敏捷開(kāi)發(fā)中的SM即Scrum Master，字面意思是敏捷專(zhuān)家或者敏捷大師，即熟悉敏捷開(kāi)發(fā)模式及敏捷實(shí)施流程的人員。一般可由敏捷團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，部分能力很強(qiáng)且懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理也可擔(dān)任這個(gè)角色，因涉及到工作量評(píng)估和分派等工作，最好都是由技術(shù)能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任。
Scrum Master是團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師和組織者，與Product Owner緊密合作，及時(shí)為團(tuán)隊(duì)成員提供幫助。促使team按照scrum方式運(yùn)行，為Scrum過(guò)程負(fù)責(zé)的人。
Scrum Master并非團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)（因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是自我組織的），而是一個(gè)負(fù)責(zé)屏蔽外界對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)干擾的角色。Scrum Master是規(guī)則的執(zhí)行者，他是Scrum團(tuán)隊(duì)中的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。
工作職責(zé)
確保scrum被理解和正確使用并使得Scrum的收益最大化。主要職責(zé)如下：
1、保證團(tuán)隊(duì)資源合理利用；
2、保證各個(gè)角色及職責(zé)良好協(xié)作；
3、解決團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)中的障礙；
4、作為團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)外部的接口，協(xié)調(diào)解決溝通中的問(wèn)題；
5、保證開(kāi)發(fā)過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行，組織Scrum Planning Meetings（Sprint計(jì)劃會(huì)議）,Daily Stand-up Meeting（每日站會(huì)）,Sprint Review Meeting（Sprint評(píng)審會(huì)）和Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顧會(huì)）。
