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  • qa職責(zé) 內(nèi)容精選 換一換
  • :涵蓋FAQ管理、流程管理、多輪會(huì)話、多維表格、詞庫(kù)管理、四層管理、交互管理、規(guī)則匹配、知識(shí)跑錯(cuò)、報(bào)表平臺(tái)、渠道管理、訪客中心、系統(tǒng)配置。QA條數(shù)支持300條以上; 6、電話機(jī)器人:涵蓋智能語(yǔ)音知識(shí)交互、外呼/呼入號(hào)碼管理、語(yǔ)音知識(shí)同步管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)管理,不含線路,可提供對(duì)
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    技能小模型為坐席人員提供更符合場(chǎng)景、更高效,智能的服務(wù)輔助工具,提升服務(wù)人員工作效率。,利用智能化技術(shù),為運(yùn)營(yíng)人員完成服務(wù)語(yǔ)料、文檔語(yǔ)料、QA語(yǔ)料等智能知識(shí)庫(kù)的快速構(gòu)建,提高知識(shí)運(yùn)營(yíng)效率。
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  • qa職責(zé) 相關(guān)內(nèi)容
  • Designer設(shè)計(jì)平臺(tái)技術(shù)快速建模,對(duì)物料進(jìn)銷存損、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、效期等實(shí)現(xiàn)GPS標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系精細(xì)化管理工企醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)崗位職責(zé)和權(quán)限:支持按崗位角色進(jìn)行功能授權(quán)和審批設(shè)置,實(shí)現(xiàn)操作權(quán)限的多級(jí)管理和靈活控制;價(jià)格體系支持:支持多種類型價(jià)格設(shè)置,根據(jù)不同類型價(jià)格的優(yōu)先
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    面,通過(guò) SQL 代理技術(shù),實(shí)現(xiàn)了完全透明的、實(shí)時(shí)的敏感數(shù)據(jù)掩碼能 力;在不需要對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行任何改變的情況下,依據(jù)用戶的角色、職責(zé)和其他 IT 定義規(guī)則,動(dòng)態(tài)的對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)返回的數(shù)據(jù)進(jìn)行專門的屏蔽、加密、隱藏和審計(jì),確保業(yè)務(wù)用 戶、外包用戶、運(yùn)維人員、兼職雇員、合作伙
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  • qa職責(zé) 更多內(nèi)容
  • 上進(jìn)行預(yù)算的編制、提交,將整個(gè)公司的預(yù)算分解落實(shí)的各部門人員完成,確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)匯總。有效的權(quán)限管理:相關(guān)人員在系統(tǒng)中體現(xiàn)各自的職責(zé)、權(quán)限。支持預(yù)算Excel模板導(dǎo)入導(dǎo)出:可以將Excel表格按照條件進(jìn)行導(dǎo)入導(dǎo)出。靈活的預(yù)算編制、調(diào)整、查詢:實(shí)現(xiàn)預(yù)算的多版本編制、支持季
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    數(shù)據(jù)恢復(fù)/數(shù)據(jù)救援/格式化后數(shù)據(jù)恢復(fù))  服務(wù)包括Linux系統(tǒng)、Windows系統(tǒng)及其他平臺(tái),下單前請(qǐng)于客服提前說(shuō)明為您提供服務(wù)是我們的職責(zé),幫助用戶挽回?fù)p失是我們能力的提現(xiàn)!說(shuō)明:因用戶系統(tǒng)、環(huán)境等各不同,針對(duì)一些比較高強(qiáng)度的業(yè)務(wù)情況,請(qǐng)與客服說(shuō)明,我們會(huì)應(yīng)邀工程師與您做出對(duì)
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    ISO17799,該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了信息安全管理的十大控制方面,36個(gè)控制目標(biāo)和 127種控制方式。(8)日常工作管理:該部分主要用于規(guī)范和明確運(yùn)維人員的崗位職責(zé)和工作安排、提供績(jī)效考核量化依據(jù)、提供解決經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累及共享手段。完善的運(yùn)維運(yùn)營(yíng)服務(wù),每個(gè)階段目標(biāo)清晰并可量化,三年軟件質(zhì)保,讓用戶使用無(wú)后顧之憂
