- it內(nèi)控 內(nèi)容精選 換一換
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況、資源使用情況等。在各服務(wù)器主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問日志記錄都采用統(tǒng)一的賬號、資源進(jìn)行標(biāo)識后,操作審計(jì)能更好地對賬號的完整使用過程進(jìn)行追蹤。內(nèi)控堡壘主機(jī)系統(tǒng)通過系統(tǒng)自身的用戶認(rèn)證系統(tǒng)、用戶授權(quán)系統(tǒng),以及訪問控制等詳細(xì)記錄整個(gè)會(huì)話過程中用戶的全部行為日志。還可以將產(chǎn)生的日志傳送給第三來自:其他患排查以及統(tǒng)計(jì)分析等功能;政務(wù)版應(yīng)用套餐—內(nèi)控專題服務(wù):合同管理,管理組織的合同登記、監(jiān)管執(zhí)行、付款、審查。項(xiàng)目管理:管理項(xiàng)目的階段與節(jié)點(diǎn)信息,記錄項(xiàng)目全程資源與進(jìn)度。預(yù)算費(fèi)控:管理組織的預(yù)算上報(bào),執(zhí)行,報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)分析。行政事業(yè)單位內(nèi)控管理:合資產(chǎn)、采購、報(bào)銷、預(yù)算、項(xiàng)目、合同為來自:其他
- it內(nèi)控 相關(guān)內(nèi)容
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任到崗,責(zé)任到人;自動(dòng)生成崗位說明書。2. 流程制度融合,流程制度一體化;制度可分層分類分級,流程和制度都需要長在架構(gòu)下。3. 流程與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控融合,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化分層級,和流程關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)和流程對應(yīng)清單。4. 流程與標(biāo)準(zhǔn)融合,將各管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求(例如法律、法規(guī)、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等)融入到流程設(shè)計(jì)中。5來自:其他企業(yè)組織架構(gòu)分權(quán)管理。方便和允許區(qū)公司、下屬分公司機(jī)構(gòu)管理員來管理自己的系統(tǒng)數(shù)據(jù);明確各級領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限和審批范圍,并通過詳細(xì)流程記錄實(shí)現(xiàn)內(nèi)控責(zé)任的追溯。通過分級管理,加速系統(tǒng)推廣應(yīng)用。藍(lán)凌集團(tuán)分級授權(quán)管理功能提供了分級的權(quán)限管理和業(yè)務(wù)的隔離及協(xié)作機(jī)制,是一套適用于大型企業(yè)管理模來自:其他
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任到崗,責(zé)任到人;自動(dòng)生成崗位說明書。2. 流程制度融合,流程制度一體化;制度可分層分類分級,流程和制度都需要長在架構(gòu)下。3. 流程與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控融合,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化分層級,和流程關(guān)聯(lián),自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)和流程對應(yīng)清單。4. 流程與標(biāo)準(zhǔn)融合,將各管理體系標(biāo)準(zhǔn)和要求(例如法律、法規(guī)、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等)融入到流程設(shè)計(jì)中。5來自:其他功能架構(gòu) 基于內(nèi)控合規(guī)整體架構(gòu)藍(lán)圖,建設(shè)內(nèi)控合規(guī)的一體化平臺,根據(jù)不同角色人員建設(shè)業(yè)務(wù)的展示門戶以及報(bào)表,整體應(yīng)用包括基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)與保障、運(yùn)行機(jī)制、考核與評價(jià)、文化建設(shè)等內(nèi)容。 內(nèi)控一體化平臺基于COP平臺建設(shè),滿足角色門戶的可視化和自定義,并且通過低代碼平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的個(gè)性化配置,滿足每個(gè)企業(yè)的內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)要求。來自:幫助中心,后續(xù)流轉(zhuǎn)過程中均會(huì)給出警示的提示 圖1 內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案 圖2 智能校驗(yàn)結(jié)果 當(dāng)內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案中的管控指標(biāo)發(fā)生變化時(shí),系統(tǒng)可立即調(diào)用新的指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行校驗(yàn),并給出新的校驗(yàn)結(jié)果。 圖3 調(diào)整后的內(nèi)控矩陣控制點(diǎn)檔案 圖4 調(diào)整控制點(diǎn)檔案后的智能校驗(yàn)結(jié)果 主觀類管控點(diǎn)在對管控部門的來自:幫助中心針對以上問題,萬物智聯(lián)智造云方案借助物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造生產(chǎn)全過程數(shù)字化車間,實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)信息數(shù)字化、透明化車間,提升企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)控能力,解決企業(yè)生產(chǎn)制造效益,成本,質(zhì)量等問題,創(chuàng)造有效價(jià)值;深入調(diào)研食品行業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序流程量身定制; 方案架構(gòu) 圖1 業(yè)務(wù)架構(gòu)圖來自:幫助中心
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