喬龍德對水泥行業(yè)的發(fā)展提出“創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián)，經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)”的號召
摘要:
【中國建材信息總網(wǎng) 中國建筑材料老公公（官網(wǎng)）】2018年，我國水泥行業(yè)初步統計實(shí)現利潤1500億元，再創(chuàng )歷史新高，也實(shí)現了三年連漲。全行業(yè)面對這一形勢，出現兩種聲音，一種是沾沾自喜，盲目樂(lè )觀(guān)，認為水泥行業(yè)已走出“產(chǎn)能過(guò)?！睅?lái)的困境；而另一種則是擔心靠?jì)r(jià)格支撐利潤連漲的“好日子”難以為繼，一旦價(jià)格出現下滑，甚至今不如昔，對行業(yè)未來(lái)表示焦慮......
原標題 創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián) 經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)
創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián) 經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)
——專(zhuān)訪(fǎng)中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德
2018年，我國水泥行業(yè)初步統計實(shí)現利潤1500億元，再創(chuàng )歷史新高，也實(shí)現了三年連漲。全行業(yè)面對這一形勢，出現兩種聲音，一種是沾沾自喜，盲目樂(lè )觀(guān)，認為水泥行業(yè)已走出“產(chǎn)能過(guò)?！睅?lái)的困境；而另一種則是擔心靠?jì)r(jià)格支撐利潤連漲的“好日子”難以為繼，一旦價(jià)格出現下滑，甚至今不如昔，對行業(yè)未來(lái)表示焦慮。
如何正確分析、理解當前水泥行業(yè)面對的形勢？新的一年，水泥行業(yè)的新目標、新舉措在何處？
近日，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德對水泥行業(yè)的發(fā)展提出“創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián)，經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)”的號召。為此，《中國建材報》馬上采訪(fǎng)了喬龍德會(huì )長(cháng)，請他結合我國水泥行業(yè)的現狀，闡述水泥行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和對策，為水泥行業(yè)乃至建材全行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供指導。
記者：水泥行業(yè)利潤超過(guò)歷史水平，在取得高經(jīng)濟效益的同時(shí)我們也看到，行業(yè)中依然存在產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、發(fā)展不平衡等諸多問(wèn)題，在您看來(lái)，2018年水泥行業(yè)的總體運行情況如何？
喬龍德：可以說(shuō)，2018年我國水泥行業(yè)輝煌與艱難并存。輝煌體現在經(jīng)濟效益上，據統計，2017年我國水泥行業(yè)利潤達到930億元，2018年達到1500億元，同比增長(cháng)了50%~60%，這樣的增幅在行業(yè)中沒(méi)有出現過(guò)，創(chuàng )歷史水平。水泥行業(yè)效益提升同時(shí)帶動(dòng)了行業(yè)下游——商品混凝土效益的提升，同時(shí)也為整個(gè)建材行業(yè)的穩增長(cháng)起到了帶動(dòng)和推進(jìn)作用。