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    的基礎(chǔ)服務(wù)能?,助?企業(yè)快速構(gòu)建??的技術(shù)、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)。 基于微服務(wù)架構(gòu)模式,使得每個(gè)服務(wù)獨(dú)?,可靈活擴(kuò)展。和單體架構(gòu)不同,微服務(wù)架構(gòu)是由?系列職責(zé)單?的細(xì)粒度服務(wù)構(gòu)成 的分布式?狀結(jié)構(gòu),其技術(shù)選型是去中?化的。在這種模式下,每個(gè)微服務(wù)團(tuán)隊(duì)有充分?由根據(jù)?身服務(wù)的需求和?業(yè)發(fā)展?fàn)顩r選擇適合的技術(shù)棧,可實(shí)現(xiàn)
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    辦局填報(bào)工作人員,提供考核填報(bào)模塊,根據(jù)考核項(xiàng)逐項(xiàng)展示填報(bào)內(nèi)容,被考核單位逐一選擇考核項(xiàng)進(jìn)行填報(bào)、填報(bào)審核、復(fù)核等功能。不同職責(zé)部門可查看為其定制的相關(guān)職責(zé)、考評(píng)項(xiàng)目表單和相應(yīng)操作權(quán)限的工作詳情表單。6.       考核管理:市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作考核的實(shí)際需要,提供考核的
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    模型等。2、DevOps體系與文化咨詢:結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,提供以下專家服務(wù)。a) DevOps流程與規(guī)范,包括端到端的業(yè)務(wù)流程梳理,各職能角色職責(zé)和說(shuō)明,各流程環(huán)節(jié)操作指導(dǎo)說(shuō)明。b) DevOps工具鏈建設(shè)方案,包括各環(huán)節(jié)的工具選型以及集成建議,同時(shí)與企業(yè)已有工具集成方案,工具集成與業(yè)務(wù)流程的匹配建議。c)
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    驗(yàn)證方式統(tǒng)一打通,進(jìn)行用戶統(tǒng)一驗(yàn)證和授權(quán)。構(gòu)建用戶自動(dòng)化審批流,用戶可自主申請(qǐng)賬號(hào),由管理員審批后即可完成,并可為不同用戶角色和不同的對(duì)應(yīng)職責(zé)建立權(quán)限體系。調(diào)度---構(gòu)建以調(diào)度為核心的智管門戶內(nèi)置調(diào)度系統(tǒng),支持先進(jìn)先出、搶占、回填等多種調(diào)度策略,資源統(tǒng)一調(diào)度和查詢,支持Web P
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    產(chǎn)的丟失,損壞或被盜,以及對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的干擾;同時(shí),還要做好一般控制,防止信息和信息處理設(shè)施的損壞和被盜。6、通信和操作管理。制定操作規(guī)程和職責(zé),確保信息處理設(shè)施的正確和安全操作;建立系統(tǒng)規(guī)劃和驗(yàn)收準(zhǔn)則,將系統(tǒng)失效的風(fēng)險(xiǎn)降到最低;防范惡意代碼和移動(dòng)代碼,保護(hù)軟件和信息的完整性;做好
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    大模型賦能提效,低成本完成數(shù)據(jù)處理 場(chǎng)景理解能力:支持海量數(shù)據(jù)快速查詢,方便開(kāi)發(fā)者隨時(shí)調(diào)取所需數(shù)據(jù)構(gòu)建訓(xùn)練數(shù)據(jù)集 預(yù)標(biāo)注能力:支持2D圖像QA對(duì)、Caption、2D3D語(yǔ)義分割、視頻動(dòng)作序列標(biāo)注,提高標(biāo)注效率和質(zhì)量 數(shù)據(jù)合成能力:支持自動(dòng)化合成海量的高質(zhì)量機(jī)器人操作任務(wù)數(shù)據(jù)集,
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    適用于模型微調(diào)的數(shù)據(jù),如圖像文本對(duì)、視頻文本對(duì)、圖像QA對(duì)、視頻QA對(duì)等。注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,確保訓(xùn)練數(shù)據(jù)集的高標(biāo)準(zhǔn)和高一致性?!?   數(shù)據(jù)工程-數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與導(dǎo)入格式轉(zhuǎn)換:團(tuán)隊(duì)具備將數(shù)據(jù)從一種格式轉(zhuǎn)換為另一種格式的能力,特別是將QA對(duì)轉(zhuǎn)換為符合大模型訓(xùn)練要求的JSON和 CS V格式(如維
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    理和設(shè)計(jì),將IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐ITIL4與組織自身管理要求和現(xiàn)狀緊密結(jié)合,將業(yè)界最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)換為適合組織的最佳實(shí)踐。含流程時(shí)間的目標(biāo)、角色職責(zé)、流程、政策、表單、指標(biāo)以及管理辦法的梳理與制定2)ITSM實(shí)施服務(wù):  基于ServiceHot 配置能力強(qiáng)大的產(chǎn)品和服務(wù)團(tuán)隊(duì)豐富的IT
