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云原生 應用現(xiàn)代化服務：助力數(shù)字化轉型的利器
貴州生態(tài)環(huán)境廳 大數(shù)據(jù) 平臺是貴州省在數(shù)字化轉型道路上的一次重要嘗試。然而，在過去的建設過程中，該平臺面臨著一系列問題，如應用煙囪數(shù)據(jù)孤島、小需求大修改以及數(shù)字化創(chuàng)新受制于供應商能力等。為了解決這些問題，thoughtworks參與了該項目，并提供了云原生應用現(xiàn)代化服務。
thoughtworks將10個核心系統(tǒng)劃分為60個微服務，并通過800個api將數(shù)據(jù)孤島進行了聚合。這樣一來，決策者可以通過一屏了解全局數(shù)據(jù)，實現(xiàn)一鍵聯(lián)動各方處置。此外，thoughtworks還設計了20個公共服務，通過搭積木一樣的拼裝系統(tǒng)，加速了創(chuàng)新并減少了重復投資。為了幫助省廳選擇供應商，thoughtworks開發(fā)了2套樣例代碼poc和3份微服務設計開發(fā)規(guī)范，為供應商選擇提供了標準。
除了貴州生態(tài)環(huán)境廳大數(shù)據(jù)平臺，thoughtworks還與中國移動集團政企事業(yè)部展開了全面中臺規(guī)劃建設合作。中國移動將中臺戰(zhàn)略提升為集團戰(zhàn)略，并與thoughtworks合作，利用thoughtworks的領域驅動設計方法論，將現(xiàn)有視頻會議產品中的能力提取并沉淀到5個能力中心。這些可復用的能力可以滿足客戶省公司產研院對產品的定制化需求和創(chuàng)新產品的開發(fā)需求。
中臺作為企業(yè)級的能力復用平臺，其能力設計的通用性與業(yè)務演進方向一致的擴展性和技術穩(wěn)定性的考量比常規(guī)業(yè)務場景設計要求更高。為了滿足中國移動集團政企事業(yè)部的需求，thoughtworks結合其當前組織結構和業(yè)務布局，為客戶建立了6級的業(yè)務架構分級模型，并根據(jù)模型將客戶的業(yè)務在不同層級展開。
云原生應用現(xiàn)代化服務是thoughtworks為客戶在數(shù)字化轉型道路上提供的一項重要服務。通過將傳統(tǒng)的大型系統(tǒng)拆分為微服務，并利用中臺能力復用平臺，thoughtworks幫助客戶加速創(chuàng)新、降低成本、提高研發(fā)效能。無論是貴州生態(tài)環(huán)境廳大數(shù)據(jù)平臺還是中國移動集團政企事業(yè)部的中臺規(guī)劃建設，thoughtworks都展現(xiàn)了其在云原生應用現(xiàn)代化領域的專業(yè)能力和豐富經驗。
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