華為云計(jì)算 云知識(shí) esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢及配套人工服務(wù)hcs版案例
esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢及配套人工服務(wù)hcs版案例

esmdm主 數(shù)據(jù)管理 平臺(tái):南山集團(tuán)和xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))的用戶案例

南山集團(tuán)和xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))是兩家在各自行業(yè)中具有重要地位的大型企業(yè)。為了解決物料主數(shù)據(jù)管理方面的問題,他們選擇了esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并取得了顯著的成效。

南山集團(tuán)是一家多元化大型集團(tuán),涉及鋁業(yè)、紡織服飾、金融、地產(chǎn)、教育、旅游、健康、航空等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。由于物料主數(shù)據(jù)管理不規(guī)范,導(dǎo)致物料描述不準(zhǔn)確,存在跨大中小類的編碼現(xiàn)象。此外,物料命名不專業(yè),導(dǎo)致相同物料有多個(gè)代碼,影響庫存管理和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。為了解決這些問題,南山集團(tuán)決定建立一套全生命周期的物料主數(shù)據(jù)管理模式。該方案以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與制度為基石,以管理組織、流程和平臺(tái)為實(shí)現(xiàn)手段,實(shí)現(xiàn)物料主數(shù)據(jù)全面高效的管理。通過esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),南山集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了物料主數(shù)據(jù)的全面管理,涉及40+大類,3000+小類,10萬+實(shí)體數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)鏈等其他經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接共享。物料主數(shù)據(jù)的實(shí)施大幅度降低了物料重碼率,為降低庫存提供了保證,同時(shí)也滿足了快速定位和查詢的需求,提高了工作效率。

xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))在信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的問題,選擇了esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)來建立實(shí)用、簡(jiǎn)潔有效的主數(shù)據(jù)管理流程與制度。通過esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),他們成功完成了組織機(jī)構(gòu)、人員、物料、客商(客戶和供應(yīng)商)、通用基礎(chǔ)類(國(guó)家、行政區(qū)劃、度量)數(shù)據(jù)的梳理、清洗,并按照標(biāo)準(zhǔn)錄入至平臺(tái)的工作。通過主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))實(shí)現(xiàn)了總部、分子公司和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主數(shù)據(jù)的一致性,避免了數(shù)據(jù)重復(fù)和沖突,提升了數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析的效果。esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)為xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))的信息化智慧運(yùn)營(yíng)體系提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。

綜上所述,esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在南山集團(tuán)和xx有色金屬工業(yè)(集團(tuán))的應(yīng)用案例中取得了顯著的成效。通過該平臺(tái),這兩家企業(yè)成功解決了物料主數(shù)據(jù)管理方面的問題,降低了管理成本,保障了主數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性,實(shí)現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和高效共享。對(duì)于其他中小企業(yè)來說,esmdm主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)也是一個(gè)值得考慮的選擇,可以幫助他們提升數(shù)據(jù)管理的效率和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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