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  • it內(nèi)控 內(nèi)容精選 換一換
  • 況、資源使用情況等。在各服務(wù)器主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問日志記錄都采用統(tǒng)一的賬號、資源進(jìn)行標(biāo)識后,操作審計(jì)能更好地對賬號的完整使用過程進(jìn)行追蹤。內(nèi)控堡壘主機(jī)系統(tǒng)通過系統(tǒng)自身的用戶認(rèn)證系統(tǒng)、用戶授權(quán)系統(tǒng),以及訪問控制等詳細(xì)記錄整個(gè)會(huì)話過程中用戶的全部行為日志。還可以將產(chǎn)生的日志傳送給第三
    來自:其他
    患排查以及統(tǒng)計(jì)分析等功能;政務(wù)版應(yīng)用套餐—內(nèi)控專題服務(wù):合同管理,管理組織的合同登記、監(jiān)管執(zhí)行、付款、審查。項(xiàng)目管理:管理項(xiàng)目的階段與節(jié)點(diǎn)信息,記錄項(xiàng)目全程資源與進(jìn)度。預(yù)算費(fèi)控:管理組織的預(yù)算上報(bào),執(zhí)行,報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)分析。行政事業(yè)單位內(nèi)控管理:合資產(chǎn)、采購、報(bào)銷、預(yù)算、項(xiàng)目、合同為
    來自:其他
  • it內(nèi)控 相關(guān)內(nèi)容
  • 任到崗,責(zé)任到人;自動(dòng)生成崗位說明書。2. 流程制度融合,流程制度一體化;制度可分層分類分級,流程和制度都需要長在架構(gòu)下。3. 流程與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控融合,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化分層級,和流程關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)和流程對應(yīng)清單。4. 流程與標(biāo)準(zhǔn)融合,將各管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求(例如法律、法規(guī)、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等)融入到流程設(shè)計(jì)中。5
    來自:其他
    企業(yè)組織架構(gòu)分權(quán)管理。方便和允許區(qū)公司、下屬分公司機(jī)構(gòu)管理員來管理自己的系統(tǒng)數(shù)據(jù);明確各級領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限和審批范圍,并通過詳細(xì)流程記錄實(shí)現(xiàn)內(nèi)控責(zé)任的追溯。通過分級管理,加速系統(tǒng)推廣應(yīng)用。藍(lán)凌集團(tuán)分級授權(quán)管理功能提供了分級的權(quán)限管理和業(yè)務(wù)的隔離及協(xié)作機(jī)制,是一套適用于大型企業(yè)管理模
    來自:其他
  • it內(nèi)控 更多內(nèi)容
  • 任到崗,責(zé)任到人;自動(dòng)生成崗位說明書。2. 流程制度融合,流程制度一體化;制度可分層分類分級,流程和制度都需要長在架構(gòu)下。3. 流程與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控融合,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化分層級,和流程關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)和流程對應(yīng)清單。4. 流程與標(biāo)準(zhǔn)融合,將各管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求(例如法律、法規(guī)、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等)融入到流程設(shè)計(jì)中。5
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    內(nèi)控合規(guī)管理系統(tǒng)功能 功能架構(gòu) 詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容 父主題: 實(shí)施步驟
    來自:幫助中心
    功能架構(gòu) 基于內(nèi)控合規(guī)整體架構(gòu)藍(lán)圖,建設(shè)內(nèi)控合規(guī)的一體化平臺,根據(jù)不同角色人員建設(shè)業(yè)務(wù)的展示門戶以及報(bào)表,整體應(yīng)用包括基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)與保障、運(yùn)行機(jī)制、考核與評價(jià)、文化建設(shè)等內(nèi)容。 內(nèi)控一體化平臺基于COP平臺建設(shè),滿足角色門戶的可視化和自定義,并且通過低代碼平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的個(gè)性化配置,滿足每個(gè)企業(yè)的內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)要求。
    來自:幫助中心
    本文介紹了【微數(shù)字化內(nèi)控管理體系,助力組織規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān)。邀你共享云計(jì)算使用和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),匯聚云上智慧,共贏智慧未來...更多詳情請點(diǎn)擊查閱。
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    本文介紹了【醫(yī)院借力泛微今承達(dá)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化合同管理,落實(shí)內(nèi)控管理,高效規(guī)范】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān),助力開發(fā)者獲取技術(shù)信息和云計(jì)算技術(shù)生態(tài)圈動(dòng)態(tài)...請點(diǎn)擊查閱更多詳情。
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    。 圖5 合規(guī)承諾書 內(nèi)控矩陣類型 內(nèi)控矩陣類型是定義內(nèi)空矩陣層級關(guān)系的入口,將所有流程按層級進(jìn)行了定義,為內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)定義提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 圖6 內(nèi)控矩陣類型列表 圖7 內(nèi)控矩陣類型檔案 內(nèi)控矩陣控制點(diǎn) 內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)依據(jù)合規(guī)要求定義各類型流程應(yīng)進(jìn)行內(nèi)控管理的控制點(diǎn)位、控制級別及依據(jù)等信息。
