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[快速入門]上云上平臺標(biāo)桿企業(yè)
區(qū)塊鏈產(chǎn)品及解決方案服務(wù)

2021區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè) 在西安市大數(shù)據(jù)資源管理局主辦的2021中國西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會暨第二屆中國西安區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇中,華為區(qū)塊鏈榮獲2021區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)榮譽。 客戶案例 途虎養(yǎng)車 途虎養(yǎng)車與華為開啟“”創(chuàng)新,推出基于華為區(qū)塊鏈技術(shù)的“中國汽車配件溯源平臺”。通過華

設(shè)備接入

3500+的行業(yè)應(yīng)用,滿足您的業(yè)務(wù)需要 加入華為生態(tài),成為合作伙伴 加入華為IoT生態(tài)圈,實現(xiàn)商業(yè)共贏 硬件開發(fā):LiteOS 適配上千款設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng) 硬件開發(fā):IoT邊緣 將云端智能擴(kuò)展到邊緣設(shè)備 硬件開發(fā):設(shè)備接入 提供全場景,泛網(wǎng)絡(luò),泛協(xié)議接入能力,設(shè)備電即 硬件開發(fā):全球SIM卡聯(lián)接

政企自服務(wù)管理 ESM

等功能 政務(wù)運營場景 政務(wù)云和行業(yè)類項目面向ToB的運營訴求,提供基于HCSO平臺運營大屏,同時開放運營指標(biāo)API與客戶自有平臺對接 傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù) 提供平臺資源用量總覽、租戶資源總覽、硬件性能指標(biāo),助力客戶業(yè)務(wù)穩(wěn)定 集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理 集團(tuán)類公司面向子公司和分支機(jī)構(gòu)的

FPGA開發(fā)者云平臺

FPGA開發(fā)者平臺 FPGA開發(fā)者平臺 基于高性能的FPGA云服務(wù)器,提供完備、易用的FPGA軟硬件開發(fā)套件,開放大量設(shè)計參考,適合初創(chuàng)公司、科研單位、高校、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的FPGA開發(fā)、測試及培訓(xùn)。 基于高性能的FPGA云服務(wù)器,提供完備、易用的FPGA軟硬件開發(fā)套件,開放大

應(yīng)用平臺 AppStage

全控制機(jī)制保障AI原生應(yīng)用安全可信 應(yīng)用開發(fā) 應(yīng)用開發(fā) 場景:企業(yè)面向2C、2B的應(yīng)用開發(fā) 痛點 1、各種技術(shù)飛躍式進(jìn)步,令人眼花繚亂,很多企業(yè)被動式堆砌 2、選擇產(chǎn)品和解決方案時,缺乏全面視角和評估能力,缺少持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)性 3、企業(yè)面臨新技術(shù)缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃、設(shè)計和持續(xù)集成能力,只能進(jìn)行孤島式的局部創(chuàng)新

醫(yī)療智能體最新新聞

華為云:科技抗疫,共克時艱 面向醫(yī)療領(lǐng)域,華為免費開放AI醫(yī)療智能體服務(wù)(EIHealth),提供病毒基因檢測、抗病毒藥物篩選、AI輔助CT影像診斷等服務(wù);面向教育領(lǐng)域,華為攜手伙伴為學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)提供在線教育服務(wù);面向企業(yè),幫助企業(yè)業(yè)務(wù),保證企業(yè)在疫情期間持續(xù)運營。華為國際站抗疫專區(qū)已上線,每

新一代融合集成平臺 ROMA Connect

約客戶成本 邊端一體化 ROMA Connect邊緣節(jié)點可部署于用戶本地數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一管理,、下分布式運行,數(shù)據(jù)采集的同時,不破壞企業(yè)的安全邊界 ROMA Connect邊緣節(jié)點可部署于用戶本地數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一管理,、下分布式運行,數(shù)據(jù)采集的同時,不破壞企業(yè)的安全邊界

應(yīng)用管理與運維平臺 ServiceStage-資源與學(xué)習(xí)

專家技術(shù)布道、開發(fā)者交流分享的平臺 文檔下載 應(yīng)用管理與運維平臺 ServiceStage文檔下載 更多產(chǎn)品信息 更多產(chǎn)品信息 產(chǎn)品術(shù)語解釋 華為云服務(wù)等級協(xié)議 地區(qū)和終端節(jié)點 系統(tǒng)權(quán)限 增值服務(wù) 增值服務(wù) 支持計劃 7*24小時全產(chǎn)品技術(shù)支持 專業(yè)服務(wù) 提供、用、管全生命周期服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)

華為云Astro 低代碼平臺

華為Astro低代碼平臺 華為Astro低代碼平臺 華為自主創(chuàng)新的全場景智能低代碼平臺,提供了零碼、低碼、高低碼協(xié)同的開發(fā)模式,助力企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型 華為自主創(chuàng)新的全場景智能低代碼平臺,提供了零碼、低碼、高低碼協(xié)同的開發(fā)模式,助力企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型 立即使用

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企業(yè)上云升級服務(wù)包

一站式云服務(wù)升級解決方案,降低企業(yè)業(yè)務(wù)運營成本,減少用人開支,提高企業(yè)多場景管理效率。解決企業(yè)主上渠道多、選擇服務(wù)困難的問題。企業(yè)初創(chuàng)階段,不少老板選擇云服務(wù)時,面臨服務(wù)種類多、選擇渠道分散、質(zhì)量不可控等難題,產(chǎn)品從用戶需求出發(fā),通過整合創(chuàng)業(yè)必備云服務(wù)品類,創(chuàng)新推出多版本企業(yè)初創(chuàng)

