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明道易車(chē)間：中小企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)
江門(mén)市魔力電器有限公司是一家訂單驅(qū)動(dòng)型的生產(chǎn)制造企業(yè)，主要生產(chǎn)裝飾吊扇、燈飾、家用電器及其五金配件。由于產(chǎn)品工序復(fù)雜，零配件繁多，該公司在生產(chǎn)進(jìn)度管控、訂單交期控制和質(zhì)量問(wèn)題追溯方面遇到了困難?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)難以采集，缺乏數(shù)據(jù)支持的情況下，人事激勵(lì)制度難以實(shí)施。為了改善現(xiàn)狀，江門(mén)市魔力電器有限公司與明道信息達(dá)成上云項(xiàng)目合作，采用明道易車(chē)間工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
明道易車(chē)間工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，打通計(jì)劃與執(zhí)行環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人員工分激勵(lì)管理結(jié)合優(yōu)化管理和生產(chǎn)流程，大幅提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因主要有以下幾點(diǎn)：一是單多量小定制化需求多，物料結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)計(jì)劃難以把控；二是人力生產(chǎn)計(jì)劃編排統(tǒng)籌能力較弱，生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，停工待料現(xiàn)象頻發(fā)，交期延誤；三是希望建立一套完善的員工工分激勵(lì)制度，但缺乏實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持；四是現(xiàn)有erp系統(tǒng)與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。
明道易車(chē)間在關(guān)鍵應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景方面，通過(guò)與erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)接，在明道易車(chē)間根據(jù)訂單交期與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)一鍵智能排程，結(jié)合訂單交期、庫(kù)存物料與車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能分析，生產(chǎn)訂單完成狀況，并可按排程后的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)任務(wù)并實(shí)時(shí)跟蹤。同時(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造，移動(dòng)化手機(jī)數(shù)據(jù)采集，生產(chǎn)線(xiàn)一崗一碼員工掃碼上崗，完工實(shí)時(shí)分配計(jì)件數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)目視化看板管理實(shí)時(shí)反映產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)狀況和人員上崗狀況。此外，明道易車(chē)間還強(qiáng)化了車(chē)間制造過(guò)程的精細(xì)化管理，管理員工工分的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確分配和核算，每日員工工分排行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，提高了員工積極性，解決了員工績(jī)效分析問(wèn)題。
通過(guò)采用明道易車(chē)間工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，江門(mén)市魔力電器有限公司取得了顯著的效果。一方面，節(jié)省了人力成本，提高了生產(chǎn)效率，訂單的交付準(zhǔn)時(shí)率也得到了提高。另一方面，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息交互和協(xié)同管理的效率提升，建立了完善的員工激勵(lì)制度，員工積極性大幅提高，人員效率也得到了提升。
明道易車(chē)間是一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，主要解決車(chē)間生產(chǎn)排單混亂、進(jìn)度跟蹤困難、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)難以收集、設(shè)備對(duì)接困難、無(wú)法有效地把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的普遍性問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，明道易車(chē)間是一個(gè)理想的解決方案，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率，降低成本，提高訂單交付準(zhǔn)時(shí)率，建立完善的員工激勵(lì)制度，提高員工積極性，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。如果您是一家中小型制造企業(yè)，明道易車(chē)間將是您的最佳選擇。
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