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- 工作項 內(nèi)容精選 換一換
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Scrum項目開放API，支持給指定工作項添加評論 Scrum項目甘特規(guī)劃中的工作項支持導(dǎo)出到Excel Scrum項目自定義報表支持自定義字段的統(tǒng)計分析 Scrum項目支持批量修改工作項的父工作項 Scrum項目分解子工作項時，支持子工作項自動繼承父工作項的標(biāo)簽 Scrum項目支持Bug一鍵轉(zhuǎn)需求來自：百科
- 工作項 相關(guān)內(nèi)容
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3、單擊上方展開迭代詳情，查看工作項統(tǒng)計、燃盡圖和項目成員等。 4、單擊“新建”可以新建“Story”、“Task”或“Bug”類型工作項。 如果Story工作項下需要新建子工作項，則其子工作項類型只能為“Task”或“Bug”類型。 5、單擊工作項列表中對應(yīng)工作項的“處理人”和“狀態(tài)”可以直接修改處理人和狀態(tài)。來自：專題步驟四：添加并分配工作項 1、在看板“工作 > 工作項”頁面，添加工作項。 2、單擊工作項名稱，進入工作項詳情頁，編輯更多信息，包括工作項描述、處理人、迭代、優(yōu)先級等并保存。 3、重復(fù)上步操作，根據(jù)實際需要依次給不同狀態(tài)列添加好工作項。 操作詳情請參見→ 步驟五：處理工作項 1、在看板項目“工作來自：專題
- 工作項 更多內(nèi)容
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Scrum項目如何批量導(dǎo)出工作項？ 以Excel形式批量導(dǎo)出工作項列表到本地。進入項目的“工作 > 工作項”列表頁面，單擊頁面右上方三點按鈕，單擊“導(dǎo)出”，根據(jù)需要“設(shè)置導(dǎo)出字段”，確定導(dǎo)出后即以Excel形式導(dǎo)出工作項列表。 項目經(jīng)理如何修改某個任務(wù)的預(yù)估時間和實際時間？ 工作項為父工作項時，需要來自：專題![]()
程。 Scrum流程項目管理以層級關(guān)系提供了多種類型的工作項，從大到小依次為“Epic>Feature>Story>Task/Bug”類型，用戶在項目中根據(jù)實際需要新建不同類型的工作項，指定責(zé)任人、優(yōu)先級、工作量以及跟蹤工作項狀態(tài)和進度管理等。 操作流程 介紹在“項目管理”中，Scrum項目的基本操作流程。來自：百科![]()
成情況？ 可以。 通過“工作臺”頁面，可以查看分配給自己的工作項、以及工作項所在的項目。 在“工作 > 工作項”頁面中，通過自定義過濾條件，可以查詢到在該項目中，分配給某個人的工作項列表。詳細操作請參考篩選符合條件的工作項。 項目的儀表盤中，提供個人工時、工作完成度、工作飽和度等來自：專題![]()
成情況？ 可以。 通過“工作臺”頁面，可以查看分配給自己的工作項、以及工作項所在的項目。 在“工作 > 工作項”頁面中，通過自定義過濾條件，可以查詢到在該項目中，分配給某個人的工作項列表。詳細操作請參考篩選符合條件的工作項。 項目的儀表盤中，提供個人工時、工作完成度、工作飽和度等來自：專題![]()
軟件開發(fā)生產(chǎn)線中能否直觀查看個人任務(wù)及其完成情況？ 可以。 通過“工作臺”頁面，可以查看分配給自己的工作項、以及工作項所在的項目。 在“工作 > 工作項”頁面中，通過自定義過濾條件，可以查詢到在該項目中，分配給某個人的工作項列表。 項目的儀表盤中，提供個人工時、工作完成度、工作飽和度等統(tǒng)計模塊，用以對項目員工的工作情況做統(tǒng)計。來自：專題![]()
其中，添加成員的方式有從本企業(yè)用戶添加、從其他項目導(dǎo)入用戶、邀請其他企業(yè)用戶，請根據(jù)實際情況選擇。 3、創(chuàng)建工作項。 a. 進入已創(chuàng)建的項目，單擊導(dǎo)航欄“工作”，選擇“工作項”頁簽。 b. 單擊“新建”，選擇工作項類型，根據(jù)實際情況輸入工作項標(biāo)題、優(yōu)先級、處理人等信息。 需求管理服務(wù)更多操作請參見需求管理用戶指南。來自：專題![]()
