山東山大華天軟件股份有限公司（簡稱：華天軟件），成立于1993年，注冊資金9020萬元，國家重點軟件企業(yè)。專注于制造業(yè)信息化領(lǐng)域，作為以3D為核心的智能制造軟件服務(wù)商，華天軟件擁有三維設(shè)計、智能管理、可視化三大技術(shù)平臺和創(chuàng)新設(shè)計、卓越制造、數(shù)字化服務(wù)三大系列產(chǎn)品線，業(yè)務(wù)范圍包括PLM、PDM、CAPP、3D CAPP、CAD、CAM、MES、WMS、SRM、LES等。公司專注于智能制造，擁有三維CAD內(nèi)核技術(shù)，為航天軍工、核工業(yè)、裝備制造、化工、汽車、軌道交通、軸承、模具、高科技電子、建筑工程等行業(yè)，為產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)提供從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)制造到售后服務(wù)整套信息化解決方案，并在諸多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)得到典型應(yīng)用。華天軟件代表了國家工業(yè)基礎(chǔ)軟件的先進(jìn)水平，是支撐我國智能制造的核心廠商。
1、作為傳感器領(lǐng)域的重要企業(yè)，北立傳感憑借其專業(yè)的技術(shù)實力與可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了市場認(rèn)可。然而，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)在研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同管理方面逐漸暴露出顯著的管理瓶頸：項目管理流程分散、編碼體系缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、圖文檔與BOM管理不規(guī)范，加之部門間數(shù)據(jù)孤島問題突出，導(dǎo)致業(yè)務(wù)鏈路斷裂，嚴(yán)重影響了研發(fā)效率和生產(chǎn)推進(jìn)。
2、為突破這一發(fā)展瓶頸，北立傳感決定引入專業(yè)的力量來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，旨在搭建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，打通研發(fā)至生產(chǎn)的全數(shù)據(jù)鏈路，系統(tǒng)性解決項目管理、編碼體系、BOM管理及數(shù)據(jù)協(xié)同等核心痛點。同時，企業(yè)也希望借此擺脫傳統(tǒng)“人工傳遞、線下記錄”的低效管理方式，全面提升項目管控、物料協(xié)同、數(shù)據(jù)追溯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率。
3、面對北立傳感的轉(zhuǎn)型需求，華天軟件聯(lián)合華為云推出針對性的解決方案“華天軟件PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)解決方案”。該方案以“數(shù)字化研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同平臺”為核心，整合項目管理、編碼管理、BOM管理、數(shù)據(jù)協(xié)同四大核心場景，為北立傳感構(gòu)建起高效的研發(fā)管理體系。通過這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，北立傳感不僅實現(xiàn)了研發(fā)管理的全面升級，更顯著提升了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營效能。
北立傳感核心業(yè)務(wù)痛點：場景化拆解研發(fā)管理難題
挑戰(zhàn)1：降低成本：減少一次性IT投入，包括服務(wù)器采購、運(yùn)維團(tuán)隊組建等前期成本，需要降低企業(yè)運(yùn)營負(fù)擔(dān)。
挑戰(zhàn)2：項目管理：在管項目存在 “進(jìn)度黑盒”的問題，現(xiàn)有項目管理依賴 Excel+OA 手動管控，項目進(jìn)度跟蹤 “靠表格、憑記憶”，缺乏實時預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致項目延期滯后風(fēng)險增加。
挑戰(zhàn)3：編碼體系：物料編碼存在“研發(fā) - 倉庫” 雙軌制，導(dǎo)致“一物多碼”現(xiàn)象頻發(fā)，引發(fā)生產(chǎn)錯采問題；項目編碼“僅限硬件”僅覆蓋了硬件領(lǐng)域，軟件及嵌入式項目缺乏統(tǒng)一編碼，管理較為混亂。
挑戰(zhàn)4：BOM 與圖文檔管理：BOM及圖文檔采用手動管理模式，歸檔滯后，研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同斷層明顯；BOM缺乏標(biāo)準(zhǔn)化模版與審批流程，存在“無模板、無審批”現(xiàn)象，一級 BOM錯誤率居高不下。
挑戰(zhàn)5：跨部門協(xié)同：部門間數(shù)據(jù)孤島問題突出，測試、研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié) “信息斷層”嚴(yán)重；測試數(shù)據(jù) “散存本地”，缺乏統(tǒng)一管理，產(chǎn)品優(yōu)化無據(jù)可依；工藝文件仍依賴“手動編制”，研發(fā) BOM 與生產(chǎn)端脫節(jié)，協(xié)同效率低下。
??客戶核心訴求：以“標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、協(xié)同化”驅(qū)動管理效能升級。
北立傳感器希望通過PLM系統(tǒng)建設(shè)項目實施方案，打通研發(fā)全流程，重點實現(xiàn)以下三大核心訴求：
一、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系??
