以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動企業(yè)增長新引擎
數(shù)據(jù)賦能驅(qū)動未來增長
業(yè)財產(chǎn)一體化
打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)與業(yè)務精準協(xié)同
線上線下一體化
整合全渠道訂單與數(shù)據(jù)，大幅提升運營效率
驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化升級
流程提效、數(shù)據(jù)互聯(lián)、智能輔助、業(yè)務增長
深耕中小企業(yè)信息化，提供解決方案及服務
深耕中小企業(yè)信息化，提供解決方案及服務
雙維度效率提升
車間效率提升30%、工資統(tǒng)計效率提升50%
三重智能預警
提升企業(yè)60%數(shù)據(jù)消費能力和30%市場洞察力
專業(yè)的品牌商供應鏈整合解決方案
提供專業(yè)可靠的供應鏈數(shù)據(jù)整合服務，賦能超10家頭部品牌商與萬家經(jīng)銷商。通過構(gòu)建便捷高效的數(shù)字化渠道轉(zhuǎn)型方案，已助力品牌商渠道轉(zhuǎn)型效率提升20%
深度融合的業(yè)財產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理
為中小制造企業(yè)提供輕量高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，打通業(yè)務、財務與車間數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)全流程實時協(xié)同。系統(tǒng)助力車間效率提升30%，工資統(tǒng)計效率提升50%，推動企業(yè)低成本邁入數(shù)字化新階段
智能決策的企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營分析平臺
平臺具備經(jīng)營風險、客戶流失與庫存缺貨三重智能預警。通過深度數(shù)據(jù)分析，不僅能提升企業(yè)60%的數(shù)據(jù)消費能力與30%的市場洞察力，更驅(qū)動企業(yè)從被動應對轉(zhuǎn)向科學決策
數(shù)據(jù)賦能全場景，驅(qū)動業(yè)務新增長
數(shù)據(jù)賦能全場景，驅(qū)動業(yè)務新增長
集團供應鏈管理
- 各分子公司、業(yè)務數(shù)據(jù)標準不一，難整合，導致集團總部無法獲得真實、全面的經(jīng)營視圖
- 跨區(qū)域、跨業(yè)務的流程相互獨立且冗長，導致信息傳遞慢、審批效率低下，內(nèi)部協(xié)同成本高
- 集團對分子公司的財務、資金、關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)缺乏實時有效的監(jiān)控手段，經(jīng)營與合規(guī)風險難以提前預警和管控
- 構(gòu)建以企業(yè)經(jīng)營管理為核心的一體化信息管控平臺，打破數(shù)據(jù)壁壘，整合資源，以全面提升企業(yè)運營效率
- 統(tǒng)一核心業(yè)務流程確保各子公司標準一致，實現(xiàn)關(guān)鍵流程的線上化、自動化，提升整體效率
- 對資金、財務、關(guān)鍵業(yè)務指標實時監(jiān)控，自動觸發(fā)預警，實現(xiàn)全流程可追溯，形成管理閉環(huán)
- 打通數(shù)據(jù)孤島實現(xiàn)信息無縫流轉(zhuǎn)，總部實時、全景的透視全局經(jīng)營狀況，提升決策準確性
- 通過標準化的業(yè)務流程，使得集團能夠統(tǒng)一調(diào)度資源，形成強大的協(xié)同效應
- 構(gòu)建了覆蓋事前預防、事中預警與干預的動態(tài)風控體系，顯著降低了資金等整體運營風險
商貿(mào)流通企業(yè)管理
- 基礎信息混亂、數(shù)據(jù)不規(guī)范；管理端無法實時獲取終端（門店/經(jīng)銷商）的庫存與銷售數(shù)據(jù)
- 訂貨效率低、人工接單與溝通成本高；業(yè)務員外勤下單效率低，導致內(nèi)部運營成本高昂
- 各渠道（線下門店、線上平臺、經(jīng)銷商）庫存信息割裂，形成數(shù)據(jù)孤島，造成全局庫存失衡與銷售損失的管理困境
- 建立統(tǒng)一主數(shù)據(jù)平臺，集成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)建實時數(shù)據(jù)中臺，通過可視化看板實現(xiàn)全渠道業(yè)務透明化管理
- 部署B(yǎng)2B訂貨平臺與移動管理，實現(xiàn)客戶自助下單與業(yè)務員移動辦公，實現(xiàn)全流程自動化
- 統(tǒng)一管理全局庫存并實現(xiàn)智能分配與自動補貨，有效規(guī)避超賣，加速周轉(zhuǎn)以提升資金效率
- 通過整合數(shù)據(jù)以消除信息盲區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的可視、可管，從而有力支撐科學的戰(zhàn)略決策