企業(yè)上云服務(wù)

為用戶提供一站式的入駐服務(wù)。產(chǎn)品亮點企業(yè)已有傳統(tǒng)服務(wù)器(租用或托管),想遷移至平臺。新企業(yè)想直接使用平臺服務(wù)。產(chǎn)品說明1、咨詢:( 咨詢有效期7天,逾期訂單失效。)    幫助企業(yè)了解云服務(wù)、平臺平臺上的產(chǎn)品特性。分析對您的業(yè)務(wù)所帶來的優(yōu)勢和不足,如何使您的業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的運行。2、上云遷移 

上云咨詢

安全服務(wù)等內(nèi)容,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。由華為官方認(rèn)證講師/資深架構(gòu)師提供華為產(chǎn)品咨詢、方案建議;標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù):幫助企業(yè)了解華為產(chǎn)品特性根據(jù)客戶業(yè)務(wù)情況,分析系統(tǒng)可行性根據(jù)客戶需求,推薦適合您的個性化架構(gòu)方案建議(限5臺以內(nèi))提供7*8h的產(chǎn)品咨詢服務(wù)、 解決方

上云前架構(gòu)設(shè)計 上云咨詢

服務(wù)結(jié)果確認(rèn)適用場景:用戶在上前希望了解如何選擇適合自身業(yè)務(wù)特點的華為產(chǎn)品和配置,并在上云中根據(jù)華為產(chǎn)品特點及典型使用場景設(shè)計符合特色的軟件架構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)等,通過架構(gòu)設(shè)計來提升IT架構(gòu)治理水平,以滿足彈性、高可用、高性能等需求。服務(wù)對象:希望能在上前可以根據(jù)華為產(chǎn)品特點、典型使用

上云方案

企業(yè)提供安全架構(gòu)設(shè)計,安全方案設(shè)計,安全網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,代碼安全管理,主機(jī)、中間件、WEB安全加固及防護(hù)方案。網(wǎng)絡(luò)——操作系統(tǒng)——中間件——WEB防護(hù),為您的線上系統(tǒng)提供全方位安全規(guī)劃。安全架構(gòu)設(shè)計;服務(wù)器操作系統(tǒng)安全;運行環(huán)境安全;應(yīng)用程序安全,WEB安全防護(hù);DDOS防護(hù),C

企業(yè)上云與運維服務(wù)

華為cssp服務(wù)伙伴,為企業(yè)客戶提供評估、上云遷移、運維管理、安全管理等相關(guān)上云服務(wù),不碰數(shù)據(jù)、不碰業(yè)務(wù),做“企業(yè)信賴”的云服務(wù)商標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,不碰數(shù)據(jù)、不碰業(yè)務(wù),讓企業(yè)更簡單,安全、省心,售后無憂

上上簽電子簽約云平臺

上簽電子簽約平臺企業(yè)提供智能合同云服務(wù),包括電子簽名、合同全生命周期智能管理、AI合同等一體化電子簽約解決方案。上簽電子簽約提供電子簽名、合同全生命周期智能管理、AI合同等一體化電子簽約解決方案。為大型企業(yè)提供統(tǒng)一管理印章權(quán)限與合同數(shù)據(jù)的全新能力,讓現(xiàn)代企業(yè)管理如臂使指。A

上云咨詢服務(wù)

為您提供業(yè)務(wù)模式咨詢、架構(gòu)咨詢、平臺規(guī)劃、降本增效方案、基礎(chǔ)人工服務(wù)、輕咨詢等服務(wù)。成都極面向應(yīng)用服務(wù)商、大中型企業(yè)、數(shù)據(jù)服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位,提供一站式解決方案。極咨詢服務(wù):1、結(jié)合企業(yè)信息化現(xiàn)狀或產(chǎn)品部署模式,為您提供公有、私有、混合平臺架構(gòu)梳理服務(wù),為

上云咨詢 架構(gòu)咨詢

創(chuàng)企業(yè)客戶提供企業(yè)級專業(yè)云服務(wù)以及產(chǎn)品,包括混合架構(gòu)咨詢/遷移/部署/運維服務(wù)與工具產(chǎn)品,構(gòu)建分布式微服務(wù)企業(yè)中臺一、創(chuàng)(創(chuàng)在下面簡稱“我們”)為企業(yè)客戶提供企業(yè)級專業(yè)云服務(wù)以及產(chǎn)品,包括混合架構(gòu)咨詢/遷移/部署/運維服務(wù)與工具產(chǎn)品,構(gòu)建分布式微服務(wù)企業(yè)中臺,

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GaussDB數(shù)據(jù)庫上云_GaussDB怎么讀_華為高斯數(shù)據(jù)庫上云

系統(tǒng)策略 華為高斯數(shù)據(jù)庫優(yōu)質(zhì)文章錦集 權(quán)威認(rèn)證 中國首個!華為GaussDB數(shù)據(jù)庫榮獲國際CC EAL4+級別認(rèn)證 再獲認(rèn)可!華為GaussDB數(shù)據(jù)庫榮獲年度優(yōu)秀創(chuàng)新軟件產(chǎn)品大獎 重磅發(fā)布!西駿數(shù)據(jù)與華為GaussDB完成兼容互認(rèn)證 華為GaussDB技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,榮膺DTCC2021創(chuàng)新大獎

