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  • 績效評價指標體系 內(nèi)容精選 換一換
  • 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層到匯總層、集市層的數(shù)據(jù)處理鏈路,落地數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過關(guān)系建模、維度建模實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化,通過統(tǒng)一指標平臺建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范化指標體系,消除歧義、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一計算邏輯,對外提供主題式數(shù)據(jù)查詢與挖掘服務(wù)。 DataArts Studio 數(shù)據(jù)架構(gòu)主要包括以下三個部分: 主題設(shè)計:
    來自:專題
    等特定領(lǐng)域的績效研究報告。6.2 績效指標體系研究服務(wù)為客戶提供不同類型的標準化績效指標體系研究服務(wù)。增收入:順應(yīng)區(qū)域發(fā)展模式從“資產(chǎn)負債表擴張”到“區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈打造”,推動財政收入持續(xù)增長。,提質(zhì)效:利用人工智能大模型優(yōu)化預算管理和績效評價業(yè)務(wù)場景,大幅度提升預算申報和優(yōu)化的便捷度和科學性。
    來自:其他
  • 績效評價指標體系 相關(guān)內(nèi)容
  • 略方針展開、KPI績效評價、戰(zhàn)略落地系統(tǒng)、品質(zhì)保證、成本低減、準時交付、人才培育、研發(fā)設(shè)計、采購倉儲、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)等。本商品包含的精益管理系列課程從“價值”與“管理”兩個維度出發(fā)。“管理”維度即企業(yè)運營管理維度,包括由戰(zhàn)略方針展開、KPI績效評價組成的戰(zhàn)略落地系統(tǒng)
    來自:其他
    中管理, 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,統(tǒng)一統(tǒng)計口徑,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)打通、端到端的數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用;通過DataSense打造支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心指標體系,提供了精準、高效的數(shù)據(jù)指標服務(wù),切實有效地幫助管理者提升業(yè)務(wù)洞察和輔助決策能力 方案部署架構(gòu) 滴普科技數(shù)據(jù)智能平臺解決方案實踐 版本:1
    來自:解決方案
  • 績效評價指標體系 更多內(nèi)容
  • 構(gòu)建地產(chǎn)企業(yè)跨研發(fā)、采購、項目施工、銷售、投資、財務(wù)等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營指標體系,使能企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)全流程精細化運營管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域降本增效。 構(gòu)建地產(chǎn)企業(yè)跨研發(fā)、采購、項目施工、銷售、投資、財務(wù)等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營指標體系,使能企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)全流程精細化運營管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域降本增效。
    來自:產(chǎn)品
    銷一體化協(xié)同。 數(shù)字運營 構(gòu)建制造企業(yè)跨研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營指標體系,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)精細化運營,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全價值鏈降本增效。 構(gòu)建制造企業(yè)跨研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營指標體系,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)精細化運營,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全價值鏈降本增效。 應(yīng)用創(chuàng)新 提供高效的應(yīng)
    來自:產(chǎn)品
    問題不能快速響應(yīng),依據(jù)經(jīng)驗進行被動決策 供應(yīng)計劃業(yè)務(wù)管理場景復雜 供應(yīng)計劃計算時間長 計劃準確率低 解決方案 供應(yīng)數(shù)據(jù)可視與風險預警 供應(yīng)鏈數(shù)字化運營指標體系 供應(yīng)鏈AI智能體 構(gòu)建端到端集成計劃平臺 華為天籌求解器的計劃引擎 靈活組合算法的計劃引擎 方案價值 供應(yīng)鏈可視、風險預警、智慧決策、合規(guī)運營
    來自:解決方案
    企業(yè)服務(wù)情況,便于中心領(lǐng)導總體掌握企業(yè)服務(wù)情況。績效評價:對企業(yè)享受惠企政策前后的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),進行同比、環(huán)比、行業(yè)內(nèi)比較等維度的比較分析,使用柱狀圖、線形圖、餅狀圖等多種方式展示惠企政策的實施效果,用事實數(shù)據(jù)對惠企政策進行績效評價,量化惠企政策績效。1、實現(xiàn)政策申報無感化、去紙質(zhì)化,極大的提高了辦公效率及兌現(xiàn)速度。
    來自:其他
    匯聚數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升企業(yè)經(jīng)營能力 汽車行業(yè)場景化應(yīng)用 經(jīng)營管理、數(shù)字化工廠、客戶運營、產(chǎn)品運營、營銷分析 專業(yè)服務(wù) 通過業(yè)務(wù)設(shè)計和 數(shù)據(jù)治理 ,幫助客戶沉淀數(shù)據(jù)模型,指標體系,分析挖掘算法等數(shù)據(jù)資產(chǎn) 技術(shù)平臺 提供數(shù)據(jù)生命周期中的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計算、 數(shù)據(jù)管理 、數(shù)據(jù)消費等工具能力 靈活部署 支持華為公
    來自:解決方案
    DRG評價與運營分析系統(tǒng)是以病案首頁和電子病歷為核心的新型醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。產(chǎn)品支持CHS-DRG和CN-DRG分組規(guī)則,應(yīng)用于醫(yī)療績效評價、醫(yī)療質(zhì)量和成本控制。DRG評價與運營分析系統(tǒng)在院內(nèi)通過對服務(wù)廣度、技術(shù)難度、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全進行評價,使醫(yī)院管理者隨時監(jiān)控服務(wù)
    來自:其他
