陽華信集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)招采全過程的線上執(zhí)行,包括采購計(jì)劃、詢價(jià)、招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等,提升招采效率。

總的來說,藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)是一款基于云端saas服務(wù)模式的地產(chǎn)smarterp,可以幫助企業(yè)輕松建立屬于自己的數(shù)字化管理系統(tǒng)。無需編程部署服務(wù)器,企業(yè)可以像搭積木一樣使用該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期的數(shù)字化管理。無論是朗綠科技還是信陽華信集團(tuán),他們都通過使用藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng),提升了工程管理效率,降低了成本,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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