過等保上華為云

可。 華為信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)備案證明,請前往信任中心>合規(guī)申請下載。 華為網(wǎng)絡(luò)安全等級測評報告,請您聯(lián)系客戶經(jīng)理或提交工單申請獲取。 如何獲取華為等保合規(guī)白皮書? 如果您需要華為等保合規(guī)白皮書,請您聯(lián)系客戶經(jīng)理或單擊華為等保合規(guī)白皮書下載,注冊/登錄華為后,提交信息并下載白皮書。

企業(yè)上云安全白皮書

移動端下載白皮書請點擊展開詳情 企業(yè)云安全白皮書 華為基于多年在企業(yè)實踐中的經(jīng)驗,吸收業(yè)界的優(yōu)秀經(jīng)驗,總結(jié)提煉了云安全建設(shè)步驟,用于指導(dǎo)和幫助您在上云遷移全過程中規(guī)劃、設(shè)計、實施、運營云安全,并構(gòu)建自身的安全體系。 馬上下載 更多白皮書資源下載 企業(yè)云安全白皮書 目錄 1導(dǎo)讀

如何搭建基因測序平臺_基因數(shù)據(jù)怎么存儲_基因測序數(shù)據(jù)上云

存儲系統(tǒng),結(jié)合華為計算服務(wù)可快速搭建高擴(kuò)展性、低成本、高可用的基因測序平臺。 客戶數(shù)據(jù)中心測序儀的數(shù)據(jù)通過云專線自動快速上傳到華為,通過由ECS、CCE、MRS等服務(wù)搭建的計算集群進(jìn)行分析計算,分析計算產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和計算結(jié)果存儲到OBS中,其中上傳到華為的基因數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)為低

CCE是什么意思_容器云技術(shù)_云上容器

院公布了最新的可信容器評估結(jié)果,華為以最高標(biāo)準(zhǔn)通過了“全棧容器解決方案”及“金融場景容器集群性能”,成為國內(nèi)首批通過此測評的企業(yè)之一。 可信最高級安全認(rèn)證 2020年7月29日,在中國信息通信研究院主辦的“2020可信大會”,華為容器安全服務(wù)(CGS),經(jīng)信通院嚴(yán)格

云監(jiān)控報警_云上監(jiān)控_云主機(jī)監(jiān)控費用

Eye)是面向華為資源的監(jiān)控平臺,提供了實時監(jiān)控、及時告警、資源分組、站點監(jiān)控等能力。為您的業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,做您資源的私人管家。 云監(jiān)控(Cloud Eye)是面向華為資源的監(jiān)控平臺,提供了實時監(jiān)控、及時告警、資源分組、站點監(jiān)控等能力。為您的業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,做您資源的私人管家。

TMS技術(shù)系統(tǒng)_TMS系統(tǒng)倉儲_客戶TMS系統(tǒng)_上云咨詢

通用技術(shù)系統(tǒng),戀科技TMS運輸管理系統(tǒng)配套服務(wù),誠智鵬尺寸鏈技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。 品線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商是哪家公司? 品線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商是廣東品信息技術(shù)有限公司。 介紹一下品線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商。 品線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商是廣東品。該公司通過不斷技術(shù)創(chuàng)新

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者技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),技術(shù)支持服務(wù),品線上技術(shù)咨詢服務(wù)。 線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商是哪家公司? 線上技術(shù)咨詢服務(wù)的服務(wù)商是上海微眾信息科技有限公司。 除了線上技術(shù)咨詢服務(wù)外,云商店還有哪些相關(guān)產(chǎn)品? 技術(shù)支持服務(wù) 合肥城市基于多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗,為用戶提供技術(shù)服務(wù)支持,降低

云容器實例serverless架構(gòu)_華為云CCI_應(yīng)用簡單上云

云容器實例 CCI-資源 華為Flexus云容器實例 容器鏡像服務(wù) SWR CCI云容器實例日志管理_華為CCI_云容器實例 CCI云容器實例環(huán)境配置_華為CCI_云容器實例 CCI云容器實例命名空間_華為CCI_云容器實例 CCI是什么意思_華為CCI_云容器實例 云容器實例與云容器引擎的區(qū)別是什么?

上云上平臺標(biāo)桿企業(yè)

服務(wù)概述

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)上線速度和現(xiàn)網(wǎng)穩(wěn)定性之間的沖突,軟件的快速上線,模糊了運維和研發(fā)的邊界,被動響應(yīng)的運維技術(shù)體系等諸多運維挑戰(zhàn),為了滿足企業(yè)借鑒華為云確定性運維解決方案提高企業(yè)運維技術(shù)能力,華為云提供運維技術(shù)提升服務(wù),幫助客戶進(jìn)行持續(xù)改善運維運營能力及運維平臺構(gòu)建。

服務(wù)內(nèi)容

  • 運維技術(shù)提升服務(wù)

    服務(wù)規(guī)格

    服務(wù)內(nèi)容

    適用場景

    運維平臺指標(biāo)體系優(yōu)化服務(wù)