艱難主要體現在兩個(gè)方面。一是水泥行業(yè)區域發(fā)展不平衡。國內范圍同樣都在進(jìn)行錯峰生產(chǎn)、推進(jìn)供給側結構性改革，但是像泛東北地區依然虧損60億元以上，這也是歷史上虧損數額比較大的一年。二是行業(yè)穩定增長(cháng)的基本點(diǎn)——去產(chǎn)能沒(méi)有從根本上得到解決。雖然協(xié)會(huì )在這方面做了很多工作，但是取得的成效不明顯。所以概括一句話(huà)就是雖然經(jīng)濟效益很好，但是存在發(fā)展不平衡；雖然發(fā)展很順利，但是去產(chǎn)能這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有突破性的進(jìn)展。如果去產(chǎn)能達不到預期效果，那么要想維持高的經(jīng)濟效益是很困難的，因此當下水泥行業(yè)如何去產(chǎn)能已經(jīng)成為行業(yè)焦點(diǎn)，重中之重。
記者：水泥效益的提高是否等同于走向高質(zhì)量發(fā)展呢？水泥行業(yè)如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展？目前我國水泥行業(yè)是否已經(jīng)具備了高質(zhì)量發(fā)展的條件？今后一段時(shí)期，行業(yè)應該如何向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)？
喬龍德：經(jīng)濟效益提高了并不等于就是高質(zhì)量發(fā)展。目前我國水泥行業(yè)還沒(méi)有真正找到高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)。水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應該從三個(gè)方面著(zhù)手：一是全面提高技術(shù)裝備水平，提升智能化水平、提高裝備與產(chǎn)品功能，在節能減排等多方面有新的創(chuàng ) 新動(dòng)能；二是管理水平、資源組合水平和經(jīng)濟效益全面提升；三是真正淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)一大批落后產(chǎn)能和一大批小企業(yè)退出市場(chǎng)。
水泥行業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，須達到以上三條，才能保障行業(yè)穩定的發(fā)展。
記者：2018年水泥行業(yè)效益創(chuàng ) 造歷史******水平，那么這樣的成績(jì)是否可以持續下去？行業(yè)中有些人擔心水泥價(jià)格在今后會(huì )出現波動(dòng)或下滑，對此，您如何看待？
喬龍德：目前開(kāi)展行業(yè)自律、錯峰生產(chǎn)等都是有用措施，但畢竟不是治本措施，是階段性、倡導性、號召性的機制，缺乏產(chǎn)能利用率的合理支撐，所以才會(huì )在利潤連增高興之余產(chǎn)生擔心。我認為，2019年水泥行業(yè)利潤保持在2018年的水平，全行業(yè)還得繼續做出艱苦的不懈努力。
縱觀(guān)水泥行業(yè)過(guò)去的狀況，行業(yè)經(jīng)濟效益經(jīng)常處于波動(dòng)狀態(tài)。以前是三五個(gè)月、七八個(gè)月都穩不住。近幾年，像近二三年這種效益持續向好是從過(guò)去不穩定的血的教訓中得來(lái)的。以往，一旦水泥行業(yè)經(jīng)濟效益一好，總有人要做動(dòng)作，想多得益、多放量、耍小聰明，結果禍害大家?，F在不敢保證不會(huì )再出這樣的事。所以在沒(méi)有出來(lái)之前，所有的企業(yè)都要警惕，穩增長(cháng)是靠錯峰、限產(chǎn)和自律實(shí)現的，所以只是擔心沒(méi)有用，而把去產(chǎn)能、錯峰、限產(chǎn)、穩價(jià)的工作做實(shí)是關(guān)鍵。一旦有人“放水”（放量）了，價(jià)格就會(huì )波動(dòng)，這樣就會(huì )打亂錯峰生產(chǎn)，就會(huì )出現打價(jià)格戰。如果這樣的情況再度發(fā)生，將一發(fā)而不可收拾，如同江河的堤壩，一旦沖垮，造成的損失將不可挽救。所以全行業(yè)所有的水泥企業(yè)的責任在于顧全大局，行業(yè)利益高于企業(yè)利益，要樹(shù)立行業(yè)須有的道德風(fēng)尚。
