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這些變化，我們推出了全面的數(shù)字化咨詢服務。作為全球領先的咨詢服務提供商，我們匯聚了來自各行各業(yè)的專家，他們擁有深厚的行業(yè)知識和豐富的實踐經驗，致力于為客戶提供最優(yōu)質的數(shù)字化解決方案。我們的服務不僅涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到實施落地的全過程，還特別注重客戶業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化。在數(shù)字化轉型來自：其他
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CodeArts Deploy 代碼托管 CodeArts Repo 代碼檢查 CodeArts Check 獨立軟件開發(fā)商（ISV）或軟件外包 獨立軟件開發(fā)商（ISV）或軟件外包 團隊跨地域辦公，研發(fā)工具、研發(fā)環(huán)境不統(tǒng)一 ，需求復雜，進度無法統(tǒng)一跟蹤和管理，團隊成員變動大 優(yōu)勢 云端運行來自：產品
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建立以項目為中心的端到端閉環(huán)流程 U9 cloud幫助企業(yè)建立從項目規(guī)劃、啟動到交付和總結的全流程，實現(xiàn)項目全生命周期管理 項目過程全連接 將人、機、料、事、設備、供應商和客戶緊密連接，以實現(xiàn)項目的協(xié)調、高效和成功交付 項目管理一體化 通過設計制造、營銷服務、制造執(zhí)行等一體化應用，提高項目的協(xié)調性、效率和成功交付率，以實現(xiàn)項目的整體優(yōu)化來自：解決方案![]()
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企業(yè)診斷、方案設計、方案實施。定制培訓：從 【方向、 方案、 落地】三個方向，通過不斷研發(fā)和升級課程為家居企業(yè)提供全球優(yōu)秀企業(yè)參訪、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式重構、人才系統(tǒng)培養(yǎng)、組織升級、營銷技術打造、團隊組織系統(tǒng)等全方位服務， 幫助企業(yè)突破當下瓶頸，實現(xiàn)經營管理和商業(yè)模式創(chuàng)新。為客來自：其他![]()
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中宇聯(lián)云MSP服務從云戰(zhàn)略規(guī)劃、云遷移部署、云原生、安全合規(guī)到云管理運營，共同為企業(yè)提供端到端的定制化云服務，幫助企業(yè)用數(shù)據驅動創(chuàng)新，重塑企業(yè)在AI時代的運營方式，幫助企業(yè)釋放更多生產力。中宇聯(lián)MSP云服務，助力企業(yè)實現(xiàn)高效全面的混合云架構，賦能企業(yè)降本增效、提產擴能。MSP云服來自：其他![]()
企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀與總體環(huán)境分析 ：（一）公司信息化建設現(xiàn)狀調研與分析 （二） 公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略（三） 互聯(lián)網時代信息化發(fā)展趨勢 二、 信息化整體規(guī)劃（一） IT戰(zhàn)略規(guī)劃原則 （二） 公司IT發(fā)展及治理策略（三） IT變革方案 （四） 價值投資導向的數(shù)字化管理（五） 卓越運營長效機制 （六） 風險控制確保可持續(xù)發(fā)展三、來自：其他![]()
蓋需求、研發(fā)、生產、運營、服務等全價值鏈，從全局視野優(yōu)化企業(yè)的經營。企業(yè)在實施落地工業(yè)互聯(lián)網之前，一定要結合自身的需求特點和企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，來確定是否需要開展工業(yè)互聯(lián)網的建設，如果企業(yè)戰(zhàn)略在工業(yè)互聯(lián)網層面還不清晰，需要先明確了戰(zhàn)略方向決策后再開展工業(yè)互聯(lián)網的落地推動工作。來自：其他![]()
一切以客戶為先，專業(yè)專注，保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定、高效運行，不斷提升用戶體驗，激情創(chuàng)新助力客戶穩(wěn)健運營。咨詢顧問全面了解企業(yè)需求，為企業(yè)提供組織問題診斷、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售方法和流程梳理、客戶管理體系設計、CRM系統(tǒng)規(guī)劃及研習工作坊等輕咨詢或培訓輔導落地服務。專業(yè)服務結合銷售易實施方法論的最佳實踐，幫來自：其他![]()
服務管理體系及藍圖的規(guī)劃——基于IT服務管理現(xiàn)狀，參考ITIL最佳實踐和ITSS、ISO20000國內、國際標準，結合公司業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃，制定IT服務管理體系規(guī)劃、藍圖以及線路圖規(guī)劃。IT服務管理的流程梳理及設計——通過IT服務流程的梳理和設計，將IT服務管理最佳實踐IT來自：其他![]()
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一切信息盡收眼底，實時提醒，規(guī)避勞動用工風險1、適應跨地域、跨行業(yè)、多元化、多分支的組織機構管理，適應組織頻繁變化。2、依據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立集團、各分子公司部門崗位體系。3、管理企業(yè)和員工的各種合同和協(xié)議從續(xù)簽、變更、違約、終止、解除等工作。薪酬福利再復雜的薪資模型，也來自：其他![]()
一切信息盡收眼底，實時提醒，規(guī)避勞動用工風險1、適應跨地域、跨行業(yè)、多元化、多分支的組織機構管理，適應組織頻繁變化。2、依據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立集團、各分子公司部門崗位體系。3、管理企業(yè)和員工的各種合同和協(xié)議從續(xù)簽、變更、違約、終止、解除等工作。薪酬福利再復雜的薪資模型，也來自：其他
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