    結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)場景和IT運維管理,治理設(shè)計運維指標(biāo)體系數(shù)據(jù)架構(gòu)、生命周期、質(zhì)量規(guī)則、安全管控、應(yīng)用場景,自上而下地規(guī)劃整個指標(biāo)體系,將各個系統(tǒng)的孤立數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、分層,確定核心KPI和各級支持指標(biāo);運維事前預(yù)防、事中恢復(fù)、事后改進(jìn)、可用性看板等指標(biāo)場景化。

    客戶需要進(jìn)行智能運維相關(guān)的分析服務(wù)。

    運維平臺故障管理技術(shù)支持服務(wù)

    針對觀測性和故障定界定位、故障自愈、故障預(yù)防、故障預(yù)測全生命周期管理??蛻艄收匣謴?fù)現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,幫助客戶全面評估故障恢復(fù)成熟度,建設(shè)故障模式庫和故障恢復(fù)預(yù)案。

    經(jīng)驗掌握在少數(shù)運維人員手中,沒有形成系統(tǒng)性知識沉淀, 運維人員往往扮演著事后“救火”的角色,待事故發(fā)生后才去處理,導(dǎo)致運維效率不高。

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-專業(yè)版

    故障模式庫,演練故障場景,設(shè)計演練流程,排演練計劃,建議演練報告,演練運作機(jī)制,適用中型規(guī)模運維企業(yè)

    中型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以內(nèi)

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-企業(yè)版

    故障模式庫,演練故障場景,設(shè)計演練流程,排演練計劃,建議演練報告,演練運作機(jī)制, 適用大型規(guī)模運維企業(yè)

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-旗艦版

    故障模式庫,演練故障場景,設(shè)計演練流程,排演練計劃,建議演練報告,演練運作機(jī)制,演練培訓(xùn),適用大型規(guī)模運維企業(yè)

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)-企業(yè)版

    通過對變更方案、變更流程、權(quán)限管理等方面風(fēng)險數(shù)字化度量分析和評估風(fēng)險影響程度,并對變更過程中人、工具、流程因素相關(guān)風(fēng)險采取風(fēng)險削減或規(guī)避措施,保障變更成功,將變更可能引發(fā)的問題爆炸半徑控制在最小范圍所采取的管理措施。該項適用運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上。

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)-專業(yè)版

    通過對變更方案、變更流程、權(quán)限管理等方面風(fēng)險數(shù)字化度量分析和評估風(fēng)險影響程度,并對變更過程中人、工具、流程因素相關(guān)風(fēng)險采取風(fēng)險削減或規(guī)避措施,保障變更成功,將變更可能引發(fā)的問題爆炸半徑控制在最小范圍所采取的管理措施。該項適用運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以內(nèi)。

    中型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以內(nèi)

    運維平臺可觀測性技術(shù)支持服務(wù)

    通過對客戶的可觀測性現(xiàn)狀調(diào)研,充分識別客戶可觀測性建設(shè)中存在的問題與需求,進(jìn)行可觀測性規(guī)劃設(shè)計,協(xié)助客戶全面提升可觀測能力,保障系統(tǒng)穩(wěn)定性,提高用戶體驗,加強系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全,優(yōu)化資源利用,賦能其他運維手段。

    適用于客戶運維中可觀測性差,告警、故障發(fā)現(xiàn)慢定位慢場景。

    運維平臺生產(chǎn)準(zhǔn)備度評審技術(shù)支持服務(wù)

    以華為咨詢服務(wù)方式,聚焦業(yè)務(wù)可用性,在產(chǎn)品公測/公測轉(zhuǎn)商等重要階段前設(shè)置生產(chǎn)準(zhǔn)入度評審環(huán)節(jié),提前識別上線后的運維問題和風(fēng)險,降低生產(chǎn)事故。

    適用于業(yè)務(wù)上線、變更后問題頻發(fā),亟待改善客戶版本發(fā)布質(zhì)量。

    運維平臺運行態(tài)風(fēng)險評估技術(shù)支持服務(wù)

    為提升客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,華為提供運行態(tài)風(fēng)險評估服務(wù)。包含:先進(jìn)的理論和豐富的實踐經(jīng)驗,完善的流程,以及面向運行態(tài)的所有運行實例和全質(zhì)量要素,識別現(xiàn)網(wǎng)運行風(fēng)險,通過問題管理流程以及建立現(xiàn)網(wǎng)風(fēng)險度量體系實時評估現(xiàn)網(wǎng)健康度,驅(qū)動現(xiàn)網(wǎng)風(fēng)險有序快速閉環(huán),持續(xù)提升現(xiàn)網(wǎng)質(zhì)量。

    適用于需要及早發(fā)現(xiàn)并識別日常業(yè)務(wù)運行中的問題或者風(fēng)險

    運維平臺業(yè)務(wù)可用性度量技術(shù)支持服務(wù)

    通過對業(yè)務(wù)可用性現(xiàn)狀調(diào)研,發(fā)現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性短板,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性監(jiān)控進(jìn)行規(guī)劃,對可用性度量指標(biāo)合理性記性評估,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性形成監(jiān)控基線,通過可用性監(jiān)控評審流程,幫助業(yè)務(wù)和運維上線后,業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個依賴服務(wù)可用性監(jiān)控完整性,保證上線后業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性被現(xiàn)網(wǎng)監(jiān)控。

    適用于客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性低,客戶投訴服務(wù)差,需要亟待提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用性的場景。