核心問(wèn)題是產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，所以大家才會(huì )擔心，在產(chǎn)能過(guò)剩沒(méi)有突破之前，擔心是肯定的，所以只有全行業(yè)努力淘汰落后產(chǎn)能才是治本，才能讓擔心變?yōu)榉判摹?/div>
記者：面對水泥行業(yè)的現狀，您提出了“創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián)，經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)”的號召，您能否詳細解讀一下這兩句話(huà)深層次的內涵？
喬龍德：先說(shuō)“創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián)”。所謂下足本錢(qián)有兩個(gè)含義：一個(gè)是錢(qián)（資本）的概念的本錢(qián)，一個(gè)是技術(shù)的概念的本錢(qián)，兩個(gè)本錢(qián)都要用足。兩個(gè)本錢(qián)用足了，我國水泥行業(yè)超 越帶領(lǐng)世界水泥才能做到名副其實(shí)。
2019年，水泥企業(yè)要把本錢(qián)花足?，F在一批骨干企業(yè)有了經(jīng)濟實(shí)力，所以要下足本錢(qián)改造提升裝備，實(shí)現智能化和綠色發(fā)展。以新型干法水泥“兩個(gè)二代”為代表的技術(shù)裝備研發(fā)50%的自主知識產(chǎn)權已經(jīng)達到************水平，這是推動(dòng)水泥行業(yè)轉型升級的基礎，也是“兩個(gè)二代”研發(fā)的初衷。創(chuàng ) 新提升使我國水泥行業(yè)進(jìn)入中國制造和中國創(chuàng ) 造并舉的新時(shí)代。在實(shí)施過(guò)程中淘汰落后的產(chǎn)能，中國水泥工業(yè)就真正實(shí)現轉型升級了。
從環(huán)境保護節能減排達標的角度上，企業(yè)也要增加改造投入，真正達到節能減排實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的要求。
所以今年“兩個(gè)二代”的示 范線(xiàn)要先做出來(lái)，像當年推行新型干法水泥那樣，要讓技術(shù)改造有據可依、有標可循。創(chuàng ) 新提升就要花足本錢(qián)，因為沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有資金是不可能提升的。高質(zhì)量發(fā)展也好，中國水泥要帶領(lǐng)世界水泥也好，發(fā)展的目標就是進(jìn)一步提升。
再說(shuō)把穩做實(shí)。行業(yè)中有人擔心經(jīng)濟不穩是因為沒(méi)有做實(shí)，怕價(jià)格波動(dòng)、怕有人“放水”、怕新增產(chǎn)能，因為穩增長(cháng)還不牢靠。
“經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)”的內涵，根本就是去產(chǎn)能，只有去產(chǎn)能，錯峰生產(chǎn)才可以保證實(shí)施，水泥價(jià)格才會(huì )穩定，市場(chǎng)也會(huì )穩定。行業(yè)協(xié)會(huì )和大企業(yè)都要未雨綢繆，審時(shí)度勢，提前部署各項工作。如果等到不穩了再開(kāi)展工作，那已經(jīng)無(wú)濟于事。例如，東北地區就是因為產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)能利用率甚至跌到30%，錯峰生產(chǎn)已經(jīng)不能解決問(wèn)題，再加上東北經(jīng)濟的拉動(dòng)不好，所以虧損嚴重。如果其他地區出現類(lèi)似東北的情況，也會(huì )陷入困境。