1、統(tǒng)一項目、文件、物料編碼體系，實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)無縫對接，確保數(shù)據(jù)一致性。
2、固化8類核心文檔模板，支持快速調(diào)用，確保格式規(guī)范統(tǒng)一。
3、規(guī)范項目立項、BOM發(fā)布、圖文檔歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的線上審批流程，實現(xiàn)線上管理閉環(huán)。
二、實現(xiàn)項目全周期透明化管理??
1、支持Project計劃導(dǎo)入與甘特圖自動更新，實時跟蹤31個項目進(jìn)度，確保計劃執(zhí)行可視化。
2、搭建工時上報流程，提升成本核算準(zhǔn)確性（目標(biāo)準(zhǔn)確率≥95%）。
3、實現(xiàn)圖文檔、測試數(shù)據(jù)隨項目進(jìn)度實時上傳，與任務(wù)、BOM關(guān)聯(lián)管理，確保信息可追溯。
三、打通跨部門協(xié)同鏈路??
1、實現(xiàn)BOM線上編制、審批后自動同步至生產(chǎn)端，傳遞周期從5天縮短至1天。
2、建設(shè)圖紙、測試數(shù)據(jù)與BOM雙向關(guān)聯(lián)機(jī)制，支持快速調(diào)閱，減少溝通成本。
3、項目狀態(tài)變更線上審批，全程留痕，確保項目管理可追溯。
項目目標(biāo)效果：從“被動管控”到“主動提效”??的管理升級，推動北立傳感器研發(fā)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程 。
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使用的華為云服務(wù)與關(guān)鍵價值：
通過采用云服務(wù)模式，顯著降低減少一次性IT投入，包括服務(wù)器采購和運(yùn)維團(tuán)隊組建等前期成本，助力企業(yè)實現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營。
華為云彈性云服務(wù)器ECS、云硬盤EVS、彈性公網(wǎng)IP EIP及企業(yè)主機(jī)安全HSS等服務(wù)，為華天軟件PLM系統(tǒng)構(gòu)建了高性能、高可靠、高安全的云上基礎(chǔ)平臺。該架構(gòu)支持計算資源的彈性伸縮，實現(xiàn)海量設(shè)計數(shù)據(jù)的高速存取和安全可靠存儲，同時提供安全穩(wěn)定的協(xié)同訪問通道，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供堅實保障。
華為云RDS for MySQL作為其堅實的數(shù)據(jù)底座，以“高可用、高性能、高安全、易運(yùn)維”的核心能力，與基礎(chǔ)平臺無縫協(xié)同，確保了產(chǎn)品研發(fā)過程中核心數(shù)據(jù)的完整性與一致性，共同實現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)的永不丟失、業(yè)務(wù)永續(xù)、高效協(xié)同與安全可控。
主動安全防護(hù)與快速數(shù)據(jù)恢復(fù)能力的端到端解決方案，全面支撐著企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與數(shù)字化進(jìn)程。本方案不僅助力北立傳感實現(xiàn)顯著的降本增效，更從底層架構(gòu)上保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，讓制造企業(yè)能夠?qū)Ｗa(chǎn)品研發(fā)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升市場競爭力。
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華天軟件融合華為研發(fā)理念，通過研發(fā)管理平臺實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)精細(xì)化、可視化管理，加強(qiáng)了公司資產(chǎn)的安全性和全鏈路可追溯性，實現(xiàn)項目全周期透明化管理，提升公司運(yùn)營效能。
在華天軟件與華為云的緊密合作下，我們成功為北立傳感器技術(shù)（武漢）有限公司部署了新一代PLM系統(tǒng)。本項目基于華為云強(qiáng)大的彈性云服務(wù)器ECS、高性能云硬盤EVS、彈性公網(wǎng)IP EIP、企業(yè)主機(jī)安全HSS以及高可用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫RDS for MySQL，共同構(gòu)建了面向未來的產(chǎn)品研發(fā)管理基石。該解決方案不僅實現(xiàn)了計算、存儲與網(wǎng)絡(luò)資源的彈性伸縮，輕松應(yīng)對海量設(shè)計數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，更通過端到端的安全架構(gòu)與金融級的數(shù)據(jù)可靠性，確保了北立傳感器核心研發(fā)資產(chǎn)的安全與業(yè)務(wù)永續(xù)。此次合作標(biāo)志著華天軟件領(lǐng)先的PLM解決方案與華為云卓越的云基礎(chǔ)設(shè)施的完美融合，我們將持續(xù)以先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，助力更多制造企業(yè)降本增效，加速產(chǎn)品創(chuàng)新與智能化轉(zhuǎn)型。
??效率提升：
項目計劃編制效率提升40%，BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升至99%，圖文檔查詢時間縮短60%。
管理可控：
項目進(jìn)度實時可視化管理，項目延期率降至20%以下，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與可追溯管理。
??協(xié)同優(yōu)化??：
BOM傳遞周期從5天縮短至1天，跨部門文檔共享效率提升50%，變更響應(yīng)速度加快20%。
??戰(zhàn)略支撐??：
為新增產(chǎn)線提供數(shù)據(jù)協(xié)同能力，積累知識庫，支持技術(shù)迭代與核心突破，助力企業(yè)核心競爭力提升。