    高可用技術(shù)提升服務(wù)-中型APP

    業(yè)務(wù)架構(gòu)咨詢:通過了解客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求,分析業(yè)務(wù)流程的痛點、瓶頸和改進(jìn)的空間,以及業(yè)務(wù)架構(gòu)中不同系統(tǒng)和模塊之間的數(shù)據(jù)流,識別潛在風(fēng)險。

    業(yè)務(wù)組件咨詢:協(xié)助客戶梳理系統(tǒng)中各組件信息和部署方式,提前識別組件部署風(fēng)險,提供高可用策略與方案。

    組件依賴咨詢:協(xié)助客戶梳理系統(tǒng)中各組件間依賴關(guān)系和分析失效的組件對依賴組件的各種潛在故障模式及其對系統(tǒng)功能的影響,提供高可用策略與方案。

    云上部署咨詢:從流量接入層,應(yīng)用層,數(shù)據(jù)層,梳理客戶業(yè)務(wù)各服務(wù)/微服務(wù)集群的物理部署關(guān)系,收集云資源可靠性和可用性指標(biāo),結(jié)合華為云高可用架構(gòu)參考,分析系統(tǒng)的可靠性,可用性

    中型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以內(nèi)

    高可用技術(shù)提升服務(wù)-大型APP

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    故障管理技術(shù)提升服務(wù)

    通過華為專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和豐富的實踐經(jīng)驗,對客戶故障恢復(fù)現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,對其故障恢復(fù)成熟度的能力進(jìn)行全面評估。

    基于華為云平臺以及云上業(yè)務(wù)運維的最佳實踐,幫助客戶制定故障恢復(fù)流程規(guī)范設(shè)計方案,實現(xiàn)故障發(fā)現(xiàn)時長、故障定界時長、故障恢復(fù)時長都是確定性的,提升整體故障恢復(fù)能力。

    協(xié)助客戶進(jìn)行X應(yīng)用X場景故障恢復(fù)能力建設(shè)試點,制定故障模式庫、和快速恢復(fù)預(yù)案,通過演練進(jìn)行驗證故障恢復(fù)全流程的設(shè)計方案。

    經(jīng)驗掌握在少數(shù)運維人員手中,沒有形成系統(tǒng)性知識沉淀, 運維人員往往扮演著事后“救火”的角色,待事故發(fā)生后才去處理,導(dǎo)致運維效率不高。

    中型企業(yè)混沌工程技術(shù)提升服務(wù)

    客戶能力現(xiàn)狀調(diào)研

    客戶混沌工程能力診斷

    與客戶進(jìn)行混沌工程目標(biāo)對齊

    客戶場景化解決方案輸出

    混沌工程方案聯(lián)合落地

    協(xié)助客戶混沌工程演練

    中型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以內(nèi)

    大型企業(yè)混沌工程技術(shù)提升服務(wù)

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-小規(guī)模

    對標(biāo)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)先理論、最佳實踐等對企業(yè)變更流程、變更組織、變更工具等全方面風(fēng)控能力評估,給予風(fēng)控能力進(jìn)階方案。同時根據(jù)調(diào)研給出變更組織規(guī)劃、流程規(guī)范、工具架構(gòu)等設(shè)計方案。

    小型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)20個以內(nèi)

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-中規(guī)模

    中型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)20個以上,50個以內(nèi)。

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-大規(guī)模

    大型規(guī)模運維組織,運維應(yīng)用系統(tǒng)50個以上

    運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷

    基于韌性高可用方法模型以及SLO/RPO/RTO目標(biāo),面向應(yīng)用設(shè)計態(tài)、運維態(tài)和治理態(tài)的調(diào)研、分析、診斷評估,提供韌性評估報告、韌性恢復(fù)方案設(shè)計,根據(jù)方案提供接入層、應(yīng)用層、 數(shù)據(jù)庫 和基礎(chǔ)設(shè)施層高階方案和未來的藍(lán)圖規(guī)劃。

    (應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=400VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=20)

    診斷評估和設(shè)計,應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=400 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=20

    運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷-增購包

    超過基礎(chǔ)包的部分,按疊加增購包銷售,疊加包個數(shù)按應(yīng)用個數(shù)疊加。

    (應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=150 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=7)

    疊加包個數(shù)按應(yīng)用個數(shù)疊加,應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=150 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=7

    運維平臺應(yīng)用韌性提升規(guī)劃與設(shè)計

    基于運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷,提供詳細(xì)的應(yīng)用韌性治理態(tài)容災(zāi)方案;從接入層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層和基礎(chǔ)設(shè)施層滿足韌性高可用選型的方案設(shè)計和數(shù)據(jù)一致性設(shè)計,提供應(yīng)用韌性的運維態(tài)韌性評估、優(yōu)化建議、故障巡檢、切換編排、混沌工程和容災(zāi)演練等方案設(shè)計。

    (應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=400 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=20)

    方案詳細(xì)設(shè)計,應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=400 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=20

    運維平臺應(yīng)用韌性提升規(guī)劃與設(shè)計-增購包

    超過基礎(chǔ)包的部分,按疊加增量包銷售,疊加包個數(shù)按應(yīng)用個數(shù)疊加。

    (應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=150 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=7)

