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- weex團隊 內(nèi)容精選 換一換
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來自：專題參賽組隊：大賽接受3人以下團隊參賽，且每位參賽者只能加入一支隊伍。參賽選手在報名成功之后在“我的團隊”中選擇 創(chuàng)建團隊或加入已有團隊，創(chuàng)建團隊的人即為隊長，隊長擁有添加團隊成員、審批隊員加入等權(quán)限。請在報名截止日期前進行報名和組隊，報名截止后將停止組隊和修改團隊信息。復(fù)賽和決賽不會進行組隊，以初賽的組隊成員為準(zhǔn)。來自：百科
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一等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：50000元現(xiàn)金 二等獎：8個團隊(每賽題根據(jù)參賽隊伍數(shù)量分配名額)，每團隊獎勵：20000元現(xiàn)金 三等獎：15個團隊(每賽題根據(jù)參賽隊伍數(shù)量分配名額)，每團隊獎勵：10000元現(xiàn)金 優(yōu)秀個人獎：13名(從一、二等獎獲獎團隊中產(chǎn)生，各來自：百科平臺報名服務(wù)協(xié)議后并勾選“我已閱讀并同意“完成報名。 （二）團隊組建流程 創(chuàng)建團隊：完成個人報名后，請在左側(cè)“我的團隊”處選擇創(chuàng)建團隊，隊伍命名必須為：隊伍名稱 組建團隊：用隊長華為云賬號創(chuàng)建團隊并邀請其他成員加入團隊 二、比賽資源申請說明 現(xiàn)金券申請：本次比賽所需的鯤鵬云資源均來自：百科
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賽總獎金共24萬。獎金分配如下： 1、一等獎：4個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：3萬現(xiàn)金，共計12萬； 2、二等獎：4個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：2萬現(xiàn)金，共計8萬； 3、三等獎：4個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：1萬現(xiàn)金，共計4萬； 注：以上為稅前獎金。每來自：百科![]()
“開放命題”5個賽題，各賽題獎項設(shè)置一致，詳情如下： 一等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：5萬現(xiàn)金 二等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：3萬現(xiàn)金 三等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵：2萬現(xiàn)金。 注：以上為稅前獎金。每賽道參賽隊伍至少達(dá)3組隊伍此賽道獎金有效。來自：百科![]()
每個賽道分別選出一、二等獎各1名，三等獎3名。 獎金分配如下： 1、一等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵12萬現(xiàn)金 2、二等獎：5個團隊(每賽題1個團隊)，每團隊獎勵5萬現(xiàn)金 3、三等獎：5個團隊(每賽題3個團隊)，每團隊獎勵2萬現(xiàn)金 注：以上為稅前獎金。每賽道參賽隊伍至少達(dá)3組隊伍此賽道獎金有效。來自：百科![]()
。3. 提高團隊協(xié)作能力：石墨文檔的協(xié)作應(yīng)用，如文檔、表格、表單、幻燈片、思維導(dǎo)圖、白板等，可以實現(xiàn)多端同步及實時存儲，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力。4. 優(yōu)化企業(yè)管理：石墨文檔的團隊空間支持企業(yè)上傳下載各種格式文件，具備靈活、細(xì)化的權(quán)限控制，具備空間公告、團隊動態(tài)等功能，讓團隊協(xié)作透明高效。5來自：專題![]()
Master，開發(fā)團隊。角色詳情請參見管理CodeArts項目級權(quán)限。 建議每個團隊只需要一個項目經(jīng)理。 度量指標(biāo) 團隊速率。 生產(chǎn)周期、WIP（在制品）。 多變性 承諾在Sprint周期不發(fā)生改變。 變化隨時可能發(fā)生。 交付周期 固定的Sprint時間盒。 完成一項工作的時間。 團隊規(guī)模來自：專題![]()
云空間中個人空間和團隊空間有什么區(qū)別？ 1、個人空間是個人自己存放資料的一個空間，只能用戶自己查看。 個人空間入口：點擊左上角頭像 > 云空間 > 我的文件。 2、團隊空間是團隊共享資料的一個空間，團隊的成員都可查看。 團隊空間入口：點擊左上角頭像 > 云空間 > 團隊空間。 云空間文檔支持在線編輯嗎？來自：專題![]()
