以遷移實施里程碑為主線，通過日周例會機制、責任矩陣、精細化遷移步驟，進行任務和問題跟蹤閉環(huán)，保障遷移前后業(yè)務穩(wěn)定。
客戶
業(yè)務驗證：?驗證遷移后的業(yè)務，并及時同步問題。
業(yè)務遷移：明確客戶主導業(yè)務的遷移，由客戶輸出遷移方案并操作實施。
遷移動員：遷移前開工會，割接前動員會，遷移后總結會。
里程碑計劃：客戶跟服務商聯(lián)合制定里程碑計劃，明確系統(tǒng)遷移時序。
服務商
項目組任命：協(xié)調(diào) 遷移服務 及研發(fā)支持資源，成立項目組，并與客戶制定溝通矩陣。
需求和方案：熟悉客戶的業(yè)務部署架構，信息流，評審客戶的遷移方案，并給出建議。
問題管理：每天同步問題和對問題給出應對措施，每周與客戶例行對齊遷移進展。
數(shù)據(jù)遷移 ：提供數(shù)據(jù)遷移工具和方法論，包括OBS、Redis、 數(shù)據(jù)庫 ，現(xiàn)場技術支持。
業(yè)務保障：對客戶業(yè)務進行業(yè)務保障。