去產(chǎn)能要有針對性、可操作的政策，政策要細化，如須具體到究竟淘汰誰(shuí)？用什么標準去淘汰？安排企業(yè)人員補貼從哪兒來(lái)？如何落地？政策和標準須量化、具體化。目前，行業(yè)協(xié)會(huì )已經(jīng)向工信部寫(xiě)了相關(guān)淘汰水泥落后產(chǎn)能的具體標準，接下來(lái)這項工作還要進(jìn)一步落實(shí)。如果這些工作都做實(shí)了，我相信，2019年穩增長(cháng)方面大有希望保持2018年的水平，或者還會(huì )有略超過(guò)的可能。否則，2019年想要再達到2018年的水平困難很大。
其實(shí)，行業(yè)形勢好不好歸根結底是取決于行業(yè)的共同作為。
因此，把穩做實(shí)一個(gè)是去產(chǎn)能，這是穩定的關(guān)鍵；二個(gè)是繼續堅持錯峰生產(chǎn)，這是穩定的基礎；三個(gè)是行業(yè)自律，這是穩定的前提。這三點(diǎn)缺一不可。
“創(chuàng ) 新提升下足本錢(qián)，經(jīng)濟增長(cháng)把穩做實(shí)”就是要從創(chuàng ) 新提升上把技術(shù)水平提升，從經(jīng)濟效益上要穩定發(fā)展，把去產(chǎn)能、淘汰落后落地，這是2019年的兩大任務(wù)。這兩大任務(wù)做好了，水泥行業(yè)就穩定了。
記者：把穩做實(shí)，去產(chǎn)能是關(guān)鍵，錯峰生產(chǎn)是基礎，行業(yè)自律是前提。目前有些地方對錯峰生產(chǎn)這一舉措提出了不能“一刀切”，包括豁免一些特 殊企業(yè)可以不錯峰，那么這樣做會(huì )不會(huì )對整體錯峰生產(chǎn)造成影響？水泥行業(yè)如何保證錯峰生產(chǎn)的實(shí)施？
喬龍德：2014年，水泥行業(yè)開(kāi)始實(shí)施錯峰生產(chǎn)，剛開(kāi)始只是部分地區，后來(lái)擴展到國內范圍。這其中協(xié)會(huì )做了很多工作，花了很大力氣。在整個(gè)措施推進(jìn)過(guò)程中，由于利益不一樣，也出現過(guò)不統一的聲音，受到過(guò)阻力。
錯峰生產(chǎn)本身講的是按照市場(chǎng)的需求來(lái)組織生產(chǎn)。錯峰本意是錯開(kāi)排放的高峰，錯開(kāi)污染物排放的高峰，并不是對不同企業(yè)采取不同政策。不能把錯峰這種政策作為對企業(yè)的獎勵或者懲罰的手段。推行錯峰生產(chǎn)要有統一規定，如果各有說(shuō)法，肯定會(huì )打折扣。
錯峰生產(chǎn)是市場(chǎng)競爭中一個(gè)公平的規則，只有大家都執行，錯峰才出效果。如果有的人錯峰，有的人不錯峰，那么就破壞了規則，造成了市場(chǎng)的混亂，所以要堅決按照相關(guān)文件法規執行錯峰生產(chǎn)。
記者：水泥行業(yè)近幾年好的形勢得益于行業(yè)自律，包括協(xié)會(huì )的牽頭作用，形成了一個(gè)穩定、和諧的市場(chǎng)環(huán)境，那么在今后的工作中是否要進(jìn)一步強調協(xié)會(huì )的牽頭作用、大企業(yè)的帶動(dòng)作用，包括3月份即將召開(kāi)的水泥“12+3”峰會(huì )，是不是依然要把這項工作作為重 點(diǎn)？
喬龍德：我們既要肯定之前工作取得的成績(jì)，也要進(jìn)一步夯實(shí)基礎，進(jìn)一步統一認識。目前行業(yè)中大家已經(jīng)基本認識到，行業(yè)利益和企業(yè)利益之間的關(guān)系，行業(yè)的利益要高于企業(yè)利益。所以我提出大企業(yè)不僅要經(jīng)營(yíng)自身的發(fā)展，還要經(jīng)營(yíng)整個(gè)行業(yè)，參與治理行業(yè)發(fā)展。
行業(yè)為什么容易經(jīng)營(yíng)不穩定，是因為行業(yè)缺少文化建設，各說(shuō)各的。因此，要加強文化建設，加大宣傳行業(yè)自律，要建設行業(yè)文化,讓行業(yè)文化融入到每一個(gè)水泥人的行為準則中。
今后協(xié)會(huì )還要對行業(yè)自律工作進(jìn)一步完善，加強自律條款、方法、責任的確立，更加深層地推進(jìn)這項工作的開(kāi)展，從組織上、認識上、文化建設上推進(jìn)。行業(yè)穩定了，企業(yè)才可以穩定。這幾年水泥“12+3”峰會(huì )的核心一直都是統一認識，解決行業(yè)自律的問(wèn)題，今年也不會(huì )例外。
來(lái)源：中國建材報·記者 張亞楠