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>>>選自致遠(yuǎn)互聯(lián)《賦能中小企業(yè)高效成長》A6 白皮書
越來越多的中小企業(yè)走上數(shù)字化道路,在信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提質(zhì)增效。只有在發(fā)展中不斷優(yōu)化,企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn),長遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)范管理:健全基礎(chǔ)管理,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員、物資、信息等進(jìn)行清晰管理,規(guī)范并固化企業(yè)管理流程,提升企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,幫助企業(yè)健康運(yùn)行。
? 提升效能:提升組織溝通協(xié)作效率,使企業(yè)在管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和績效考核等方面有明顯改進(jìn)、提高,提升企業(yè)管理水平和運(yùn)作效率。
? 增加營收:改善業(yè)務(wù)管理,提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率和業(yè)務(wù)響應(yīng)速度,提升客戶服務(wù)滿意度,擴(kuò)大營銷通路,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效成長。
? 降低成本:合理規(guī)劃和制定預(yù)算,建立精細(xì)的成本管理,有效規(guī)范和管控費(fèi)用執(zhí)行,多維度費(fèi)用成本分析,幫助企業(yè)有效控制成本。
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