名服務(wù)協(xié)議后并勾選“我已閱讀并同意“完成報名。 （一）團隊組建流程 1. 創(chuàng)建團隊：完成個人報名后，請在左側(cè)“我的團隊”處選擇創(chuàng)建團隊，隊伍命名必須為：隊伍名稱 2. 組建團隊：用隊長華為云賬號創(chuàng)建團隊并邀請其他成員加入團隊 二、比賽資源申請說明 1.現(xiàn)金券申請：本次比賽所需的鯤來自：百科![]()
，自組織團隊的敏捷性與多樣性需要兼顧。整個團隊的規(guī)模，典型的就是5-10人規(guī)模。 l 全功能團隊：從全功能團隊一直到云化的運維團隊。以服務(wù)為單位組織整個團隊，涵蓋設(shè)計、開發(fā)、測試、發(fā)布、部署、運維全流程職能；開發(fā)人員、發(fā)布工程師、IT和運維之間可信合作 l 云化運維團隊：基于云平來自：百科![]()
查找歷史版本，一秒恢復(fù)正確版本內(nèi)容。 恢復(fù)被刪文檔 回收站被清空文檔怎么找回？ 沒關(guān)系，去二級回收站恢復(fù)。 恢復(fù)被刪團隊 團隊解散后，還想找回團隊里的文檔？ 在”團隊回收站”恢復(fù)團隊及團隊內(nèi)文檔。 02 文檔操作，記錄留痕 查看協(xié)作記錄 想知道是誰對文檔做了哪些修改？ “協(xié)作記錄”清晰展示單元格操作人、操作動作和操作時間。來自：云商店![]()
WPS云文檔系統(tǒng) 云端統(tǒng)一管理與團隊協(xié)作 通過云端存儲，該商品能夠統(tǒng)一管理企業(yè)資料，便于部門或項目團隊共享文件，促進團隊協(xié)作，同時支持多人在線編輯，實現(xiàn)資料的實時同步與更新。 通過云端存儲，該商品能夠統(tǒng)一管理企業(yè)資料，便于部門或項目團隊共享文件，促進團隊協(xié)作，同時支持多人在線編輯，實現(xiàn)資料的實時同步與更新。來自：專題![]()
在設(shè)計階段，團隊會確定流程細(xì)節(jié)邏輯，創(chuàng)建解決方案設(shè)計，并編寫詳細(xì)的需求文檔。在開發(fā)階段，團隊會根據(jù)需求進行功能上的具體實現(xiàn)，并進行測試和驗證工作。在測試階段，團隊會進行流程的驗證，并修復(fù)缺陷。在部署階段，團隊會將程序部署到生產(chǎn)系統(tǒng)，并進行監(jiān)控和測量。在優(yōu)化階段，團隊會評估流程自動來自：專題![]()
交付標(biāo)準(zhǔn) 項目主要聯(lián)系人的聯(lián)系方式 「說明書」作為項目的總策劃，可以幫助團隊同步各種重要信息。 02 項目進度看板——細(xì)化團隊任務(wù)分工 確定完項目中的重要節(jié)點（里程碑）后，就需要圍繞它們將每個階段的任務(wù)細(xì)化。團隊可以將每一個任務(wù)目標(biāo)、說明、開始日、完成日、負(fù)責(zé)人等信息記錄在「項目進度看板」中。來自：云商店![]()
后并勾選“我已閱讀并同意“完成報名。 （二）團隊組建流程 1.創(chuàng)建團隊：完成個人報名后，請在左側(cè)“我的團隊”處選擇創(chuàng)建團隊，隊伍命名必須為：隊伍名稱 2.組建團隊：用隊長華為云賬號創(chuàng)建團隊并邀請其他成員加入團隊 特別說明：若未完成團隊組建，則由組委會指定組隊 （三）報名信息確認(rèn) 點擊以下鏈接http://h5來自：百科![]()
ONLYOFFICE WorkSpace 鏡像，是一款優(yōu)秀的團隊協(xié)作辦公套件與生產(chǎn)力工具。訂閱此產(chǎn)品，可獲得升級、變更、維護、救援等免費的技術(shù)支持。ONLYOFFICE Workspace 是一款集成了文檔、電子郵件、事件、任務(wù)和客戶關(guān)系管理工具的團隊協(xié)作辦公套件與生產(chǎn)力工具。其文檔管理功能可用于替代來自：其他![]()
點擊實訓(xùn)活動列表中的“+”圖標(biāo)，系統(tǒng)進入到實訓(xùn)添加頁面，實訓(xùn)創(chuàng)建時分為團隊實訓(xùn)和個人實訓(xùn)。團隊實訓(xùn)是在實訓(xùn)過程中，學(xué)生以小組協(xié)作的方式對實訓(xùn)項目進行案例開發(fā)；個人實訓(xùn)是學(xué)生個人單獨做一個實訓(xùn)項目的開發(fā)。團隊會有成績比重提示，個人實訓(xùn)沒有。 2、團隊實訓(xùn)管理 團隊實訓(xùn)是教師選擇多個班級進行實訓(xùn)以后，對班級的來自：云商店![]()
n。 決賽賽題下載 作品提交 決賽練習(xí)期間，每個團隊每天提交作品次數(shù)為5次；5月30日總決賽當(dāng)天，每個團隊提交次數(shù)為10次。 特別說明 大賽比賽過程中，評委組將對選手作品進行復(fù)核審查，如出現(xiàn)影響比賽公平性的代碼實現(xiàn)方式，將取消團隊成績，具體包括且不限于以下形式： 1）在代碼中硬編碼部分或全部答案來自：百科
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