    按應(yīng)用個數(shù)疊加,應(yīng)用個數(shù)1個:應(yīng)用規(guī)模<=150 VCPU,微服務(wù)個數(shù)<=7

    運維效能提升診斷-專業(yè)版

    針對客戶運維現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,融合多領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、模型和行業(yè)SRE實踐,有針對性的進(jìn)行診斷,提出優(yōu)化策略,輸出調(diào)研報告和診斷報告。主要針對客戶IT部門人員20~50人以內(nèi),相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    客戶運維的復(fù)雜度和不確定性持續(xù)增高,運維能力不能滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越高的可用性要求,需要基礎(chǔ)的診斷服務(wù)。

    運維效能提升診斷-企業(yè)版

    針對客戶運維現(xiàn)狀調(diào)研,進(jìn)行成熟度評估,融合多領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、模型和行業(yè)SRE實踐進(jìn)行診斷,提出優(yōu)化策略,輸出調(diào)研報告、成熟度評估報告和診斷報告。主要針對客戶IT部門人員超過50人,相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    運維效能提升評估與規(guī)劃-專業(yè)版

    針對客戶運維現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,為客戶全面評估運維成熟度,差距分析改進(jìn)建議;結(jié)合診斷分析結(jié)果輸出整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo),為客戶量身定制確定性運維體系。主要針對客戶IT部門人員20~50人以內(nèi),相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    客戶運維體系無嚴(yán)格定義的流程角色和職責(zé),依賴個人經(jīng)驗,靠事件驅(qū)動被動式運維,建設(shè)了部分煙囪式工具,整體效率不高。

    運維效能提升評估與規(guī)劃-企業(yè)版

    針對客戶運維現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,為客戶全面評估運維成熟度,差距分析改進(jìn)建議;結(jié)合診斷分析結(jié)果輸出整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo),為客戶量身定制確定性運維體系。主要針對客戶IT部門人員超過50人,相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    運維效能提升流程設(shè)計-專業(yè)版

    詳細(xì)設(shè)計適合客戶業(yè)務(wù)需要的七套運維流程和規(guī)范,包含(變更管理、監(jiān)控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改進(jìn)管理、問題管理、容量管理、交付轉(zhuǎn)維)。主要針對客戶IT部門人員20~50人以內(nèi);相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)

    幫助企業(yè)設(shè)計7套標(biāo)準(zhǔn)化運維流程和規(guī)范。

    運維效能提升流程設(shè)計-企業(yè)版

    詳細(xì)設(shè)計適合客戶業(yè)務(wù)需要的七套運維流程和規(guī)范,包含(變更管理、監(jiān)控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改進(jìn)管理、問題管理、容量管理、交付轉(zhuǎn)維)。主要針對客戶IT部門人員超過50人,相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計-專業(yè)版

    結(jié)合《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》和《確定性運維整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo)》幫助客戶設(shè)計適合企業(yè)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),助力確定性運維能力的落地。主要針對客戶IT部門人員20~50人以內(nèi),相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

    結(jié)合基礎(chǔ)包輸出的內(nèi)容及客戶訴求。主要是幫助企業(yè)設(shè)計組織架構(gòu)和崗位職責(zé),優(yōu)化組織和文化。

    運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計-企業(yè)版

    結(jié)合《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》和《確定性運維整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo)》幫助客戶設(shè)計適合企業(yè)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),助力確定性運維能力的落地。主要針對客戶IT部門人員超過50人,相關(guān)業(yè)務(wù)部門10個以內(nèi)。

前提條件

  • 客戶已購買華為云運維平臺相關(guān)的云服務(wù)平臺及產(chǎn)品,或欲接入華為云運維平臺相關(guān)云服務(wù)平臺和產(chǎn)品。
  • 服務(wù)過程需獲取客戶系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理權(quán)限。
  • 客戶需指定團(tuán)隊負(fù)責(zé)與華為云服務(wù)團(tuán)隊完成運維相關(guān)的服務(wù)。
  • 客戶應(yīng)在項目開始時提供必要的辦公條件包括辦公座位、會議室、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施、效果良好的電話或視頻會議設(shè)施、投影儀、白板等。
  • 本項目所有工作記錄和文檔以中文為工作語言,根據(jù)甲方需求提供。提交的電子文檔為Microsoft Word、Microsoft PowerPoint、Microsoft Excel 。
  • 雙方商定確認(rèn)方案內(nèi)容,并完成合同簽訂。
  • 客戶應(yīng)在華為承接服務(wù)后,提供必要的調(diào)研時間、相關(guān)資料協(xié)助配合華為開展咨詢調(diào)研服務(wù)。

服務(wù)范圍

  1. 服務(wù)覆蓋范圍
    • 運維技術(shù)提升服務(wù)
      1. 適用于運行在運維平臺或者通過運維平臺進(jìn)行管理的云服務(wù)應(yīng)用。
      2. 覆蓋通過運維平臺集成銷售的華為云的底層模塊。
  2. 服務(wù)不覆蓋范圍
    • 運維技術(shù)提升服務(wù)
      1. 不覆蓋客戶自主引入的3rd應(yīng)用。
      2. 不覆蓋未經(jīng)運維平臺集成銷售的華為云的相關(guān)底層模塊。
      3. 不覆蓋在運營過程中需要使用的額外資源,如在數(shù)據(jù)分析中需要使用額外的存儲計算資源等,需客戶額外承擔(dān)費用。
      4. 不覆蓋客戶側(cè)具體代碼整改,客戶具體業(yè)務(wù)邏輯的代碼實現(xiàn)等。
      5. 落地籌建及推行服務(wù)不在服務(wù)范圍內(nèi),包括但不限于如下所示內(nèi)容:比如運維人崗匹配、運維流程固化到ITSM工具等落地籌建推行工作。
  3. 服務(wù)區(qū)域

