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成功發(fā)布,就是對整個研發(fā)團隊最大的獎賞,一切付出都值得。“我非常感謝我的團隊。”譚焜博士不禁感慨,“雖然研發(fā)過程比較痛苦,尤其是經(jīng)歷挫折甚至失敗的時候。在這種情況下,團隊的堅持就顯得非常重要。” 譚焜博士負責的2012實驗室“元戎”研發(fā)團隊與華為云的研發(fā)團隊相結合,共同致力于華為來自:百科、物集中于統(tǒng)一平臺。貫穿了醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,適用于醫(yī)藥研發(fā)管理、質量管理、營銷管理等環(huán)節(jié)。 泛微OA在醫(yī)藥行業(yè)特色辦公應用 “研發(fā)+合規(guī)+質檢+銷售” 一、藥品研發(fā)項目管理 藥物研發(fā)是一個耗時長、耗資多、風險高的行業(yè),如何實現(xiàn)研發(fā)項目全生命周期管理是目前藥企提升競爭力的關鍵。 泛微來自:云商店
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提高了軟件開發(fā)效率。但是隨著業(yè)務的發(fā)展,研發(fā)管理者面臨新的問題: 如何保證開發(fā)人員的代碼合入質量? 如何保證軟件交付過程中的必經(jīng)步驟都被正確執(zhí)行? 如何保證變更過程中的質量? 如何將團隊內的優(yōu)秀經(jīng)驗和實踐共享給其他團隊? 如何保證所有團隊的工程能力建設一致? 這就需要演進到后續(xù)階段解決上面的問題。來自:百科或者重啟碰碰運氣。 隨著業(yè)務的蓬勃發(fā)展,找到一個先進、成熟的研發(fā)平臺,提升研發(fā)、運維效率并實現(xiàn)標準化和規(guī)范化,成為了李超團隊的當務之急。他希望這個研發(fā)平臺可隨著公有云持續(xù)進化,并且實現(xiàn)研發(fā)運維的一體化,只有這樣產(chǎn)品研發(fā)才能實現(xiàn)現(xiàn)代化和數(shù)字化轉型。 調研了大大小小很多的平臺,他歸納來自:百科
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