    可實現(xiàn)100%線上遠程交付,實現(xiàn)2周線上交付績效管理系統(tǒng),5周線上0-1交付目標精細化管理系統(tǒng) 全面洞察 以薪酬為核心,洞察人力成本、優(yōu)化管控;基于六大體系幾十種指標體系全面洞察數(shù)據(jù),驅(qū)動戰(zhàn)略決策與執(zhí)行
    來自:解決方案
    指標體系建設(shè)是企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計高效化、數(shù)據(jù)指標應(yīng)用規(guī)范化以及目標管理體系執(zhí)行落地服務(wù)的重要手段。通過指標體系的建設(shè),以信息系統(tǒng)為推手,實現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作標準化、參數(shù)化。指標管理平臺的建設(shè)以企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),以指標體系為綱,以數(shù)據(jù)指標管理系統(tǒng)為抓手實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源
    來自:其他
    一站式的大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),從大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、方案咨詢、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、指標體系、模型演示,到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用培訓和平臺持續(xù)優(yōu)化,眾意網(wǎng)科技為您提供全方位的服務(wù)與支持。•大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃/咨詢服務(wù)商業(yè)模式重構(gòu)、大數(shù)據(jù)落地路徑、組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃和競爭情報分析•大數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、數(shù)據(jù)治理
    來自:其他
    實現(xiàn)IT系統(tǒng)的跨平臺,跨系統(tǒng),跨技術(shù)棧的全生命周期的全面可觀測,優(yōu)化IT團隊的效能;一套系統(tǒng),可支持異構(gòu)多云或IDC+云的混合架構(gòu) 一體化服務(wù) 統(tǒng)一指標體系、統(tǒng)一運維數(shù)據(jù)存儲,統(tǒng)一關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)一數(shù)據(jù)看板,解決運維和監(jiān)控數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢實現(xiàn)與多維分析,大大提升運維團隊和開發(fā)團隊的維護和系統(tǒng)優(yōu)化效率
    來自:解決方案
    數(shù)據(jù)使用普及度。— 領(lǐng)先的BI集成門戶:讓報表與分析資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮作用,無縫集成所有國內(nèi)外主流BI工具;— 獨創(chuàng)的業(yè)財融合的指標體系:全視角,脈絡(luò)清晰的指標體系產(chǎn)生高效能洞察力;— 高度易用,無需IT及建模技能:滿足不具備IT和建模能力的管理者,業(yè)務(wù)人員零門檻操作需求,直接交付數(shù)據(jù)應(yīng)用價值;—
    來自:其他
    者提供分析艙、育苗/種植專題決策服務(wù)。平臺通過建設(shè)輔助決策指標體系,針對種植的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進行專題數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)模型構(gòu)建,預測分析數(shù)據(jù),監(jiān)控種植過程中的質(zhì)量安全和過程管理。農(nóng)情監(jiān)測可視化專題:建立作物農(nóng)情監(jiān)測標準指標體系,對長勢長相多維度數(shù)據(jù)、圖形、指標數(shù)據(jù)分析監(jiān)測,通過可視化
    來自:其他
    通過線上申請進件和采集企業(yè)數(shù)據(jù),自動生成盡調(diào)報告進行充分了解客戶,繪制數(shù)據(jù)畫像(工商信息、財務(wù)狀況、上下游客戶、日常成本費用、稅務(wù)、司法風險),利用基礎(chǔ)信用評估指標體系評估企業(yè)信用?服務(wù)場景幫助類金融公司進行充分了解客戶,助力類金融公司進行授信審批、企業(yè)信用風險評估計算。5分鐘內(nèi)完成從客戶進件申請到生成
    來自:其他
    數(shù)字工廠 數(shù)字化供應(yīng)鏈 管理駕駛艙 管理駕駛艙 業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 線下人工手工報表管理,時效較低,缺少數(shù)據(jù)權(quán)限管理和預警機制 報表結(jié)構(gòu)不夠清晰,指標體系不統(tǒng)一,缺少層級鉆取的體系化管理 解決方案 決策層:綜合管理駕駛艙,提供企業(yè)決策類的關(guān)鍵信息,輔助領(lǐng)導決策 運營層:專題看板,支撐各領(lǐng)域業(yè)務(wù)運營和績效考核
    來自:解決方案
    建立完善的生產(chǎn)、消費、進出口、成本、價格、經(jīng)營主體等諸多環(huán)節(jié)、諸多維度的全面的數(shù)據(jù)指標體系,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,形成應(yīng)用場景和服務(wù)能力農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究、數(shù)據(jù)資源積累、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)積累,針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點進行專項規(guī)劃,設(shè)計指標體系、設(shè)計采集標準、部署數(shù)據(jù)系統(tǒng)、開發(fā)應(yīng)用模型,充分整合本地農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源
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    有針對性的進行資源調(diào)配和服務(wù)支持,穩(wěn)步提升醫(yī)共體整體運營水平 醫(yī)療服務(wù)績效 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管 衛(wèi)生資源監(jiān)管 公衛(wèi)服務(wù)監(jiān)管 基本藥物監(jiān)管 綜合績效評價 解決方案架構(gòu)圖 眾陽健康智慧醫(yī)共體 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展,眾陽云原生的一體化醫(yī)共體解決方案將成為區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)更靈活、方便、低成本的解決方案
    來自:解決方案
    用能優(yōu)化配置方案。本產(chǎn)品以能源管理駕駛艙為核心,輔以能源管理報表、節(jié)能分析工具集。能源管理駕駛艙的核心競爭力是科學、完善的能源管理指標體系,指標體系覆蓋企業(yè)組織、物理區(qū)域、工藝分類、產(chǎn)品類別、設(shè)備類型等多個維度,指標庫包含能源成本、能源占比、單品能耗、能源趨勢等類別。節(jié)能分析工具
    來自:其他
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