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藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)：數(shù)字化管理助力地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期
朗綠科技是一家專(zhuān)注于科技住宅epc項(xiàng)目的公司，為了提高工程管理效率，他們選擇了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)作為數(shù)字化支撐工具。在過(guò)去的工程實(shí)施過(guò)程中，朗綠科技遇到了一系列問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改效率低、材料管理有漏洞、樣板引路沒(méi)有制度化、巡檢評(píng)估效率太低等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了項(xiàng)目效益的下滑和工作負(fù)擔(dān)的增加。
為了解決這些問(wèn)題，朗綠科技引入了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)，他們成功搭建了高效的工程管控體系，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)檢查、材料管理、樣板管理、巡檢評(píng)估等一系列業(yè)務(wù)的線(xiàn)上管控。項(xiàng)目部一線(xiàn)人員減少了重復(fù)性工作，有更多的精力去管控核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，總部平臺(tái)工程管理人員也減輕了工作負(fù)擔(dān)，通過(guò)手機(jī)端小程序輕松查閱關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
除了朗綠科技，信陽(yáng)華信集團(tuán)也選擇了藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)工作量巨大，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃存在延誤風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，信陽(yáng)華信集團(tuán)希望通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目整體進(jìn)展及節(jié)點(diǎn)完成情況，預(yù)警節(jié)點(diǎn)延期風(fēng)險(xiǎn)，提升節(jié)點(diǎn)達(dá)成率。
此外，信陽(yáng)華信集團(tuán)還希望通過(guò)數(shù)字化工具體現(xiàn)成本全周期合同全周期留痕與管控，提升招標(biāo)采購(gòu)效率。在過(guò)去的工作中，招采環(huán)節(jié)跨部門(mén)協(xié)同效率低，工作延誤責(zé)任無(wú)法界定。通過(guò)藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)的招采系統(tǒng)上線(xiàn)，信陽(yáng)華信集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)招采全過(guò)程的線(xiàn)上執(zhí)行，包括采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)、招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等，提升招采效率。
總的來(lái)說(shuō)，藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)是一款基于云端saas服務(wù)模式的地產(chǎn)smarterp，可以幫助企業(yè)輕松建立屬于自己的數(shù)字化管理系統(tǒng)。無(wú)需編程部署服務(wù)器，企業(yè)可以像搭積木一樣使用該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期的數(shù)字化管理。無(wú)論是朗綠科技還是信陽(yáng)華信集團(tuán)，他們都通過(guò)使用藍(lán)墻互聯(lián)julius地產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)，提升了工程管理效率，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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