新選擇測試套件。 新建及更新測試計劃時無法添加Task等類型的工作項 問題現(xiàn)象 Scrum項目下，測試計劃添加需求時，無法選擇類型為“Task”工作項?？窗屙椖肯?，測試計劃添加需求時，無法選擇類型為“需求”以外的工作項。 原因分析 在Scrum項目中，Task更偏向具體開發(fā)任務(wù)，而不是一個完整的需求故事點。來自：專題![]()
。 如何遷移需求管理數(shù)據(jù)？ 需求管理數(shù)據(jù)主要為工作項。工作項遷移方法如下： 1、在需求管理服務(wù)中下載工作項模板，按照模板內(nèi)容填寫工作項信息。 2、通過需求管理服務(wù)提供批量上傳功能上傳到目標(biāo)項目即可。 相關(guān)操作請參考批量導(dǎo)入導(dǎo)出工作項。 如何修改項目創(chuàng)建者？ 1、單擊工具欄中“設(shè)置來自：專題![]()
刪除子模塊時，允許用戶填寫提交信息，避免自動生成的提交信息不符合提交信息規(guī)則導(dǎo)致創(chuàng)建子模塊失敗 倉庫設(shè)置同步新增將部署秘鑰同步到其他代碼倉中 合并請求關(guān)聯(lián)工作項支持手動刷新工作項狀態(tài) 問題修復(fù) 修復(fù)amend更新合并請求后，無法顯示更新前檢視意見問題 測試計劃 CodeArts TestPlan 新特性來自：百科![]()
權(quán)限管理: OBS 控制臺功能依賴的權(quán)限 分析流程:查看流程 查看Workflow運行記錄 查看審計日志 集群跨版本業(yè)務(wù)遷移:操作步驟 工作項層級配置:工作項層級狀態(tài)配置 查看技能詳情:查看應(yīng)用資產(chǎn) 運行態(tài) 刪除集群:刪除集群來自：百科![]()
參數(shù)。 描述 對新建PI的簡要描述。選填。 開發(fā)人員處理工作項 進入項目 被邀請的項目的成員，可以通過由邀請者共享的項目鏈接直接進入。 處理工作項 開發(fā)人員被加入到項目成員以后，在研發(fā)需求、任務(wù)、缺陷等頁簽，對各類型的工作項分解、關(guān)聯(lián)、流轉(zhuǎn)狀態(tài)等操作。 項目經(jīng)理掌控進度和風(fēng)險 通過統(tǒng)計報表查看項目進度來自：專題![]()
客戶的需求或原始需求，往往是抽象甚至宏觀的，需要理解客戶需求背后的問題本質(zhì)，來把客戶需求或原始需求進行規(guī)劃和分解，最終分解為每個迭代可交付的最小工作項。 需求管理服務(wù)Scrum項目類型中，預(yù)置了敏捷實踐中推薦的“Epic > Feature > Story > Task/Bug”的四層模型。來自：專題![]()
的最小工作項。 需求管理服務(wù)Scrum項目類型中，預(yù)置了敏捷實踐中推薦的“Epic > Feature > Story > Task”的四層模型。 從原始抽象宏觀的需求Epic（中文通常翻譯為史詩特性），經(jīng)過分解為多個Feature，繼而再逐步分解為Story。Story是Use來自：專題![]()
華為云CodeArts Repo支持建立工作項和合并請求或者代碼提交commit的雙向關(guān)聯(lián)關(guān)系，實現(xiàn)軟件開發(fā)過程可追溯，通過可信的開發(fā)過程，保障結(jié)果可信。 以華為內(nèi)部為例，團隊通過在代碼托管工具設(shè)置規(guī)則，確保了每次的代碼入庫都有對應(yīng)的工作項，通過對關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)進行識別、監(jiān)控和預(yù)警來自：百科![]()
數(shù)級上升。在快魚吃慢魚的時代，提升效率是企業(yè)的生命線。 基于華為IPD跨部門團隊理念與實踐，華為云CodeArts Req聯(lián)結(jié)項目、人、工作項，提供無限組織層級、無限功能領(lǐng)域的網(wǎng)狀跨項目協(xié)作管理能力，實現(xiàn)立體高效協(xié)同，加速信息流轉(zhuǎn)，加快20%的價值流變現(xiàn)速度。 全面覆蓋客戶需求，從客戶中來，到客戶中去來自：百科
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