    來自:幫助中心
    本文介紹了【高校借力泛微,搭建一體化、流程化的?內(nèi)控管理平臺】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān),助力開發(fā)者獲取技術(shù)信息和云計(jì)算技術(shù)生態(tài)圈動(dòng)態(tài)...請點(diǎn)擊查閱更多詳情。
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    ,后續(xù)流轉(zhuǎn)過程中均會(huì)給出警示的提示 圖1 內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案 圖2 智能校驗(yàn)結(jié)果 當(dāng)內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案中的管控指標(biāo)發(fā)生變化時(shí),系統(tǒng)可立即調(diào)用新的指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行校驗(yàn),并給出新的校驗(yàn)結(jié)果。 圖3 調(diào)整后的內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案 圖4 調(diào)整控制點(diǎn)檔案后的智能校驗(yàn)結(jié)果 主觀類管控點(diǎn)在對管控部門的
    來自:幫助中心
    詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容 業(yè)務(wù)首頁 制度建設(shè) 基礎(chǔ)與保障 運(yùn)行機(jī)制 考核與評價(jià) 文化建設(shè) 報(bào)表中心 業(yè)務(wù)合規(guī)演示(合同) 父主題: 內(nèi)控合規(guī)管理系統(tǒng)功能
    來自:幫助中心
    支持自定義各種圖表進(jìn)行展現(xiàn),便于相關(guān)決策分析需要。 圖4 多維度統(tǒng)計(jì)分析 領(lǐng)導(dǎo)決策大屏展示 通過構(gòu)建完善分析模型,采用大數(shù)據(jù)技術(shù),提供內(nèi)控分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、 內(nèi)控運(yùn)行效能報(bào)告等全方位、多角度的綜合信息,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。 圖5 領(lǐng)導(dǎo)決策大屏展示 父主題: 詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容
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    實(shí)施步驟 內(nèi)控合規(guī)管理系統(tǒng)功能 信訪管理系統(tǒng)功能 外事管理系統(tǒng)功能 網(wǎng)絡(luò)理校系統(tǒng)功能 師生輕應(yīng)用
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    本文介紹了【如何做好IT項(xiàng)目的運(yùn)維管理?華匯數(shù)據(jù)】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān),助力開發(fā)者獲取技術(shù)信息和云計(jì)算技術(shù)生態(tài)圈動(dòng)態(tài)...請點(diǎn)擊查閱更多詳情。
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    針對以上問題,萬物智聯(lián)智造云方案借助物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造生產(chǎn)全過程數(shù)字化車間,實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)信息數(shù)字化、透明化車間,提升企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)控能力,解決企業(yè)生產(chǎn)制造效益,成本,質(zhì)量等問題,創(chuàng)造有效價(jià)值;深入調(diào)研食品行業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序流程量身定制; 方案架構(gòu) 圖1 業(yè)務(wù)架構(gòu)圖
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    業(yè)務(wù)首頁 基于內(nèi)控合規(guī)管理整體業(yè)務(wù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)首頁的自定義設(shè)計(jì),包括頁面的風(fēng)格、布局、配色、菜單以及欄目內(nèi)容等。 不同角色的人員可以設(shè)置不同樣式的門戶,并且依據(jù)不同角色和崗位的人員顯示所關(guān)注的欄目。 欄目內(nèi)容包括快捷入口、指標(biāo)數(shù)據(jù)、待辦事項(xiàng)、審查列表、制度公告等內(nèi)容,按照業(yè)務(wù)需求定義配置。
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    本文介紹了【一不小心,愛上你】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān),助力開發(fā)者獲取技術(shù)信息和云計(jì)算技術(shù)生態(tài)圈動(dòng)態(tài)...請點(diǎn)擊查閱更多詳情。
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    本文介紹了【電子合同在連鎖商超行業(yè)的應(yīng)用】相關(guān)內(nèi)容,與您搜索的it內(nèi)控相關(guān),助力開發(fā)者獲取技術(shù)信息和云計(jì)算技術(shù)生態(tài)圈動(dòng)態(tài)...請點(diǎn)擊查閱更多詳情。
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    。 滿足《薩班斯法案》和《等級保護(hù)》系列文件中的技術(shù)審計(jì)要求; 滿足金融監(jiān)管部門的技術(shù)審計(jì)要求; 滿足各類法令法規(guī)(如SOX、PCI、企業(yè)內(nèi)控管理、等級保護(hù)、ISO/IEC27001等)對運(yùn)維審計(jì)的要求。
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總條數(shù):105