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- it內(nèi)控 內(nèi)容精選 換一換
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況、資源使用情況等。在各服務器主機、網(wǎng)絡設備的訪問日志記錄都采用統(tǒng)一的賬號、資源進行標識后,操作審計能更好地對賬號的完整使用過程進行追蹤。內(nèi)控堡壘主機系統(tǒng)通過系統(tǒng)自身的用戶認證系統(tǒng)、用戶授權系統(tǒng),以及訪問控制等詳細記錄整個會話過程中用戶的全部行為日志。還可以將產(chǎn)生的日志傳送給第三來自:其他患排查以及統(tǒng)計分析等功能;政務版應用套餐—內(nèi)控專題服務:合同管理,管理組織的合同登記、監(jiān)管執(zhí)行、付款、審查。項目管理:管理項目的階段與節(jié)點信息,記錄項目全程資源與進度。預算費控:管理組織的預算上報,執(zhí)行,報銷、統(tǒng)計分析。行政事業(yè)單位內(nèi)控管理:合資產(chǎn)、采購、報銷、預算、項目、合同為來自:其他
- it內(nèi)控 相關內(nèi)容
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任到崗,責任到人;自動生成崗位說明書。2. 流程制度融合,流程制度一體化;制度可分層分類分級,流程和制度都需要長在架構(gòu)下。3. 流程與風險內(nèi)控融合,風險結(jié)構(gòu)化分層級,和流程關聯(lián),自動生成風險和流程對應清單。4. 流程與標準融合,將各管理體系標準和要求(例如法律、法規(guī)、質(zhì)量、人力、財務、風控等)融入到流程設計中。5來自:其他企業(yè)組織架構(gòu)分權管理。方便和允許區(qū)公司、下屬分公司機構(gòu)管理員來管理自己的系統(tǒng)數(shù)據(jù);明確各級領導的審批權限和審批范圍,并通過詳細流程記錄實現(xiàn)內(nèi)控責任的追溯。通過分級管理,加速系統(tǒng)推廣應用。藍凌集團分級授權管理功能提供了分級的權限管理和業(yè)務的隔離及協(xié)作機制,是一套適用于大型企業(yè)管理模來自:其他
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