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訂單準(zhǔn)時(shí)交付能力快速提升——某家具制造企業(yè)準(zhǔn)交提升項(xiàng)目案例
某家具制造企業(yè)是一家出口鐵藝家具制造商，在銷(xiāo)售旺季，由于訂單積壓，無(wú)法按時(shí)交付，導(dǎo)致客戶(hù)不斷催促，生產(chǎn)過(guò)程混亂，管理人員陷入持續(xù)救火狀態(tài)。為了解決這一問(wèn)題，該企業(yè)決定實(shí)施訂單準(zhǔn)時(shí)交付能力的快速提升項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施的背景是企業(yè)在銷(xiāo)售旺季訂單積壓，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交付，給企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)決定通過(guò)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)和落地實(shí)施，提高準(zhǔn)時(shí)交付的能力，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付的目標(biāo)。
項(xiàng)目實(shí)施采用了多種形式的服務(wù)，包括遠(yuǎn)程咨詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)遠(yuǎn)程咨詢(xún)，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供了解決方案的指導(dǎo)和支持。而現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研則是為了更好地了解企業(yè)的實(shí)際情況，為制定方案提供依據(jù)。
項(xiàng)目實(shí)施的具體方案包括改進(jìn)日生產(chǎn)計(jì)劃編制、日查料、日備料，明確生產(chǎn)順序，并保證物料準(zhǔn)備完成后再下工單。通過(guò)這些改進(jìn)措施，使得車(chē)間物料與工單的對(duì)應(yīng)關(guān)系明確，生產(chǎn)過(guò)程有序流轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，減少返工和返修改進(jìn)。對(duì)焊接作業(yè)方式進(jìn)行改進(jìn)，提高作業(yè)效率。改進(jìn)噴涂和包裝作業(yè)，使得加工完成后能夠快速發(fā)貨。
項(xiàng)目實(shí)施后取得了顯著的成果。改進(jìn)前，每月能發(fā)平均5個(gè)40尺集裝箱的貨物，而改進(jìn)后，每月發(fā)送平均10個(gè)40尺集裝箱的貨物。圣誕節(jié)前的旺季訂單全部按時(shí)完工發(fā)貨，有效提升了訂單準(zhǔn)時(shí)交付的能力。
通過(guò)這個(gè)案例，我們可以看到，訂單準(zhǔn)時(shí)交付能力的快速提升對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。只有保證訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，企業(yè)才能夠贏得客戶(hù)的信任和口碑，提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，制造企業(yè)在面臨訂單積壓和無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交付的問(wèn)題時(shí)，可以考慮實(shí)施類(lèi)似的項(xiàng)目，通過(guò)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)和落地實(shí)施，提高準(zhǔn)時(shí)交付的能力，實(shí)現(xiàn)訂單的準(zhǔn)時(shí)交付目標(biāo)。
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