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?華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)：從產(chǎn)品成功到市場商業(yè)成功的端到端經(jīng)營管理
在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，中小企業(yè)需要尋找一種能夠幫助他們實現(xiàn)數(shù)字化變革的解決方案。華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)正是為此而生的一款saas產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的亮點在于它能夠幫助企業(yè)從產(chǎn)品成功到市場商業(yè)成功的端到端經(jīng)營管理。
華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)集成了產(chǎn)品營銷與銷售解決方案的核心機制。與以往只關(guān)注買賣的營銷管理決策會和產(chǎn)品管理操盤會不同，這款產(chǎn)品采用整體經(jīng)營思維，將產(chǎn)品生命周期整體操盤拆解為一百個左右的標準動作。通過協(xié)同各領(lǐng)域的執(zhí)行，實現(xiàn)集成產(chǎn)品營銷與銷售解決方案的打通。從總部到區(qū)域，再到國家層面，將流程與機制持續(xù)梳理并匹配，達到整體操盤業(yè)務(wù)變革的目的。
華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)的核心是四個輪子：gtmmkt、零售渠道基礎(chǔ)及協(xié)同能力、人才匹配和pct團隊。這四個輪子的配備度直接影響著業(yè)務(wù)落地的質(zhì)量。試點推行時，先統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動和統(tǒng)一語言，規(guī)范化交付培訓(xùn)與宣導(dǎo)工作。同時，還需要構(gòu)建其他功能領(lǐng)域的能力模塊，以構(gòu)建gtm功能領(lǐng)域能力的同時，識別出短板并構(gòu)建相應(yīng)的能力模塊。
華耀咨詢是一家專業(yè)提供營銷領(lǐng)域流程組織it等企業(yè)長期能力建設(shè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的管理咨詢公司。導(dǎo)師團隊由來自2c行業(yè)標桿企業(yè)等具備15年以上品牌渠道零售交易領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)與咨詢經(jīng)驗的專家及管理者組成。他們深諳營銷領(lǐng)域的品牌管理、集成產(chǎn)品上市、進銷存psi、集成零售管理、集成營銷費用管理、交易流管理、會員營銷管理等各個模塊。華耀咨詢與業(yè)務(wù)實戰(zhàn)針對性地為高速發(fā)展的企業(yè)提供營銷領(lǐng)域的深度咨詢與業(yè)務(wù)陪跑服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建長期競爭力，培養(yǎng)經(jīng)營性商業(yè)人才，打造商業(yè)成功的核心隊伍。
華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)是一款能夠幫助中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革的saas產(chǎn)品。它的端到端經(jīng)營管理能力，以及專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，將為企業(yè)帶來更多商業(yè)成功的機會。如果您的企業(yè)正面臨數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)，不妨考慮一下華耀營銷數(shù)字化變革咨詢服務(wù)，它將成為您的得力助手。
本服務(wù)提供商：深圳市華耀管理咨詢有限公司