    中國區(qū)。

服務(wù)流程

  • 一次性服務(wù)流程(運維技術(shù)提升服務(wù))

    服務(wù)階段

    內(nèi)容說明

    需求調(diào)研

    通過與客戶充分溝通需求。

    方案設(shè)計

    通過與客戶充分溝通,明確當(dāng)前存在的問題,并給出對應(yīng)的解決方案。

    方案輸出

    根據(jù)項目目標(biāo),輸出《XX客戶企業(yè) 方案建議書》,通過客戶評審與驗收。

    實施

    根據(jù)項目服務(wù)內(nèi)容,按計劃進(jìn)行實施建設(shè)。

    總結(jié)

    總結(jié)項目實施成果,分析建設(shè)中存在問題,形成總結(jié)匯報。

服務(wù)交付件

  • 運維技術(shù)提升服務(wù)

    服務(wù)名稱

    交付件

    驗收報告

    運維平臺指標(biāo)體系優(yōu)化服務(wù)

    《XXX運維指標(biāo)體系治理解決方案》

    《xx項目運維平臺指標(biāo)體系優(yōu)化服務(wù)驗收報告》

    運維平臺故障管理技術(shù)支持服務(wù)

    《故障恢復(fù)成熟度評估報告》

    《故障恢復(fù)流程規(guī)范設(shè)計方案》

    《X應(yīng)用X場景故障恢復(fù)能力建設(shè)試點》

    《xx項目運維平臺故障管理技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-專業(yè)版

    《混沌工程能力現(xiàn)狀調(diào)研表》

    《混沌工程能力診斷報告》

    《混沌工程能力建設(shè)解決方案》

    《xx項目運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-企業(yè)版

    《混沌工程能力現(xiàn)狀調(diào)研表》

    《混沌工程能力診斷報告》

    《混沌工程能力建設(shè)解決方案》

    《xx項目運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)-旗艦版

    《混沌工程能力現(xiàn)狀調(diào)研表》

    《混沌工程能力診斷報告》

    《混沌工程能力建設(shè)解決方案》

    《xx項目運維平臺混沌演練技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)-專業(yè)版

    《XXX變更風(fēng)控規(guī)劃設(shè)計》

    《XXX變更風(fēng)控工具設(shè)計建議》

    《XXX變更風(fēng)控流程規(guī)范》

    《XXX變更風(fēng)控技術(shù)規(guī)范》

    《xx項目運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)-企業(yè)版

    《XXX變更風(fēng)控規(guī)劃設(shè)計》

    《XXX變更風(fēng)控工具設(shè)計建議》

    《XXX變更風(fēng)控流程規(guī)范》

    《XXX變更風(fēng)控技術(shù)規(guī)范》

    《xx項目運維平臺發(fā)布管理技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺可觀測性技術(shù)支持服務(wù)

    《 XXX(客戶名)可觀測性現(xiàn)狀調(diào)研及能力建設(shè)方案報告》《 XXX(客戶名)可觀測性試點及測試總結(jié)報告》

    《xx項目運維平臺可觀測性技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺生產(chǎn)準(zhǔn)備度評審技術(shù)支持服務(wù)

    《PRR實施規(guī)范指導(dǎo)書》

    《PRR運維流程指導(dǎo)書》

    《PRR基線設(shè)計Checklist》

    《xx項目運維平臺生產(chǎn)準(zhǔn)備度評審技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺運行態(tài)風(fēng)險評估技術(shù)支持服務(wù)

    《運行態(tài)風(fēng)險評估能力診斷報告》

    《運行態(tài)風(fēng)險評估解決方案》

    《運行態(tài)風(fēng)險評估流程規(guī)范》

    《運行態(tài)風(fēng)險評估基線》

    《xx項目運維平臺運行態(tài)風(fēng)險評估技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    運維平臺業(yè)務(wù)可用性度量技術(shù)支持服務(wù)

    《SLO/SLI可用性評估能力診斷報告》

    《SLO/SLI可用性評估方案與標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》

    《SLO/SLI可用性監(jiān)控評審基線》

    《SLO/SLI可用性評審運作指導(dǎo)》

    《xx項目運維平臺業(yè)務(wù)可用性度量技術(shù)支持服務(wù)驗收報告》

    高可用技術(shù)提升服務(wù)-中型APP

    《應(yīng)用系統(tǒng)云上部署可用性咨詢計劃書》

    《應(yīng)用系統(tǒng)云上部署可用性咨詢調(diào)研評估報告》

    《應(yīng)用系統(tǒng)云上部署可用性優(yōu)化方案》

    《XXX(客戶名)高可用技術(shù)提升服務(wù)驗收報告》

    高可用技術(shù)提升服務(wù)-大型APP

    故障管理技術(shù)提升服務(wù)

    《故障恢復(fù)成熟度評估報告》

    《故障恢復(fù)流程規(guī)范設(shè)計方案》

    《X應(yīng)用X場景故障恢復(fù)能力建設(shè)試點》

    《故障管理技術(shù)提升驗收報告》

    中型企業(yè)混沌工程技術(shù)提升服務(wù)

    《混沌工程能力現(xiàn)狀調(diào)研表》

    《混沌工程能力診斷報告》

    《混沌工程能力建設(shè)解決方案》

    《xxx混沌工程能力驗收報告》

    大型企業(yè)混沌工程技術(shù)提升服務(wù)

