中國物流市場規(guī)模已躍居全球第一，并保持穩(wěn)定增長。而國內(nèi)物流市場競爭愈發(fā)激烈，物流企業(yè)面臨著從客戶需求、行業(yè)環(huán)境到市場大背景的不確定性。因此物流企業(yè)迫切需要通過信息化管理等手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了他們的必經(jīng)之路。未來五年，物流行業(yè)的數(shù)字化需求仍將不斷增加。
物流行業(yè)在長期發(fā)展中主要累積了以下問題：
1）過程不透明。在物流運(yùn)輸中，涉及到的環(huán)節(jié)、角色眾多，從裝貨、卸貨、搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉儲一直到客戶、司機(jī)、貨主、承運(yùn)方等，各個流程和參與的角色由于缺乏數(shù)字化監(jiān)管而不可控，導(dǎo)致效率低成本高。
2）信息技術(shù)能力薄弱。大部分的物流企業(yè)由于長期以來對數(shù)字化管理的忽視，導(dǎo)致信息化建設(shè)落后。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，硬件服務(wù)器老化、更新迭代緩慢、系統(tǒng)數(shù)據(jù)滯后于實際業(yè)務(wù)，無法及時獲取信息。
3）手工操作效率低。人工計費(fèi)、手工對賬、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)純手工excel表格操作、各類不利于保存的紙質(zhì)單據(jù)等是物流企業(yè)中常常出現(xiàn)的情況，缺少 自動化 和線上系統(tǒng)的輔助不僅使得工作變得繁瑣，也嚴(yán)重浪費(fèi)了人力資源和時間成本。
4）財務(wù)業(yè)務(wù)脫節(jié)。業(yè)務(wù)的管理與最后的計費(fèi)不能一步到位，形成一個閉環(huán)。分散在不同系統(tǒng)中或是使用人工進(jìn)行對照銜接都有可能造成數(shù)據(jù)錯亂，效率低下。
為了解決這些行業(yè)痛點，運(yùn)匠科技聯(lián)合華為云打造智慧企業(yè)物流云?；谌A為云的高穩(wěn)定性、高安全性和可持續(xù)性，運(yùn)匠自主研發(fā)的Logwire技術(shù)平臺綜合運(yùn)用華為云全球領(lǐng)先的 云計算 、 大數(shù)據(jù) 、AI等技術(shù)，賦能物流管理數(shù)字化發(fā)展。在合作過程中，華為云給到我們強(qiáng)有力的市場拓展、品牌宣傳、解決方案等全面支持。
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