- 通過搭建線上平臺實現(xiàn)客戶自助與移動辦公，顯著降低人力與溝通成本，提升運營效率
- 通過打通全渠道庫存數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能分配與自動調(diào)撥，以抓住銷售機會并減少缺貨與積壓
生產(chǎn)制造企業(yè)管理
- 信息孤島致數(shù)據(jù)失真決策遲緩，部門協(xié)作不暢拉低訂單效率，拖慢運營效率和客戶交付速度
- 生產(chǎn)進度不透明難及時跟進；數(shù)據(jù)依賴人工統(tǒng)計效率低誤差大；外協(xié)進度難把控狀況失真
- 信息溝通不暢引發(fā)供應風險；質(zhì)量控制薄弱，追溯困難；流程復雜低效，品名不規(guī)范與重復建料加劇工作量
- 建立標準化生產(chǎn)流程，實時監(jiān)控生產(chǎn)與外協(xié)進度，提升排產(chǎn)準確性與工資核算效率，實現(xiàn)精細化管控
- 打通信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步與流程自動化，從而大幅提升訂單處理效率和跨部門協(xié)作水平
- 從源頭統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)，夯實質(zhì)量追溯與準入管理基礎，實現(xiàn)采購流程的標準化與高效化
- 實現(xiàn)數(shù)據(jù)流與業(yè)務流的無縫銜接，消除部門壁壘，提升訂單處理速度與跨部門協(xié)作效率
- 通過流程再造與數(shù)據(jù)整合優(yōu)化供應鏈協(xié)同，提升采購效率與物料規(guī)范性，降低風險與成本
- 實現(xiàn)生產(chǎn)進度透明化管理精細化，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管控水平，準確核算生產(chǎn)成本與工資
數(shù)字化決策
- 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分散且分析能力弱，難以深度挖掘數(shù)據(jù)價值，無法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效決策依據(jù)
- 缺乏實時準確的數(shù)據(jù)支持和可視化分析工具，導致決策依賴經(jīng)驗而非數(shù)據(jù)，錯失發(fā)展機遇
- 計劃、預算與績效管理等環(huán)節(jié)銜接不暢，戰(zhàn)略目標難以有效分解和跟進，導致整體運營效率與預期成果存在差距
- 構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)分析平臺，整合多源數(shù)據(jù)并深度挖掘，通過智能算法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化洞察與可執(zhí)行策略
- 部署實時數(shù)據(jù)看板與智能分析工具，實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控與預警，支撐管理層快速精準決策
- 建立戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行跟進機制，通過動態(tài)檢視確保戰(zhàn)略落地與運營協(xié)同一致
- 實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)洞察，提升市場把握與機會發(fā)現(xiàn)能力
- 實時數(shù)據(jù)可視化與分析預警，縮短決策周期，快速響應市場變化，降低決策風險與機會成本
- 確保戰(zhàn)略目標有效分解落地，強化過程管控與績效聯(lián)動，提升整體運營效率戰(zhàn)略目標達成率
智能運營一體化業(yè)務架構(gòu)
智能運營一體化業(yè)務架構(gòu)
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攜行業(yè)頭部伙伴加速發(fā)展
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成都任我行軟件股份有限公司是中國中小企業(yè)管理軟件、ERP云服務提供商，長期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案。目前，任我行軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應用于國內(nèi)及海外80萬家中小企業(yè)
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成都任我行軟件股份有限公司成都任我行軟件股份有限公司是中國中小企業(yè)管理軟件、ERP云服務提供商，長期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案。目前，任我行軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應用于國內(nèi)及海外80萬家中小企業(yè)