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-小規(guī)模

    《XXX變更風(fēng)控規(guī)劃設(shè)計》

    《XXX變更風(fēng)控工具設(shè)計建議》

    《XXX變更風(fēng)控流程規(guī)范》

    《XXX變更風(fēng)控技術(shù)規(guī)范》

    《xxx變更風(fēng)控服務(wù)驗收報告》

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-中規(guī)模

    變更風(fēng)控技術(shù)提升服務(wù)-大規(guī)模

    運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷

    《運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷報告》

    《運維平臺應(yīng)用韌性提升評估與診斷服務(wù)驗收報告》

    運維平臺應(yīng)用韌性提升規(guī)劃與設(shè)計

    《應(yīng)用韌性高可用詳細(xì)設(shè)計方案》

    《運維平臺應(yīng)用韌性提升規(guī)劃與設(shè)計服務(wù)驗收報告》

    運維效能提升診斷-專業(yè)版

    《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》

    《運維效能提升診斷服務(wù)驗收報告》

    運維效能提升診斷-企業(yè)版

    運維效能提升評估與規(guī)劃-專業(yè)版

    《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》

    《確定性運維整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo)》

    《運維效能提升評估與規(guī)劃服務(wù)驗收報告》

    運維效能提升評估與規(guī)劃-企業(yè)版

    運維效能提升流程設(shè)計-專業(yè)版

    《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》

    《確定性運維整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo)》

    《運維效能提升流程設(shè)計方案》

    《運維效能提升流程設(shè)計服務(wù)驗收報告》

    運維效能提升流程設(shè)計-企業(yè)版

    運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計-專業(yè)版

    《現(xiàn)狀調(diào)研與診斷分析報告》

    《確定性運維整體規(guī)劃與演進(jìn)路標(biāo)》

    《運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計方案》

    《運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計服務(wù)驗收報告》

    運維效能提升組織架構(gòu)設(shè)計-企業(yè)版

責(zé)任矩陣

  1. 共同責(zé)任
    • 雙方商定并確認(rèn)運維技術(shù)提升服務(wù)服務(wù)的具體的業(yè)務(wù)需求范圍及目標(biāo)。
    • 雙方商定并確認(rèn)運維技術(shù)提升服務(wù)服務(wù)的項目管理計劃。
    • 雙方商定并確認(rèn)運維技術(shù)提升服務(wù)服務(wù)的方案內(nèi)容并評審。
  2. 華為責(zé)任
    • 華為須依照責(zé)任矩陣完成需求調(diào)研、方案設(shè)計和交付實施。
    • 服務(wù)前,按照客戶所選服務(wù)項,制定服務(wù)計劃和報價清單供客戶審核確認(rèn)。
    • 服務(wù)期間,依確認(rèn)后的服務(wù)計劃進(jìn)行實施,編寫交付件。
    • 服務(wù)結(jié)束后,根據(jù)所選服務(wù)項,出具交付件清單。
    • 華為云需明確此次項目的負(fù)責(zé)人,因特殊情況導(dǎo)致華為人員變更,需要提前3個工作日知會客戶,直至項目最終驗收完成。
    • 華為云得到客戶授權(quán)后,授權(quán)數(shù)據(jù)僅限用于運維技術(shù)提升服務(wù)服務(wù)中涉及的服務(wù)內(nèi)容,不得超出限定范圍。
  3. 客戶責(zé)任
    • 數(shù)據(jù)備份保存。
    • 客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)驗證。
    • 基礎(chǔ)設(shè)施層需由客戶進(jìn)行運維,包括計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲、 OBS 桶、安全服務(wù)等。
    • 客戶需指派一位項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)雙方之間協(xié)調(diào)及管理、審核、驗收華為云提供的服務(wù)。
    • 客戶必須提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的信息(包括但不限于應(yīng)用架構(gòu)、部署架構(gòu)、資源數(shù)量和性能)。
  4. 責(zé)任分工矩陣表
    以下為職責(zé)描述案例,可酌情修改。
    • R=責(zé)任方/Responsibility
    • S=協(xié)助方/Support
    1. 運維技術(shù)提升服務(wù)

      序號

      業(yè)務(wù)流程

      工作內(nèi)容

      華為

      客戶

      1

      需求調(diào)研

      詳細(xì)調(diào)研客戶需求,雙方協(xié)商服務(wù)范圍。

      R

      S

      2

      范圍確定

      確定此次服務(wù)的目標(biāo)范圍。

      S

      R

      3

      方案設(shè)計

      針對客戶需求進(jìn)行運維技術(shù)提升服務(wù)服務(wù)的方案設(shè)計,輸出SOW。

      R

      S

      4

      交付實施

      根據(jù)SOW進(jìn)行運維技術(shù)提升服務(wù)實施交付。

      R

      S

      5

      客戶驗收

      對交付內(nèi)容進(jìn)行驗收確認(rèn)。

      S

      R

驗收標(biāo)準(zhǔn)

  • 運維技術(shù)提升服務(wù)

    均為一性次服務(wù),華為按各服務(wù)子項提交標(biāo)準(zhǔn)交付件,客戶在華為云官網(wǎng) Console點擊確認(rèn)驗收,或線下簽字并蓋章《xxx服務(wù)驗收報告》作為服務(wù)驗收通過依據(jù)。

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