- 投標(biāo)財(cái)務(wù)狀況 內(nèi)容精選 換一換
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錄透明化、業(yè)務(wù)往來沉淀化、分層數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化 銷售過程精細(xì)化 建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、賦能化的銷售過程管理,針對項(xiàng)目報(bào)備、拜訪、方案驗(yàn)證、投標(biāo)等售前過程及行為進(jìn)行精細(xì)化管理,縮短銷售周期,提升贏單率。建立項(xiàng)目運(yùn)作體系,通過可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升工作協(xié)同效率,降低成本,可控交期 業(yè)務(wù)價(jià)值鏈群化來自:解決方案
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的憑證。代表該類企業(yè)具有優(yōu)秀的信用記錄,經(jīng)營狀況佳,盈利能力強(qiáng),發(fā)展前景廣闊,不確定性因素對其經(jīng)營與發(fā)展的影響極小,是招標(biāo)投標(biāo)的加分項(xiàng)。 二、證書作用 投標(biāo)采購加分:企業(yè)信用評級越高、得分越高,中標(biāo)幾率就越大,AAA信用等級的企業(yè)可以直接加3-5分; 供銷釆買依據(jù):與交易伙伴賒銷、拓展上下游供采時(shí)可作為的信用標(biāo)準(zhǔn);來自:其他實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的整體資金狀況是否安全和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是否可控 項(xiàng)目利潤空間符合預(yù)期 實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的利潤空間是否達(dá)預(yù)期和過程成本是否合理 項(xiàng)目端到端業(yè)務(wù)協(xié)作高效 從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目投標(biāo)到項(xiàng)目竣工、結(jié)算的端到端業(yè)務(wù)流程管理 為什么選擇紅圈工程項(xiàng)目管理解決方案 為什么選擇紅圈工程項(xiàng)目管理解決方案 4000+合作伙伴 與超4000家業(yè)界領(lǐng)先伙伴建立良好合作來自:解決方案
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奪冠訂單數(shù)字化解決方案 奪冠訂單數(shù)字化解決方案 基于訂單 數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng),反映企業(yè)運(yùn)營、市場營銷和財(cái)務(wù)狀況,以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力,全方位提升企業(yè)管理效能 以訂單數(shù)字化帶動企業(yè)降本增效 伙伴方案 公有云 購買 實(shí)踐 專家咨詢 專家咨詢 實(shí)踐 以訂單數(shù)字化帶動企業(yè)降本增效 以訂單數(shù)字化帶動企業(yè)降本增效來自:解決方案
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