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    飲商家、外賣平臺(tái)、跑腿配送來(lái)實(shí)現(xiàn)全渠道餐飲精細(xì)化、規(guī)格化管理,使企業(yè)可以迅速的站穩(wěn)市場(chǎng)。支持角色權(quán)限強(qiáng)弱管控能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員不同能力職責(zé)劃分,從根本上滿足餐飲企業(yè)的管理高效、分析精確、降低成本的要求。實(shí)現(xiàn)有序高效的信息化經(jīng)營(yíng)方式,為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能提奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下為產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值:1
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    針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、解決效果有機(jī)制可評(píng)價(jià)的目標(biāo)。(1)提供 數(shù)據(jù)治理 咨詢成果落地。梳理目前的數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、制度流程及崗位職責(zé)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核規(guī)則等咨詢產(chǎn)出物,配合甲方進(jìn)一步完善咨詢成果,并落地于數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。(2)提供統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)采集、維護(hù)和發(fā)布的全生命
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    所要求的產(chǎn)品和服務(wù),構(gòu)建起顧客信任感,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。3、提高全員管理工作能力ISO9001資質(zhì)認(rèn)證應(yīng)該是高管和全體人員的培訓(xùn)過(guò)程,確立職責(zé)范圍,規(guī)范工作流程,建立公司員工良好的工作習(xí)慣,提高質(zhì)量意識(shí),給予員工技能全面發(fā)展服務(wù)平臺(tái)。4、招投標(biāo)入選的重要前提條件越來(lái)越多招標(biāo)人都會(huì)
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    朗新智能人力資源系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等技術(shù),創(chuàng)建更加“聰明”的系統(tǒng)。幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中面臨的人力資源管控、協(xié)調(diào)性、資源共享等問(wèn)題。組織人事細(xì)化到崗位職責(zé),全面提升組織管理效能,告別紙質(zhì)檔案,一切信息盡收眼底,實(shí)時(shí)提醒,規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)1、適應(yīng)跨地域、跨行業(yè)、多元化、多分支的組織機(jī)構(gòu)管理,適
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    針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、解決效果有機(jī)制可評(píng)價(jià)的目標(biāo)。(1)提供數(shù)據(jù)治理咨詢成果落地。梳理目前的數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、制度流程及崗位職責(zé)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核規(guī)則等咨詢產(chǎn)出物,配合甲方進(jìn)一步完善咨詢成果,并落地于數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。(2)提供統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)采集、維護(hù)和發(fā)布的全生命
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    目實(shí)施過(guò)程主要包括業(yè)務(wù)調(diào)研與方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)配置和功能測(cè)試、上線準(zhǔn)備與系統(tǒng)切換、上線與推廣四個(gè)階段。2、溝通保障機(jī)制:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在明確各方職責(zé)范圍和工作方式方法的前提下,通過(guò)日常溝通、例會(huì)、階段性匯報(bào)等方式,確保各方緊密協(xié)作,高效推動(dòng),完成項(xiàng)目實(shí)施。3、知識(shí)轉(zhuǎn)移與服務(wù):通過(guò)協(xié)同工
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總條數(shù):105